课程目录
1.前言
001前言:大创意的前提是做好一件件小事.pdf
前言:大创意的前提是做好一件件小事.mp3
2.优秀营销策划的岗位职责
002做好营销策划需要从事哪些具体工作.pdf
003做好营销策划,需要哪些知识储备.pdf
004做好营销策划,需要哪些关键能力.pdf
005做好营销策划,应该具有哪些职业素养.pdf
006如何做好有效的营销策划第一环节问答.pdf
1.做好营销策划,需要从事哪些具体工作.mp3
2.做好营销策划,需要哪些知识储备.mp3
3.做好营销策划,需要哪些关键能力.mp3
4.做好营销策划,需要哪些职业素养.mp3
5.如何做好有效的营销策划?第一模块答疑.mp3
3.优秀营销策划的三项基本功
007如何从营销视角撰写微博文案?.pdf
008如何从营销视角做好微信内容上.pdf
009如何从营销视角做好微信内容下.pdf
010如何撰写高打开率的新闻通稿.pdf
1.如何从营销视角撰写微博文案?.mp3
2.上-如何从营销视角做好微信内容.mp3
3.下-如何从营销视角做好微信内容.mp3
4.如何撰写高打开率的新闻通稿.mp3
4.优秀营销策划的10个必备技能
011如何做出“有用的市场”分析上.pdf
012如何做出“有用的市场”分析下.pdf
013如何发现适合的市场机会.pdf
014如何快速的提炼产品卖点上.pdf
015如何快速的提炼产品卖点 下.pdf
016如何引导消费需求.pdf
017如何洞察消费者痛点.pdf
018如何用品类思维做定位上.pdf
019如何用品类思维做定位下.pdf
020如何设计跨界营销合作.pdf
021如何策划出好玩的创意?.pdf
022如何写出有自传播力的广告文案?.pdf
023如何设计病毒海报?.pdf
1.上-怎样做出有用的市场分析.mp3
10.如何设计跨界营销合作.mp3
11.如何策划出好玩的创意?.mp3
12.如何写出有自传播力的广告文案?.mp3
13.如何设计病毒海报?.mp3
2.下-怎样做出有用的市场分析.mp3
3.如何发现何时的市场机会.mp3
4.上-如何快速地提炼产品卖点.mp3
5.下-如何快速地提炼产品卖点.mp3
6.如何引导消费者需求.mp3
7.如何洞察消费者痛点.mp3
8.上-如何用品类思维做定位?.mp3
9.下-如何用品类思维做定位.mp3
5.营销策划执行中的8项重点工作
024如何做好传播执行中的内容管理?.pdf
025如何做好传播执行中的媒介管理?.pdf
026.如何制定一份传播执行的工作排期表?.pdf
027.如何调动内部员工参与传播.pdf
028.如何吸引媒体参与营销事件报道.pdf
029.如何激发消费者参与传播.pdf
030.如何做好传播执行中的口碑管理.mp3
030.如何做好传播执行中的口碑管理.pdf
031.如何做好传播执行中的危机预案.mp3
031.如何做好传播执行中的危机预案.pdf
1.如何做好传播执行中的内容管理.mp3
2.如何做好传播执行中的媒介管理.mp3
3.如何制定一份传播执行的工作排期表.mp3
4.如何调动内部员工参与传播.mp3
5.如何吸引媒体参与营销事件报道.mp3
6.如何激发消费者参与传播?.mp3
6.优秀营销策划的3个项目管理技巧
032.如何整体项目进行有效拆分.mp3
032.如何整体项目进行有效拆分.pdf
033.如何管理项目执行中的关键节点.mp3
033.如何管理项目执行中的关键节点.pdf
034.如何把握传播节奏感,实现效果最大化.mp3
034.如何把握传播节奏感,实现效果最大化.pdf
7.不同前提下的营销预案管理办法
035.如何分配传播预算.mp3
035.如何分配传播预算1..pdf
036.不同预算如何开展营销工作.mp3
036.不同预算如何开展营销工作.pdf
037.没有预算如何开展营销工作.mp3
037.没有预算如何开展营销工作.pdf
8.优秀营销策划的3个总结汇报技巧
038.如何写出老板点赞的内部汇报方案.mp3
038.如何写出老板点赞的内部汇报方案.pdf
039.如何写出客户点赞的外部汇报方案.mp3
039.如何写出客户点赞的外部汇报方案.pdf
040.如何写出业界点赞的营销案例分享.mp3
040.如何写出业界点赞的营销案例分享.pdf
9.优秀策划的高阶能力
041.如何用头脑风暴的方式做创意.mp3
041.如何用头脑风暴的方式做创意.pdf
042.如何制定单个项目传播方案.mp3
042.如何制定单个项目传播方案.pdf
043.如何制定全年整合营销方案.mp3
043.如何制定全年整合营销方案.pdf
044.如何建立有用的创意资料库.mp3
044.如何建立有用的创意资料库.pdf
045.如何更好地激发团队或乙方的创意能力.mp3
045.如何更好地激发团队或乙方的创意能力.pdf
046.如何成为年薪百万的首席营销官.mp3
046.如何成为年薪百万的首席营销官.pdf
赵宁营销策划工作指南
——更多资源,课程更新在 智圣商学院 www.jiaoshengxi.com
用一顿早餐钱,改变余生。你还在等什么?
