image.png公司要利润,员工要业绩,可是业绩究竟从哪儿来?其实业绩提升并不难,只是你没有找到方法。本产品直击业绩突破的六大问题:市场份额难见增长;成本控制不到位,预算执行不了;规模壮大了,利润却不能同比增长;融资渠道受限,现金流不够;库存占用公司资源,资产周转次数少;投了不少资金,回报不如其他理财产品。熊超群老师结合13年跨国企业管理实践及12年本土企业咨询的智慧结晶,从企业经营的方方面面来指导您如何突破瓶颈,实现业绩飙升。
第一讲:用目标管理突破经营瓶颈
策略分析四维法
第二讲:如何增加销售收入
倍数增长法投入回报法对等法
第三讲:如何提高利润额
创造新需求满足常客户六大方法
提供附加值满足高端客户六大方法
第四讲:如何扩大市场份额
性价比吸引潜在客户六大方法
低成本覆盖大众客户四大方法
第五讲:如何加速资产周转
应收账款12梯级量化表
第六讲:如何增加现金流量
企业内源融资12种有效策略

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