image.png 课程目录

01-如何引爆客户流量?.mp4

02-如何引爆客户流量?(二.mp4

03-未来客户的四大特征.mp4

04-如何用流量产品圈住客户?.mp4

05-如何用流量产品多次变现?.mp4

06-如何用流量产品多次变现?(二).mp4

07-如何用增值产品吸引客户?.mp4

08-如何平行转化别人的VIP客户?.mp4

09-如何让消费者复购利润产品?.mp4

10-低频消费品如何锁定更多客户?.mp4

11-2C商业模式的新征程.mp4

12-如何启动连环卡模式(一).mp4

13-如何启动连环卡模式(二).mp4

14-以学代管的商业模式如何做?.mp4

15-以学代管的商业模式如何做?(二).mp4

16-如何打造铁班底?.mp4

17-如何打造铁班底?(二).mp4

18-渠道拓展的四个维度.mp4

19-渠道拓展的四个维度(二).mp4

20-市场布局的关键因素.mp4

21-营销的七个标准.mp4

22-建立九层人性经营法(一).mp4

23-建立九层人性经营法(二).mp4

24-建立九层人性经营法(三).mp4

25-流量转化三步曲的核心(一).mp4

26-流量转化三步曲的核心(二).mp4

27-流量转化三步曲的核心(三).mp4

28-流量转化三步曲的核心(四).mp4

29-五道比较法-如何布局线上.mp4

30-五道比较法——如何布局社区?.mp4

31-五道比较法——如何布局团队?.mp4

32-五道比较法——如何品牌人格化.mp4

33-流量卡落地如何拿到营销结果?.mp4

34-流量卡落地如何拿到营销结果?(二).mp4

35-流量卡落地:如何激励员工?.mp4

36-如何设计五层对比储值卡?.mp4

37-如何用回头卡让客户重复购买?.mp4

38-未来时代的灵感来自于哪里?.mp4

39-快销品行业如何勾画消费场景.mp4

40-如何唤醒平台上的僵尸用户?.mp4

41-如何设计餐饮行业的连环卡.mp4

42-企业如何找到对标的意见领袖.mp4

43-如何让客户在开心中买单?.mp4

44-蹭热点是否可以有引流的作用?.mp4

45-小龙虾商机的来源.mp4

46-当下消费者的特点.mp4

47-游戏对商业模式有哪些启发?.mp4

48-美容店如何设计会员卡?.mp4

49-如何用五层对比储值卡推产品?.mp4

50-哪些人学流量为王课程最适合?.mp4

51-教培案例.mp4

52-疤痕修复案例.mp4

53-咖啡店案例.mp4

54-家具卖场案例.mp4

55-肠胃镜检查案例.mp4

56-摄影开分店_磨皮.mp4

57-药店装修加图.mp4

58-新药研发.mp4

59-咖啡店.mp4

60-烘焙连锁.mp4

61-商务酒店V02.mp4

62-儿童摄影.mp4

63-建筑耗材.mp4

64-养生馆V02.mp4

65-平价餐饮.mp4赵东玄:6大行业门店获客新策略(65课)
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SEO 编辑导读:以下内容依据原文公开信息重新整理,用于补充主题说明、阅读路线和常见问题。

内容简介与核心价值

本课程是智圣商学院推出的实战营销系列,由资深导师赵东玄亲自授课,旨在帮助实体门店突破获客瓶颈。课程系统梳理了未来客户的四大特征与当下消费痛点,提出“五道比较法”布局线上线下市场。内容涵盖如何用流量产品圈住客户、设计五层对比储值卡实现多次变现、启动连环卡模式锁定低频消费等核心技巧。同时,课程深入解析餐饮、咖啡、医药、摄影等六大行业的专属案例,教授如何打造铁班底团队及激励员工。通过学习,学员可掌握以学代管商业模式,利用游戏思维启发商业灵感,最终实现零成本倍增净利润的目标,让企业更聪明地赚钱。

本文重点内容

  • 实体店面临获客难、流量枯竭及客户复购率低的经营困境
  • 传统营销模式失效,难以精准触达未来时代的新特征客户
  • 会员卡设计不合理,无法有效锁定客户并实现多次价值变现
  • 团队执行力不足,缺乏有效的激励与人才打造机制
  • 低频消费品行业难以突破增长天花板,缺乏场景化营销思路

