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张山领:
原阿里三板斧总设计师,茅庐学堂创始人
历经12 年阿里工作实践
超过10 多万个小时的应用实践经验总结
汇集马云培养企业一把手的智慧精华
已帮助好未来、饿了么、科大讯飞
等100 多家公司完成了干部培养
纯正阿里三板斧、原班实战派导师
课程目录
00、学三板斧,成就持续成长的个体和生生不息的组织.mp4
01、【知目标】一张图、一颗心、一场仗.mp4
02、【明职责】组织的管理结构:三层三板斧.mp4
03、【炖味道】照镜子、闻味道、揪头发.mp4
04、【定战略】企业战略描述的一个定义和三个要素.mp4
05、【定战略】马云看战略的3个关注点.mp4
06、【定战略】阿里战略取舍的MVO模型.mp4
07、【定战略】阿里的战略分层和角色定位.mp4
08、【定战略】战略制定过程的“三个会”.mp4
09、【大山之石】开好一场战略规划会的操作指南.mp4
10、【造土壤】好的组织,支撑业务持续增长.mp4
11、【造土壤】阿里的组织,何以成为核心竞争力.mp4
12、【造土壤】阿里的文化土壤是怎样炼成的.mp4
13、【大山之石】价值观怎样能更好的落地.mp4
14、【断事用人】阿里人才理念的“三大特色”和“八字真言”.mp4
15、【断事用人】马云传授给阿里合伙人的用人秘籍.mp4
16、【断事用人】四步搞定你的诸葛亮.mp4
17、【大山之石】如何实现“在用的过程中养人,在养的过程中用人”.mp4
18、【聚能效应】战略落地四步循环,激发组织能量.mp4
19、【组织协同】竞争激发士气,协同实现共赢.mp4
20、【借假修真】成就持续成长的个体和生生不息的组织.mp4
21、【突破瓶颈】一把手的自我成长之路.mp4
张山领 阿里头部三板斧21讲【完结】
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