【暖石职场】入职后的野蛮生长｜焦圣希 18818568866

课程目录

1、新人入职后怎么办-19

1新人入职前两周，做什么，达到什么目标.avi

2获得信任的开始就是令行禁止.avi

3一定要克服自我否定.avi

4观察你的上司是否是一个合格的上司.avi

5和老板时刻同步你的工作，避免做出shit.avi

6刚进入公司，怎么和老板打交道.avi

7刚进入公司，怎么和同事打交道.avi

8首次工作报告（思维篇）.avi

9首次工作报告（执行篇）.avi

10提交你的同类产品分析报告.avi

11新入职员工用户调查从哪里做起.avi

12想清楚宣传工作的构成.avi

13想清楚宣传工作的构成（内容）.avi

14想清楚宣传工作的构成（渠道）.avi

15想清楚宣传工作的构成（发布）.avi

16实际操作：想清楚宣传工作的构成（微信）.avi

17问题处理：老板不懂有效流量怎么办.avi

18利用记分卡，评估公司价值.avi

19利用记分卡，评估自身价值.avi

2、快速进步的思维方式-18

1-挣着年薪25w的人，都具备了哪些技能.avi

2-4-10有哪些高效学习市场营销的好网站.avi

2-职场0工作经验的新人，应该怎么做.avi

3-结果导向的思维方式会让你变成核心人员.avi

4-个人时间管理的思维方式.avi

5-法无禁止即可为的思维方式.avi

6-进步前提：明确你要在这个公司得到什么.avi

7-如果能把所有的事情都用金钱来度量.avi

8-我是如何加速学习和训练自己的.avi

9-一直好使了好多年的个人进步方式.avi

11-把我的读书方法分享给大家.avi

12-管理你最好的资源-你的老板.avi

14-如何着手分析竞争对手.avi

15-怎么合理的借鉴其他品牌的案例.avi

16-职场礼仪的细节对你个人进步来说非常重要.avi

17-如何把营销思维应用到实战中（上）.avi

3、在职场如何有效沟通-13

1-盘点有效沟通的6个基本要素.avi

2-如何与老板有效沟通-1v1沟通工作.avi

3-如何与老板有效沟通-1v1闲聊.avi

4-如何与老板有效沟通-1v多沟通工作.avi

5-如何与上司有效沟通-沟通工作.avi

6-与同事有效沟通-共同解决问题.avi

7-与同事有效沟通-需要其他部门协助.avi

8-与同事有效沟通-当同事找你帮忙.avi

9-老板一意孤行怎么沟通.avi

10-如何有效当众沟通-找到沟通问题.avi

11-如何有效当众沟通.avi

12-如何与合作伙伴有效沟通.avi

13-职场冲突是怎么造成的，如何沟通.avi

4、学会制作合格的工作报告-8

1-制作工作报告的思维方式.avi

2-学会一周工作报告的制作.avi

3-学会季度、月度工作报告的制作.avi

4-学会年度工作报告的制作.avi

5-制作一份合格的媒介资源报表.avi

6-制作一份合格的市场费用报告.avi

7-突击性工作报告会带来惊喜（思维篇）.avi

8-突击性工作报告会带来惊喜（执行篇）.avi

5、想加薪，应该怎么做-16

1-你为什么不敢提加薪.avi

2-到底应不应该提加薪，什么时候提.avi

3-加薪思路，要权限永远比要薪水更重要.avi

4-正确评估你在公司的位置.avi

5-哪几个因素决定了你的加薪幅度？.avi

6-正确评估公司老板值得你继续付出吗.avi

7-给员工加薪，企业是怎么算账的.avi

8-为提加薪做的准备工作（正式场合）.avi

9-为提加薪做的准备工作（非正式场合）.avi

10-是主动提加薪好，还是引导公司给你加薪好.avi

11-加薪现场：正式场合与老板谈加薪（开场白）.avi

12-加薪现场：正式场合与老板谈加薪（公司利益）.avi

13-加薪现场：正式场合与老板谈加薪（个人发展）.avi

14-有上司阻碍你晋升应该怎么办.avi

15-如何解释企业对员工提加薪的态度.avi

16-在职场中阻碍你加薪的行为.avi

6、不同岗位的每天-8

1 拿到一个项目怎么进行swot分析.mp4

2用一个案例告诉你一个好的营销是怎么做的.mp4

3文案的一天-工作内容与未来发展.mp4

4策划的一天-工作内容与未来发展.mp4

5 AE、项目组长的一天-工作内容与未来发展.mp4

6数据分析师的一天-工作内容与未来发展.mp4

7有哪些好用的推广渠道？.mp4

8 6款应该会用的办公软件.mp4

【暖石职场】入职后的野蛮生长
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SEO 编辑导读：以下内容依据原文公开信息重新整理，用于补充主题说明、阅读路线和常见问题。

内容简介与核心价值

本导读基于智圣商学《暖石职场》系列课程整理而成，旨在指导职场新人实现“野蛮生长”。内容系统梳理了从入职前两周的目标设定、建立信任机制，到与老板及同事的高效沟通策略。课程不仅教授如何制作合格的工作报告（周/月/季/年）和进行 SWOT 分析，更深度拆解了加薪谈判的底层逻辑与企业算账方式。通过结果导向思维与个人时间管理方法，帮助读者明确在公司获取的价值，利用记分卡评估自身与公司价值，从而在营销、策划、运营等岗位快速成长为不可替代的核心人员，实现零成本倍增职业收益。

