课程大纲
01、第一阶段:基础阶段和产品思维.zip
02、第二阶段:产品经理的工作方法及应用.zip
03、第三阶段:产品进阶课程.zip
04、第四阶段:项目实战训练.zip
05、第五阶段:选修课程.zip
050做合格的产品经理-互联网产品与需求-获取需求的方法-焦点小组-电话-街头访谈-以及定性访谈共性.mp4
051做合格的产品经理-互联网产品与需求-获取需求的方法-定量定性结合的调查问卷.mp4
052做合格的产品经理-互联网产品与需求-获取需求的方法-运营数据分析法丨日志分析法丨需求挖掘法丨总结.mp4
053做合格的产品经理-互联网产品与需求-需求分析评估与记录-Kano模型的实际应用.mp4
054做合格的产品经理-互联网产品与需求-需求分析评估与记录-Kano模型的实际应用2.mp4
055做合格的产品经理-互联网产品与需求-需求分析评估与记录-Kano模型的实际应用3.mp4
056做合格的产品经理-互联网产品与需求-需求分析评估与记录-学会给产品做减法.mp4
057做合格的产品经理-互联网产品与需求-需求分析评估与记录-原始需求获取丨产品需求记录丨相关Excel表格技巧.mp4
058做合格的产品经理-互联网产品与需求-需求分析评估与记录-评估定义需求优先级的方法与技巧.mp4
59做合格的产品经理-互联网产品与需求-需求管理-工作量评估丨需求变更丨需求管理工具.mp4
60做合格的产品经理-以用户为中心的互联网产品设计-回顾用户体验丨用户体验的层次.mp4
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SEO 编辑导读:以下内容依据原文公开信息重新整理,用于补充主题说明、阅读路线和常见问题。
内容简介与核心价值
本课程针对有技术背景的学员,旨在快速构建产品经理的核心胜任力。课程打破传统理论壁垒,直接切入互联网产品与需求获取的实战场景。通过五阶段递进式学习,从基础思维建立到复杂项目实战,全面覆盖需求分析、优先级评估及用户体验设计等关键环节。内容强调以用户为中心的设计逻辑,结合定性访谈与定量数据分析方法,帮助学员掌握给产品做减法的高阶技巧。无论是寻求职业转型的程序员,还是希望提升产品力的从业者,都能在此找到清晰的成长路径,用极低的成本获取价值数千元的系统化知识,实现个人能力的倍增与收入结构的优化。
本文重点内容
- 缺乏系统性的产品思维框架,难以从技术视角转向用户视角
- 不懂如何科学获取需求,容易陷入主观臆断或盲目开发
- 无法有效评估需求优先级,导致资源浪费和项目延期
- 缺少实战项目经验,面对真实商业场景时感到无从下手
适合什么人
- 希望从程序员岗位转型为产品经理的互联网从业者
- 需要提升产品分析能力与需求管理技巧的中层管理者
- 初创团队中负责产品规划但缺乏系统方法论的创始人
- 渴望掌握用户研究与数据分析技能的运营人员
- 寻求低成本自我提升、突破职业瓶颈的职场新人
哪些情况暂时不适合
- 期望通过课程直接获得高薪offer而无任何基础准备者
- 拒绝学习逻辑思维与用户调研方法的纯经验主义从业者
- 希望寻找‘一键成功’或无需付出努力即可致富的投机者
建议阅读、学习或使用路线
- 第一阶段:夯实产品思维基础,建立正确的互联网产品认知框架
- 第二阶段:掌握产品经理核心工作方法论及常用工具的应用技巧
- 第三阶段:深入进阶课程,学习复杂场景下的产品策略与规划
- 第四阶段:参与项目实战训练,在模拟或真实环境中解决具体问题
- 第五阶段:选修高阶课程,针对个人短板进行专项突破与能力补全
内容结构与重点解析
课程结构严谨,分为五个核心阶段。第一阶段聚焦基础思维与产品认知;第二阶段详解工作方法论及工具应用;第三阶段深入进阶策略;第四阶段通过项目实战强化动手能力;第五阶段提供选修内容查漏补缺。视频资源详细拆解了需求获取(如焦点小组、问卷)、需求分析(Kano模型、做减法)及需求管理(工作量评估、变更控制)等关键模块,并配有原始需求记录表格技巧等实用资料,确保学员学完即可上手。
阅读后可以重点获得什么
- 能够独立运用焦点小组、街头访谈等方法高效获取并验证用户需求
- 熟练掌握Kano模型等工具,科学评估并定义产品需求优先级
- 具备以用户为中心的设计思维,能独立完成用户体验层次分析
- 学会使用Excel及专业工具进行工作量评估与需求变更管理
- 通过实战训练形成完整的产品文档撰写能力与项目推进逻辑
实用提示与注意事项
- 区别于纯理论教学,本课程大量采用视频案例与实操表格技巧
- 特别针对程序员背景学员设计,强调技术思维向产品思维的转化
- 注重‘做减法’的实战心法,避免功能堆砌导致的產品臃肿问题
- 提供从定性到定量的混合研究方法,提升需求分析的准确度
阅读与使用建议
建议学员先通读大纲了解全貌,再根据当前职业痛点选择阶段重点突破。对于程序员转行者,应着重强化第一阶段与第二阶段,快速补齐思维短板。学习过程中务必结合Excel表格等工具进行实操演练,切勿仅停留在理论层面。若遇到具体案例困惑,可参考课程中的定性定量结合分析法自行推导,必要时联系官方获取针对性指导,避免盲目套用模板。
原文发布日期:2022年04月17日 原文分类:个人成长
常见问题
这门课程适合完全没有产品经验的小白吗?
非常适合。课程从基础阶段开始,专门针对零基础学员设计,特别是为程序员转行做了思维转换铺垫,循序渐进地引导建立产品体系。
学习完课程后能否直接胜任产品经理工作?
课程能提供扎实的方法论和实战训练,但实际工作能力还需结合具体行业经验积累。建议将课程作为职业转型的加速器,配合实习或内部转岗机会共同提升。
课程中的需求分析工具(如Kano模型)难学吗?
不难。课程通过大量视频案例和Excel表格技巧演示了具体操作步骤,重点在于理解模型背后的逻辑而非死记硬背公式,配合实战训练很容易掌握。
导读最近更新时间:2026年09月26日
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