零成本倍增中小企业净利润
5倍提升你的成交率
教你更聪明地赚钱
—智圣商学院 ·焦圣希 18818568866
#营销# #管理# #商业# #创业# #话术# #咨询#
#销售# #运营# #微商# #策划# #实体店# #引流#
?1000节免费公开课?
百度搜索:焦圣希
微信:18818568866(每天前3位免费咨询)
抖音:焦圣希 (每晚 9 点~12 点 直播,商业领域,有问必答)
电话咨询:1000元/小时
私企定制:2999起/年
企业培训:10000起/课
官网:https://www.jiaoshengxi.com
SEO 编辑导读:以下内容依据原文公开信息重新整理,用于补充主题说明、阅读路线和常见问题。
内容简介与核心价值
本课程由智圣商学院推出,旨在系统构建营销策划的全流程能力体系。内容从前言切入,明确大创意需基于小事积累;随后详解岗位职责、知识储备与职业素养三大基石。课程核心聚焦三项基本功:营销视角的文案撰写、高打开率通稿制作及微信内容运营。进阶部分涵盖市场分析、卖点提炼、品类定位、跨界合作及病毒海报设计等十大技能。执行层面重点讲解内容媒介管理、排期制定、内外动员及危机预案。最后传授项目拆分、节奏把控、预算分配及汇报技巧,并指导建立创意库与激发团队能力,助力从业者成长为高阶营销人才。
本文重点内容
- 许多策划人缺乏系统的方法论,导致创意无法落地或执行混乱。
- 市场分析流于表面,难以精准发现市场机会与消费者痛点。
- 文案撰写脱离营销视角,无法有效引导消费需求或实现自传播。
- 项目执行中缺乏节奏感与危机预案,容易引发口碑风险或预算浪费。
- 汇报方案逻辑不清,难以获得老板、客户或业界的认可与支持。
适合什么人
- 希望系统提升营销策划能力的企业中层管理者。
- 需要掌握文案撰写、市场分析等基本功的初级策划人员。
- 寻求突破预算限制、开展低成本高效营销的中小企业主。
- 致力于建立创意资料库并激发团队创新力的项目负责人。
- 需要制定全年整合营销方案或单个项目传播方案的运营者。
- 希望优化汇报技巧,提升方案通过率与成交率的业务人员。
哪些情况暂时不适合
- 完全零基础且不愿投入时间学习基础理论的学习者。
- 期望通过课程直接获得“一夜暴富”或无需努力的成功承诺者。
- 仅关注单一技能(如只学写海报)而忽视整体营销逻辑的碎片化学习者。
- 拒绝接受系统化管理方法,偏好凭直觉盲目执行决策的管理者。
建议阅读、学习或使用路线
- 第一步:阅读前言与岗位职责篇,建立对营销策划工作的正确认知与职业定位。
- 第二步:学习三项基本功模块,掌握微博、微信文案及新闻通稿的营销化撰写技巧。
- 第三步:攻克十大必备技能,深入理解市场分析、卖点提炼、品类定位及创意策划方法。
- 第四步:研读执行管理篇,熟悉内容媒介管理、排期制定、内外动员及危机预案处理流程。
- 第五步:掌握项目管理与预算技巧,学会项目拆分、节点把控、节奏感设计及不同预算下的策略。
- 第六步:精进汇报与高阶能力,练习内部外部汇报方案撰写,建立创意库并提升团队激发能力。
内容结构与重点解析
