1.1 语言的表面结构和深层结构_惠盎与宋康王~1.mkv
1.2 语言的表面结构和深层结构_你的语言构造你的世界.mkv
1.3 语言的表面结构和深层结构_言语怎么改变我们的体验.mkv
1.4 语言的表面结构和深层结构_意识理论与语言结构.mkv
1.5 语言的表面结构和深层结构_理性思维vs非理性思维.mkv
1.6 语言的表面结构和深层结构_催眠与暗示.mkv
1.7 语言的表面结构和深层结构_设框、换框与破框.mkv
1.8 语言的表面结构和深层结构_沟通的四个效应.mkv
1.9 语言的表面结构和深层结构_心灵地图不等于实景.mkv
1.10 语言的表面结构和深层结构_现实检验策略.mkv
1.11 语言的表面结构和深层结构_ 如何让别人相信.mkv
1.12 语言的表面结构和深层结构_接受目标和动机.mkv
2.1 信念及其改变_课程回顾.mkv
2.2 信念及其改变_现实检验策略.mkv
2.3 信念及其改变_接受动机和意图.mkv
2.4 信念及其改变_案例.mkv
2.5 信念及其改变_选择问题设计.mkv
2.6 信念及其改变_沟通说服力测试.mkv
3.1 换框技术_信念系统BVR.mkv
3.2 换框技术_沟通的信念系统.mkv
3.3 换框技术_神奇的语言结构.mkv
3.4 换框技术_辩论高手换框技术的运用.mkv
3.5 换框技术_设框、换框、破框.mkv
4.1 接受动机_接受动机和意图.mkv
4.2 接受动机_肯定动机中的正面价值.mkv
4.3 接受动机_案例练习_动机或意图.mkv
5.1 重新定义_技巧、语法、案例.mkv
5.2 重新定义_练习1.mkv
5.3 重新定义_案例练习.mkv
5.4 重新定义_接受动机vs重新定义.mkv
5.5 重新定义_体验练习与活用.mkv
6.1 指向结果_定义及案例应用.mkv
6.2 指向结果_案例分析.mkv
6.3 指向结果_案例练习.mkv
6.4 指向结果_回顾小结.mkv
7.1 语言的架构_案例.mkv
7.2 语言的架构_向上_向下分类.mkv
7.3 语言的架构_向上_向下分类练习.mkv
7.4 语言的架构_横向分类(比喻_隐喻).mkv
7.5 语言的架构_隐喻练习.mkv
7.6 语言的架构_语言的架构应用.mkv
7.7 语言的架构_隐喻案例.mkv
7.8 语言的架构_总结.mkv
7.9 语言的架构_练习.mkv
8.1 米尔顿模式_猜臆的应用1.mkv
8.2 米尔顿模式_猜臆的应用2.mkv
8.3 米尔顿模式_因果连接、复合等同.mkv
8.4 米尔顿模式_预设、虚泛词.mkv
8.5 米尔顿模式_以偏概全、语态、缺失、不明确.mkv
8.6 米尔顿模式_附加问句、同步经历、双重约束、概述引申.mkv
8.7 米尔顿模式_拟人、含糊、利用.mkv
9.1 现实检验策略_幻想与现实.mkv
9.2 现实检验策略_易想、多表象、次感元.mkv
9.3 现实检验策略_ 逻辑流.mkv
9.4 现实检验策略_概率、情境、一致性.mkv
9.5 现实检验策略_元记忆、解读线索.mkv
9.6 现实检验策略_总结案例.mkv
10.1 转换结果,改变框架大小_转换结果定义.mkv
10.2 转换结果,改变框架大小_案例解析.mkv
10.3 转换结果,改变框架大小_如何转换结果.mkv
10.4 转换结果,改变框架大小_练习.mkv
10.5 转换结果,改变框架大小_框架大小.mkv
10.6 转换结果,改变框架大小_练习.mkv
11.1 5种回应模式_反例.mkv
11.2 5种回应模式_准则层次.mkv
11.3 5种回应模式_另一世界观.mkv
11.4 5种回应模式_案例.mkv
11.5 5种回应模式_反击其身.mkv
11.6 5种回应模式_超越框架.mkv
11.7 5种回应模式_总结案例.mkv
12.1 销售与谈判_14种回应模式概括.mkv
12.2 销售与谈判_前七种回应模式回顾.mkv
12.3 销售与谈判_后七种回应模式回顾.mkv
12.4 销售与谈判_案例1_超越框架.mkv
12.5 销售与谈判_案例2_潜意识沟通的切入层面.mkv
12.6 销售与谈判_案例练习.mkv
13.1演讲与呈现_什么是有影响力的演讲.mkv
13.2演讲与呈现_感官语言.mkv
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13.4演讲与呈现_案例运用.mkv
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SEO 编辑导读:以下内容依据原文公开信息重新整理,用于补充主题说明、阅读路线和常见问题。
内容简介与核心价值
本系列课程深入解密人脑控制技术,系统阐述语言表面结构与深层结构的奥秘。从意识理论与理性思维出发,详解催眠暗示、设框换框破框等核心 NLP 技术。内容涵盖信念改变策略、动机接受技巧及重新定义方法,结合米尔顿模式中的猜臆与含糊应用,教授如何通过感官语言构建隐喻四重奏。课程还包含现实检验策略、逻辑流分析及框架大小转换实战案例,特别针对销售谈判场景总结十五种回应模式,并提供演讲呈现的实用指南。通过视频案例分析与练习,帮助学员打破思维局限,掌握潜意识沟通法则,在人际互动中建立信任并达成目标,是个人成长与商业进阶的高阶必修课。
