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image.pngimage.png产品怎么做营销?
过去,我们学习了太多的理论:
营销专家说,营销才是关键
战略专家说,战略决定成败
管理专家说,管理产出效益
这些都对
但是,这些理论有具体教你如何去营销产品吗?
非著名营销专家高乃龙认为
不以卖货为目的的营销都是耍流氓!
1.打造成交主张:对销售及成交流程的改进,让业绩提升30%~50%
2.建立商业联盟:与其它企业或商家结盟,让业绩再提升30%~50%
3.贩卖销售商机:招募全国代理商,让业绩30天内飙升300%~500%
你的业绩达不到预期,可能有以下的问题:
1.对营销方案没有进行可行性测试
2.对市场推广没有让顾客采取行动
3.对产品及服务没有表达清楚不同
4.对后续产品及服务没有进行开发
5.对客户需求及愿望不够深度了解
6.对客户没有进行正确的引导教育
7.不能让顾客感知到购买时的兴奋
8.不能准确说出你产品和服务特色
9.不能坚持有效的推广活动及点子
10.不能聚焦具体的目标客户及对象


SEO 编辑导读:以下内容依据原文公开信息重新整理,用于补充主题说明、阅读路线和常见问题。

内容简介与核心价值

在理论泛滥的当下,高乃龙提出‘不以卖货为目的的营销都是耍流氓’的核心观点。本课程直击实战,通过改进销售及成交流程、构建商业联盟网络以及招募全国代理商三大策略,旨在帮助企业在 30 天内实现业绩飙升 30% 至 500%。内容涵盖从可行性测试到客户引导教育的全流程优化,解决产品特色表达不清及推广活动无效等常见难题,为销售团队提供可落地的增长路径与具体执行步骤。

本文重点内容

  • 对营销方案缺乏可行性测试导致资源浪费
  • 市场推广未能有效促使顾客采取购买行动
  • 产品及服务核心价值未向市场清晰传达
  • 后续产品开发不足难以满足客户长期需求
  • 对客户深层愿望挖掘不够精准引导缺失
  • 无法让顾客感知到购买过程中的兴奋感

适合什么人

  • 急需提升销售业绩的中小企业经营者
  • 面临推广瓶颈希望突破的销售团队
  • 需要招募代理商拓展市场的品牌方
  • 缺乏实战营销方法的产品研发人员
  • 希望优化成交流程的管理者
  • 寻求建立商业联盟资源的行业从业者

哪些情况暂时不适合

  • 仅关注理论模型而无实际销售意愿者
  • 拒绝与外部企业或商家进行结盟合作者
  • 无法接受业绩短期剧烈波动与挑战者
  • 未准备好投入资源执行推广活动的团队

建议阅读、学习或使用路线

  1. 第一步:深入诊断当前营销方案存在的可行性问题
  2. 第二步:学习如何打造强有力的成交主张以改进流程
  3. 第三步:掌握建立商业联盟的具体方法与谈判技巧
  4. 第四步:制定招募全国代理商的标准化执行计划
  5. 第五步:实施客户引导教育并提升购买兴奋感体验
  6. 第六步:持续聚焦目标客户并进行后续产品开发

内容结构与重点解析

原文首先批判了脱离卖货目的的营销理论,确立了以结果为导向的实战基调。随后提出三大核心增长引擎:一是通过优化成交流程提升 30%~50% 业绩;二是借助商业联盟实现同等幅度的增量;三是通过招募代理商在 30 天内推动业绩爆发式增长至 300%~500%。接着文章详细列举了导致业绩不达预期的十个具体问题,涵盖方案测试、客户行动引导、需求深度了解及购买兴奋感营造等维度。最后隐含了解决路径,即针对这些问题逐一击破的实操步骤,结构逻辑清晰,从痛点分析到解决方案层层递进,重点在于将抽象策略转化为具体可执行的行动方案。

阅读后可以重点获得什么

  • 明确识别自身营销方案中存在的十大常见漏洞
  • 学会设计让顾客无法拒绝的成交主张与流程
  • 掌握建立跨行业商业联盟以倍增业绩的方法论
  • 获得一套可复制的全国代理商招募与管理体系
  • 能够准确提炼并表达产品服务的独特特色优势
  • 提升团队对客户深层需求的挖掘与引导能力

实用提示与注意事项

  • 强调实战结果而非空洞的理论概念堆砌
  • 提供具体的数据目标如 30 天飙升 30%~500%
  • 注重客户购买时的心理感受与兴奋感营造
  • 包含后续产品及服务开发的长期规划指导
  • 区分有效推广活动与无效点子的执行标准

阅读与使用建议

建议读者在阅读本文前梳理自身当前的销售数据与客户反馈,以便对照文中提到的十大问题进行自我诊断。学习时应重点关注‘打造成交主张’与‘建立商业联盟’的具体操作细节,而非仅仅记忆理论框架。执行过程中需保持灵活性,根据市场反应快速调整推广点子,并务必重视对客户引导教育的投入,因为这是提升购买兴奋感的关键环节。

原文发布日期:2021年08月20日 原文分类:智圣商学

常见问题

课程是否适合所有行业的产品营销?

本课程方法论具有普适性,但不同行业的成交流程和联盟形式有所差异,建议结合具体业务场景灵活应用核心策略。

30 天业绩飙升需要投入多少成本?

主要投入在于团队执行力、代理商招募资源及市场推广预算,文中未设定固定金额标准,需根据企业实际情况规划资源配置。

如何判断我的营销方案是否缺乏可行性测试?

若推广后转化率长期低于预期且无数据复盘机制,通常意味着缺乏可行性测试;可通过小范围试点验证后再全面铺开来避免此类问题。

导读最近更新时间:2026年08月04日

焦圣希 18818568866

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