课程目录结构清晰,逻辑严密。开篇通过前言与岗位职责篇,帮助学员端正认知,明确所需的知识、能力与素养。核心内容分为三大板块:基本功篇聚焦文案写作实战;技能篇覆盖市场分析、定位、创意等十大关键能力;执行与管理篇则深入探讨传播管理、项目统筹及预算控制。结尾部分专门针对汇报技巧与高阶能力(如创意库建立、团队激发)进行升华,形成从入门到精通的完整路径,确保学员既能解决具体问题,又能提升战略思维。
阅读后可以重点获得什么
- 能够独立从营销视角出发,撰写出高打开率的微博、微信内容及新闻通稿。
- 掌握“有用的市场”分析方法,快速提炼产品卖点并洞察消费者真实痛点。
- 学会用品类思维进行定位,设计跨界合作方案及具有自传播力的广告文案。
- 具备制定传播执行排期表的能力,能有效调动内部员工、媒体及消费者参与传播。
- 能够合理分配传播预算,在没有预算或有限预算情况下开展有效的营销工作。
- 掌握项目拆分与关键节点管理技巧,能写出获得老板与客户点赞的汇报方案。
实用提示与注意事项
- 区别于普通文案课,本课程强调“营销视角”,要求内容必须服务于转化与传播目标。
- 不同于碎片化技能堆砌,课程构建了从岗位认知到执行汇报的完整闭环知识体系。
- 特别注重实战场景,包含危机预案、预算分配等复杂环境下的应对策略指导。
- 强调“大创意源于小事”,引导学员关注细节执行而非空谈宏大概念或灵感。
阅读与使用建议
建议读者先通读前言与岗位职责部分,明确自身短板后再针对性学习。对于文案与市场分析模块,建议结合工作实际案例反复练习。执行与管理部分需重点研读,因其涉及团队协作与风险控制,实操性强。汇报技巧篇适合在方案撰写完成后对照优化。整体学习应注重理论与实践结合,避免死记硬背理论,多思考如何将其应用于自身业务场景。
原文发布日期:2022年04月24日 原文分类:智圣商学
常见问题
课程是否包含具体的营销案例拆解?
是的,课程中包含了多个实战案例的解析,如病毒海报设计、跨界合作策划等,帮助学员理解理论在实际中的应用。
没有预算的情况下如何开展营销活动?
课程专门设有章节讲解无预算营销策略,提供低成本撬动资源、激发消费者参与及利用社交媒体自传播的具体方法。
学习后能否立即提升团队创意能力?
课程提供了激发团队或乙方创意的具体方法与头脑风暴技巧,但效果取决于学员在实际工作中如何运用这些工具引导团队。
导读最近更新时间:2026年09月27日
算算这笔账,你就知道怎么选更划算
你正在尝试购买单门课程(¥19.00)。
但在您支付前,请先看一眼这笔账:
买 1 门课 = ¥ 19
买 5 门课 = ¥ 95
解锁全站 500000+ 课程 (永久SVIP) = 仅需 ¥ 99 🤯
🤔 还在到处找资源?
别浪费时间了!全网热门课程,这里都有。
外面卖 299、1999 的割韭菜课, 这里通通包含在SVIP 里。
☕️ 少喝 3 杯奶茶 (¥99)
换一个终身学习/搞钱的资源库。
今日仅需 99 元,解锁全站终身钻石SVIP
💎 SVIP 永久会员
- 全站 500000+ 课程永久免费下
- 每日 更新热门课程50+(站内没有可联系站长帮你找)
- 送 AI/N8N 自动化资源库
- 每门课程 不到 0.01元/门



