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image.png董事长助理是老板的左膀右臂,是重要的储备干部,在公司上传下达及内外沟通中扮演核心角色。优秀的董助不亚于一位副总裁的重要性,是未来事业部╱子公司总经理的最佳人选。
01 第一讲 职业规划:卓越董助是如何炼成的
1、高阶董助职业现状.mp4
2、钢铁侠的高阶董助之路.mp4
3、卓越高阶董助的关键要素.mp4
4、高阶董助的发展与未来.mp4
5、互动答疑.mp4
第一讲 职业规划:卓越董助是如何炼成的.mp4
开班致辞.mp4
02 第二讲 公文写作:好笔头是职场第一利器
1.课前秀:文字的力量 金石资源的致股东信.mp4
2.认识职场公文写作.mp4
3.职场公文写作之流程与方法.mp4
4.快速培养结构化写作能力.mp4
5.用文字打通职场之路.mp4
6.互动答疑.mp4
03 第三讲 演讲沟通:如何一开口就打动人心
1.咀嚼演讲定义,感悟演讲新知.mp4
2.演讲提纲与内容的谋定而动.mp4
3.TED的启迪.mp4
4.演讲中的表达魅力培养+互动答疑.mp4
04 第四讲 商务礼仪:用礼仪打造商务场合的金钥匙
1.序-商务礼仪概述.mp4
2.学习商务着装礼仪.mp4
3.会晤接待商务礼仪.mp4
4.了解商务座次礼仪.mp4
05 第五讲 项目管理:董助能否晋升的分水岭
1.课前秀:项目化管理一切.mp4
2.我所理解的“董助”.mp4
3.我所理解的“项目管理”.mp4
4.项目管理中的“六步法”.mp4
5.互动答疑.mp4
06 第六讲 公共关系:如何塑造高大上的朋友圈
1.课前秀:亲身经历的一个真实案例.mp4
2.好的公共关系具备哪些原则和方法?.mp4
3.如何处理好与同事、客户、供应商、协会、政府等机构的关系?.mp4
4.董助该如何培养八面玲珑的技能?.mp4
5.互动答疑 – – 2020-06-29 14-34-28.mp4
07 第七讲 日程安排:如何高效利用老板的24小时
1.如何正确认识董事长的时间?.mp4
2.时间管理有哪些原则及工具?.mp4
3.如何高效配合和管理领导的日程?.mp4
4.如何处理行程冲突及外部预约?.mp4
5.互动答疑.mp4
08 第八讲 组织协调:从业务能手到组织高手
1.课前秀:资深大秘的故事.mp4
2.如何看待董助的组织协调工作.mp4
3.如何提升董助的组织协调能力.mp4
4.从“组织协调”到“领导力”提升.mp4
5.互动答疑 – – 2020-06-29 14-14-20.mp4
09 第九讲 风险管理:企业经营必须避免的深坑
1.从出生到死亡:企业会遇到的十个大坑.mp4
2.企业法律风险防控攻略.mp4
3.高处不胜寒:高管不可触碰的法律红线.mp4
4.优秀董助如何完美应对企业突发危机.mp4
5.互动答疑 – – 2020-06-29 14-19-08.mp4
10 第十讲 会议筹备:魔鬼细节决定成败
1.常见会议类型及基本原则.mp4
2.会议组织的关键流程与节点.mp4
3.会议记录与会议纪要.mp4
4.会议突发事件的应对.mp4
11 第十一讲 经营分析:九因素带你深度认识企业
1.课前秀:字节跳动和公牛集团.mp4
2.九因素模型之“行业认知+成长阶段+战略选择”.mp4
3.九因素模型之“商业模式+核心团队+管理细节”.mp4
4.九因素模型之“股东背景+资本动作+财务分析”.mp4
12 第十二讲 资本运作:企业升维竞争的制空力量
1.课前秀:企业的资本必修课.mp4
2.资本市场的最新形势.mp4
3.资本市场与企业成长.mp4
4.董助的资本必修课.mp4
13 第十三讲 战略管理:从战略规划到战略落地
1.课前秀:社会结构.mp4
2.战略规划的实施路径.mp4
3.战略实施的关键环节.mp4
4.互动答疑.mp4
14 第十四讲 人力资本:人才是企业竞争力的核心
1.人才规划.mp4
2.人才任用.mp4
3.人才激励与开发+发展趋势.mp4
4.互动答疑.mp4