本文重点内容
- 日常沟通常受限于表层语言逻辑,难以触及对方深层需求或改变固有信念系统。
- 销售谈判中面对客户异议时缺乏有效回应策略,容易陷入僵局或失去主动权。
- 演讲表达往往流于形式,无法利用隐喻和感官语言激发听众的共鸣与行动意愿。
- 在复杂人际博弈中不知如何运用现实检验策略区分幻想与现实,导致判断失误。
- 难以识别并转换对方的思维框架,从而错失合作机会或无法有效引导对话方向。
适合什么人
- 希望提升沟通说服力、掌握 NLP 核心技术的职场人士与销售精英。
- 寻求个人成长突破、想要改变消极信念与行为模式的自我管理者。
- 需要优化演讲呈现能力、学习利用隐喻增强感染力的公众演说者。
- 对人性解码感兴趣,渴望理解潜意识运作机制并应用于实际场景的学习者。
- 从事心理咨询、教育培训或谈判工作,需掌握专业设框换框技巧的专业人士。
哪些情况暂时不适合
- 仅满足于浅层沟通技巧,不愿深入探究语言深层结构与心理机制的初学者。
- 期望通过课程获得即时财富自由或违背伦理道德进行操控他人的投机者。
- 缺乏基础心理学常识且无法接受视频案例反复练习与深度思考的被动听众。
- 希望寻找简单公式解决所有人际问题,拒绝面对复杂人性逻辑的功利主义者。
建议阅读、学习或使用路线
- 第一步:观看语言结构系列视频,理解表面结构与深层结构的差异及意识理论。
- 第二步:学习信念改变模块,掌握现实检验策略、接受动机及选择问题设计方法。
- 第三步:深入钻研换框技术与重新定义技巧,通过案例练习熟练运用设框破框术。
- 第四步:研习米尔顿模式与语言架构应用,结合隐喻练习提升潜意识沟通水平。
- 第五步:针对销售谈判场景复习十五种回应模式,并在演讲呈现中实践感官语言。
内容结构与重点解析
课程内容结构严谨且层层递进,首先从语言的基础架构入手,解析表面结构与深层结构的差异及其对意识与思维的影响,奠定理论基础。随后进入信念改变模块,通过现实检验策略、动机接受及案例演示,教授如何松动旧有认知并植入新信念。核心部分聚焦换框技术与重新定义技巧,详细阐述 BVR 信念系统模型及辩论高手的实战运用,配合大量练习巩固技能。课程进一步深入米尔顿模式,解析猜臆应用、因果连接、预设机制等高级语言架构,并结合隐喻四重奏提升表达的艺术性。后半段转向实用场景,涵盖销售谈判中的十五种回应模式回顾与案例复盘,以及演讲呈现中感官语言的运用技巧。最后通过现实检验策略的进阶训练(如逻辑流、元记忆解读)及框架大小转换练习,帮助学员将理论转化为应对复杂人际博弈的实际能力,整体内容兼顾学术深度与商业实战价值。
阅读后可以重点获得什么
- 能够清晰区分语言的表面结构与深层结构,准确识别并重构自己的思维地图。
- 掌握设框、换框及破框技术,在对话中灵活转换视角以化解冲突或引导结果。
- 学会运用米尔顿模式的含糊与猜臆技巧,自然植入建议而不引起对方防御心理。
- 具备现实检验能力,能有效区分幻想与现实,提升对情境逻辑流的一致性与概率判断。
- 熟练应用十五种销售回应模式及隐喻四重奏,显著提升演讲影响力与销售转化率。
实用提示与注意事项
- 设框是建立新视角,换框是转换现有框架,破框则是打破旧有局限以创造全新可能。
- 接受动机侧重于肯定对方意图中的正面价值,而重新定义则直接改变事件的意义属性。
- 米尔顿模式强调利用含糊、缺失与语态引导潜意识,不同于理性逻辑的显性说服方式。
- 现实检验策略不仅关注事实真伪,更涉及次感元调整以匹配个人内在体验的真实度。
阅读与使用建议
建议学习者按课程列表顺序观看视频,先建立语言结构的基础认知,再逐步深入信念改变与换框技术等核心模块。每个章节后务必完成配套练习案例,将理论应用于模拟对话或真实场景中检验效果。对于销售谈判部分,可结合过往失败案例对照十五种回应模式进行复盘分析。学习过程中需保持开放心态,区分幻想与现实是掌握 NLP 的关键前提,切勿急于求成而忽略底层逻辑的消化吸收。
原文发布日期:2021年04月19日 原文分类:个人成长、会员福利、智圣商学
常见问题
这套课程适合完全没有心理学基础的人吗?
课程内容从语言结构的基础概念讲起,逐步引入信念系统与换框技术,虽涉及专业术语但均有案例辅助理解,初学者跟随视频步骤练习即可入门,建议配合笔记记录关键定义与公式。
学习完能否立刻提升销售业绩或谈判成功率?
课程提供的是思维工具与方法论而非魔法咒语,业绩提升需要结合个人经验反复演练回应模式与销售话术,建议在实战中刻意运用设框换框技巧并持续复盘反馈以优化效果。
视频中的隐喻练习如何应用到日常对话中?
可通过观察电影台词或新闻评论收集优质隐喻范例,尝试在聊天时替换直白描述为感官化比喻(如将‘很累’改为‘像背着铅块走路’),逐步培养用语言架构影响他人体验的直觉与习惯。
导读最近更新时间:2026年08月06日
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