本文重点内容

新人入职后容易陷入自我否定，缺乏明确的短期目标与行动指南。
刚进入公司时不知如何与老板及同事建立有效信任与工作关系。
面对无效流量、不懂营销的老板或跨部门协作困难时缺乏应对策略。
职场沟通中常出现误解，导致冲突频发，且不懂得如何向上管理。
难以制作出高质量的工作报告，无法清晰展示工作成果与价值。
不敢主动提加薪，不清楚企业算账逻辑及自身在公司的真实位置。

适合什么人

刚入职或准备入职的职场新人，急需明确发展方向。
希望提升沟通技巧、改善上下级关系的基层员工。
从事营销、策划、运营、销售等岗位的职场人士。
渴望通过结果导向思维加速个人成长与技能积累者。
需要掌握工作报告制作规范及数据分析能力的管理者。
面临职业瓶颈，希望学习加薪谈判与价值评估方法的从业者。

哪些情况暂时不适合

寻求直接下载盗版课程资源或网盘链接的用户。
期望通过阅读此文立即获得高薪承诺或暴富机会者。
拒绝主动沟通、缺乏自我反思意愿的职场老油条。
希望获取隐藏支付代码或私下交易渠道的人员。

建议阅读、学习或使用路线

第一步：调整心态，克服入职初期的自我否定，确立前两周的具体目标。
第二步：学习令行禁止与观察上司，快速建立信任并同步工作节奏。
第三步：掌握与老板、同事及合作伙伴的沟通技巧，化解冲突与协作难题。
第四步：运用结果导向思维，明确个人在公司获取的价值与成长路径。
第五步：系统学习各类工作报告（周/月/季/年）的制作方法与思维逻辑。
第六步：掌握加薪谈判策略，评估自身价值并主动争取合理的薪酬增长。

内容结构与重点解析

原文资料《暖石职场》课程目录结构清晰，分为六大核心板块。第一部分聚焦新人入职，解决前两周做什么、如何获得信任及避免自我否定等基础问题；第二部分阐述快速进步的思维方式，包括技能构建、高效学习网站推荐及个人时间管理；第三部分专攻职场有效沟通，覆盖与老板 1v1、多对一沟通、跨部门协作及冲突处理等复杂场景；第四部分详解工作报告制作，涵盖周/月/季/年不同周期报表及媒介资源、市场费用报告；第五部分深入探讨加薪策略，从不敢提的原因到正式场合的谈判话术与利益分析；第六部分则通过具体案例展示文案、策划、数据分析师等不同岗位的日常工作流。整体内容从心态建设到技能实操，再到薪酬谈判，形成完整的职场进阶闭环。

阅读后可以重点获得什么

能够清晰制定入职前两周的行动计划，快速融入团队并获得信任。
掌握与不同层级（老板、同事、客户）的有效沟通话术与场景应对。
学会制作逻辑严密、数据详实的工作报告，提升个人专业形象。
建立结果导向思维模式，从执行者转变为具备核心竞争力的骨干。
理解企业薪酬核算逻辑，掌握主动提加薪的时机、准备与谈判技巧。
能够利用记分卡工具客观评估公司价值与自身市场身价。

实用提示与注意事项

本课程强调‘结果导向’思维，区别于仅关注过程忙碌的传统职场观念。
提供具体的工作报告模板与制作步骤，而非空泛的理论说教。
深入剖析企业给员工加薪的算账方式，打破员工对薪资调整的盲目认知。
注重‘向上管理’技巧，教导如何管理老板预期并获取资源支持。
涵盖多岗位（文案、策划、AE、数据分析师）的一天工作内容与未来规划。

阅读与使用建议

建议读者将本文作为系统学习的导读，而非直接寻找下载源。课程价值在于思维模式的转变与实战技巧的掌握，而非简单的资料堆砌。学习时应结合自身岗位（如营销、运营）重点研读对应章节，特别是工作报告制作与加薪谈判部分，需反复演练话术。注意区分‘法无禁止即可为’的思维边界，在职场中既要敢于争取利益，也要遵守职业伦理。切勿轻信文中可能出现的付费承诺或私下交易信息，应通过正规渠道获取知识，用早餐钱投资自己的长期职业发展才是明智之举。

原文发布日期：2022年11月01日　原文分类：智圣商学

常见问题

课程是否包含具体的视频文件下载？

本文仅为内容导读与知识点梳理，不包含任何视频文件、网盘链接或提取码。建议通过正规学习平台或联系官方渠道获取完整课程资源。

零基础的新人能看懂这些职场技巧吗？

完全可以。课程专门针对 0 经验新人设计，从心态调整到具体话术都有详细拆解，只要愿意改变思维并付诸实践，就能快速上手。

学习后能保证马上加薪吗？

不能保证立即加薪。课程提供的是评估自身价值、准备谈判筹码及沟通策略的方法论。加薪结果取决于你的实际业绩、公司经营状况及谈判技巧的综合运用。

导读最近更新时间：2026年10月27日

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