001. 【互联网创新】羊毛出在狗身上，让猪买单！.mp4
002. 【赢利公式】赢利=企业层+产业层+资金层.mp4
003.【流量赢利】流量=业绩！如何精准获取流量？.mp4
004. 【资源赢利】资本、渠道、人才，搞定资源三部曲！.mp4
005. 【核心资源】三大关键流程！定资源、引资源、锁资源！.mp4
006. 【事件营销】核心卖点、全网转发、种子粉丝、产品发布会.mp4
007. 【降低成本】50个烟头换一个冰淇淋！低成本上热搜！.mp4
008. 【EPT模型】赢利稳定器、赢利加速器、赢利发射器！第11集 互联网加营销体系的创新(八).mp4
009. 【学会分钱】赚钱都是小聪明，分钱才是大智慧！.mp4
010. 【商业版图】公司得先值钱，才能赚钱！.mp4
011. 【领导格局】离职的员工也是你的核心资源！.mp4
012.【利润曲线】找准位置！暴利期、微利期、无利期.mp4
013. 【利润增长】低成本做增长，砍掉高成本！.mp4
014. 【渠道赢利】佐大师有8万外卖小店做代理渠道？.mp4
015. 【团队IP】如何打造团队IP？阿里铁军、十八罗汉.mp4
016.【客户粘性】三个关键词，让客户主动帮你裂变.mp4
017. 【虚拟资产】三大提炼：品牌价值、运营模式、商业模式.mp4
018. 【社群赢利】社群营销过时了？社群仍是私域流量之王！.mp4
019. 【精准客户】0误差，0拒绝，裂变转化.mp4
020. 【经典案例】枣夹核桃：产品融入场景，身价立马飙升.mp4
021. 【模式升级】实体书店到线上互联，烤全羊还是薅羊毛？.mp4
022. 【模式赢利】小龙虾为啥能冲击烧烤的霸主地位？~1.mp4
023. 【爆品赢利】打造现象级产品，引爆利润！.mp4
024. 【增流裂变】11大增流运营，16大裂变运营！.mp4
025. 【八大赢利】产品、模式、资源、平台、资金等.mp4
026. 【企业增值】内容、活动、场景、招商、系统运营等.mp4
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SEO 编辑导读：以下内容依据原文公开信息重新整理，用于补充主题说明、阅读路线和常见问题。
内容简介与核心价值
本系列视频系统梳理了关立新老师关于“新赢利模式”的实战智慧，旨在解决企业在微利时代的生存与增长难题。内容从互联网创新思维切入，深入剖析流量获取、资源锁定、事件营销及成本控制等关键环节。通过佐大师、小龙虾等行业经典案例，揭示产品融入场景与模式升级的底层逻辑。课程特别强调“分钱”的大智慧与团队 IP 打造，提供了一套从虚拟资产提炼到私域流量运营的完整闭环方案，帮助企业家用极低成本实现业绩爆发与品牌增值，重塑商业竞争格局。
本文重点内容
- 中小企业面临利润微薄、增长停滞的生存困境
- 传统获客成本高企，难以精准获取有效流量
- 缺乏核心资源锁定能力，渠道与人才流失严重
- 商业模式陈旧，无法适应互联网创新环境变化
- 团队凝聚力不足，难以打造具有影响力的品牌 IP
适合什么人
- 寻求利润倍增的中小企业主与创业者
- 需要优化流量运营与销售转化的市场人员
- 希望提升团队管理与激励体系的 HR 负责人
- 致力于商业模式升级的传统行业转型者
- 关注私域流量建设与社群变现的运营者
哪些情况暂时不适合
- 拒绝学习新思维、固守传统经验的管理者
- 缺乏基本商业常识与执行力的小白创业者
- 寻求快速暴富而忽视长期价值积累的投机者
建议阅读、学习或使用路线
- 第一步：观看互联网创新与流量赢利系列，建立底层认知
- 第二步：学习资源锁定与事件营销，掌握核心运营手段
- 第三步：研读 EPT 模型与成本降低策略，优化盈利结构
- 第四步：分析经典案例与模式升级，借鉴行业成功经验
- 第五步：实践团队 IP 打造与社群裂变，构建私域生态
内容结构与重点解析
该系列讲座视频共包含二十余个核心模块，结构严谨且层层递进。开篇即从互联网创新思维入手，提出“流量即业绩”的核心理念；随后深入探讨资源赢利的三大关键流程与事件营销的具体打法。中间部分重点解析 EPT 模型在稳定赢利中的作用，并详细拆解如何通过降低成本实现增长。后半段则聚焦于经典案例复盘，如小龙虾冲击烧烤地位、枣夹核桃场景化植入等，生动展示模式升级路径。最后延伸至团队 IP 打造、客户粘性提升及社群运营等实操层面，形成从战略顶层设计到战术落地执行的完整知识体系，全面覆盖企业增值所需的各个环节。
阅读后可以重点获得什么
- 掌握“羊毛出在狗身上”等互联网创新赢利公式
- 学会利用低成本手段实现产品热搜与事件营销
- 能够独立制定定资源、引资源、锁资源的三部曲方案
- 理解并应用 EPT 模型作为企业赢利稳定器与加速器
- 掌握打造团队 IP 及让客户主动裂变的三个关键词
实用提示与注意事项
- 区别于传统推销，本课程强调通过分钱机制激发全员动力
- 不同于单纯的技术培训，重点在于商业模式与盈利逻辑重构
- 不局限于理论讲解，大量结合佐大师、枣夹核桃等实战案例
- 不仅教如何赚钱，更教如何通过虚拟资产提炼提升公司估值
阅读与使用建议
建议学习者先通读目录了解整体框架，再根据企业当前痛点选择模块重点突破。观看视频时请结合自身业务场景思考，避免生搬硬套案例。对于涉及具体操作如社群裂变、IP 打造等内容，建议在团队内部进行研讨与模拟演练。同时，注意区分理论概念与实际落地之间的差距，将所学策略逐步转化为可执行的 SOP 流程，切勿仅停留在认知层面。
原文发布日期：2022年03月11日 原文分类：智圣商学
常见问题
这套课程适合零基础创业者吗？
课程包含基础商业逻辑与模式解析，适合有一定认知的创业者，但建议配合实际业务场景学习，零基础者需先补充基础管理知识。
视频内容是否需要付费购买？
本系列为智圣商学院公开资料整理，旨在分享商业智慧，具体获取方式请查阅官网或联系官方客服，不在此处提供下载链接。
学习完能否保证企业立刻盈利？
课程提供的是经过验证的方法论与策略工具，能否盈利取决于企业的执行力、市场环境及团队配合，不存在一劳永逸的速成承诺。
导读最近更新时间：2026年09月20日
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