SEO 编辑导读:以下内容依据原文公开信息重新整理,用于补充主题说明、阅读路线和常见问题。

内容简介与核心价值

董事长助理是连接老板与企业的关键枢纽,其价值远超普通行政岗位。本特训营由智圣商学院精心打造,旨在培养具备战略视野的卓越董助。课程内容涵盖职业规划、公文写作、演讲沟通、商务礼仪等基础模块,并深入至项目管理、公共关系、日程安排及组织协调等高阶领域。此外,课程还特别设置了风险管理、经营分析、资本运作与战略管理等专题,帮助学员全面掌握企业经营逻辑。通过十二讲核心内容加十三讲进阶策略的学习,您将构建完整的知识体系,实现从执行者到决策辅助者的华丽蜕变,成为未来事业部总经理的最佳人选。

本文重点内容

  • 如何快速提升公文写作能力,让文字成为职场第一利器?
  • 怎样高效管理老板日程并妥善处理复杂的商务接待与冲突?
  • 董助如何在法律红线与企业危机中有效规避经营风险?
  • 从业务骨干到组织高手的跨越需要哪些关键技能支撑?

适合什么人

  • 希望晋升为事业部总经理或子公司负责人的储备干部
  • 寻求职业突破与高阶管理技能的董事长助理从业者
  • 需要系统学习公文写作、演讲沟通及商务礼仪的企业员工
  • 关注资本运作逻辑与企业战略落地的高管团队成员

哪些情况暂时不适合

  • 仅满足于基础行政事务处理,无晋升意愿的普通文员
  • 缺乏基本职业素养与时间管理意识的职场新人
  • 对企业文化价值观认同度低或频繁跳槽的不稳定人员

建议阅读、学习或使用路线

  1. 第一步:明确职业规划路径,了解高阶董助的核心要素与发展前景。
  2. 第二步:夯实公文写作基础,掌握结构化表达与文字沟通技巧。
  3. 第三步:提升演讲魅力、商务礼仪及公共关系处理能力,塑造专业形象。
  4. 第四步:学习项目管理方法与日程安排艺术,实现高效协同工作。

内容结构与重点解析

课程结构严谨,共分为十二讲核心内容与十三讲进阶专题。开篇从职业规划切入,确立卓越董助的画像;随后依次攻克公文写作、演讲沟通、商务礼仪三大软技能关卡;中期聚焦项目管理、公共关系及日程安排等实操环节,解决日常高频痛点;后半段深入组织协调与领导力提升,打通业务到组织的任督二脉;最后通过风险管理、经营分析、资本运作及战略管理四大模块,赋予学员宏观视野。整体设计由点带面,既夯实基础又拔高认知,确保学员能胜任复杂多变的商业环境挑战。

阅读后可以重点获得什么

  • 能够独立撰写高质量的股东信、会议纪要及各类职场公文文件。
  • 掌握 TED 式演讲技巧与商务座次礼仪,在公开场合自信表达。
  • 具备处理复杂人际关系的能力,构建高价值的商业朋友圈网络。
  • 学会运用九因素模型进行经营分析,理解企业战略背后的逻辑。

实用提示与注意事项

  • 区别于普通行政培训,本课程深度融入资本运作与战略规划内容。
  • 强调实战案例教学,如字节跳动、公牛集团等真实商业场景解析。
  • 注重法律风险防控教育,明确高管不可触碰的红线边界。

阅读与使用建议

建议优先通读职业规划与公文写作章节,建立正确的职业定位;随后结合工作实际场景,针对性学习演讲沟通与商务礼仪模块以快速见效;对于项目管理、资本运作等进阶内容,建议在具备一定管理经验后深入研习;全程需保持互动答疑的学习态度,将理论转化为解决实际问题的能力。

原文发布日期:2021年04月19日 原文分类:个人成长、会员福利、智圣商学

常见问题

课程适合哪些人群参加?

主要面向希望晋升的储备干部、现任董事长助理及有管理潜质的企业中层管理者。

学习完能获得什么证书吗?

本课程侧重于实战技能提升与思维模式转变,旨在通过系统训练解决实际工作难题。

如何平衡工作与课程学习时间?

课程内容模块化设计,建议利用碎片化时间观看视频并即时复盘应用场景。

导读最近更新时间:2026年08月06日

焦圣希 18818568866

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