一、选人的智慧
二、向内影响员工的智慧
三、向外影响员工的智慧
四、宏观教化员工的智慧
五、微观教化员工的智慧
你是否有以下困惑:
如何让下属心甘情愿去执行?
如何选择企业人才?
如何凝聚企业核心骨干?
如何培养员工的意愿?
如何培养员工的能力?
如何影响教化员工的思想?
如何最有效的激励员工达成目标?
如何让你的决策深入人心?
如何影响团队全力以赴工作?
……
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