适合什么人

  • 餐饮、美容、教培、医药、摄影等实体门店经营者
  • 中小企业主及品牌创始人,寻求低成本倍增利润者
  • 市场营销负责人及运营管理者,需提升成交率与转化率
  • 销售团队主管,希望学习人性经营法与员工激励技巧
  • 创业者及转型中的传统行业老板,探索新商业模式路径

哪些情况暂时不适合

  • 缺乏基本商业常识或拒绝接受新营销思维的纯理论研究者
  • 期望一夜暴富、不愿投入时间学习实操方法的投机者
  • 已完全依赖线上公域流量且忽视私域运营转化的企业

建议阅读、学习或使用路线

  1. 第一步:观看前10节课,理解未来客户特征及流量产品变现基础逻辑
  2. 第二步:深入学习连环卡模式与五层对比储值卡设计,掌握多次变现技巧
  3. 第三步:结合餐饮、美容等六大行业案例,针对性解决自身业务痛点
  4. 第四步:学习人性经营法与团队打造策略,优化内部管理与激励机制
  5. 第五步:运用线上布局与社区渗透方法,构建全渠道营销闭环体系

内容结构与重点解析

课程目录共65节,结构严谨且层层递进。开篇即剖析未来客户特征与流量引爆核心,随后重点讲解流量产品变现、连环卡模式启动及增值产品设计等关键盈利环节。中段内容聚焦人性经营法与市场布局,结合线上五道比较法进行深度拆解。后半部分则通过餐饮、咖啡、医药、摄影等六大行业的真实案例(如小龙虾商机、疤痕修复、平价餐饮等),展示策略在不同场景下的灵活应用。最后章节涉及团队打造与激励,形成从获客到留存再到组织建设的完整闭环,确保学员能学以致用。

阅读后可以重点获得什么

  • 掌握设计高转化储值卡与连环卡模式的具体方法论与实操步骤
  • 学会通过流量产品多次变现,显著提升门店整体利润率水平
  • 能够独立分析行业案例,为自身门店制定专属获客与留存方案
  • 建立基于人性经营的团队管理思维,有效激发员工主观能动性
  • 具备唤醒平台僵尸用户及设计消费场景的实战能力与话术技巧

实用提示与注意事项

  • 区别于传统推销课程,本课程强调通过产品设计与模式创新实现被动获客
  • 不仅提供理论框架,更包含大量餐饮、医药等行业的真实落地案例复盘
  • 特别注重低频消费品如何通过场景化设计打破增长瓶颈的差异化策略
  • 将游戏思维与人性弱点结合,提出独特的五层对比法进行市场布局

阅读与使用建议

建议学员先通读目录了解整体架构,再根据行业属性选择重点模块深入学习。对于餐饮或美容从业者,可优先观看对应行业的连环卡设计与案例部分;若团队管理薄弱,则需重点关注人性经营法与铁班底打造章节。学习过程中应结合自身体验进行模拟演练,切勿仅停留在理论层面。同时,建议将课程中的话术与方案设计在实际业务中测试迭代,以验证效果并优化策略。

原文发布日期:2022年03月28日 原文分类:智圣商学

常见问题

这套课程适合零基础的新手创业者吗?

非常适合。课程从流量产品基础变现讲起,逐步深入到连环卡模式与人性经营法,案例涵盖多个行业,能帮助新手快速建立营销思维框架并找到切入点。

学习完能否保证门店业绩立刻翻倍?

不能直接承诺业绩翻倍,但课程提供了经过验证的获客策略与变现模型。业绩提升取决于学员对方法的灵活运用、执行力度及市场环境的综合判断,需结合实际运营逐步见效。

课程中的案例是否过时?能否应用到当下市场?

案例虽发布于2022年,但所涉及的底层逻辑如人性弱点、流量转化三步曲及连环卡设计原理具有长期有效性。学员需结合当前消费趋势(如短视频引流、私域运营)对案例进行本地化改造与创新应用。

导读最近更新时间:2026年09月23日

焦圣希 18818568866

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