01-第一讲:开篇:王岑新消费中的“机遇”与“未来”_ev.mp4
01-开篇:王岑消费中的“机遇”与“未来”.pdf
02-第二讲:消费黄金十年好机会抓需求_ev.mp4
02-消费黄金十年 好机会抓需求.pdf
03-第三讲:如何打造新消费品牌_ev.mp4
03-如何打造新消费品牌.pdf
04-成功的品牌做对了什么?.pdf
04-第四讲:成功的品牌做对了什么?_ev.mp4
05-第五讲:品牌增长,场景先行_ev.mp4
05-品牌增长,场景先行.pdf
06-第六讲:品牌增长,文化先行_ev.mp4
06-品牌增长 文化先行.pdf
07-第七讲:新消费中的模式创新_ev.mp4
07-新消费中的模式创新.pdf
08-第八讲:新消费中的产品战略_ev.mp4
08-新消费中的产品战略.pdf
09-第九讲:新消费中的用户习惯_ev.mp4
09-新消费中的用户习惯.pdf
10-第十讲:品牌的“定律”与渠道最优解_ev.mp4
10-品牌的“定律”与渠道最优解.pdf
11-案例1:抓住万亿赛道起飞的家政行业_ev.mp4
12-案例2:小酒赛道该如何发力?又该如何避坑?_ev.mp4
13-案例3:珠宝行业如何完成上市?_ev.mp4
14-案例4:美瞳赛道强势吸金背后的核心_ev.mp4
15-案例5:低度酒为何让资本如此青睐?_ev.mp4
16-案例6:颜值经济经典案例剖析_ev.mp4
17-案例7:拥有流量思维的国货美妆品牌_ev.mp4
18-案例8:重调性的精致艺术生活方式品牌_ev.mp4
19-案例9:深耕垂直赛道的水果专卖零售店品牌_ev.mp4
20-案例10:瞄准痛点的社区生鲜头号玩家_ev.mp4
21-案例11:强控制力的高性价比小百货精品超市_ev.mp4
22-案例12:雪糕界的爱马仕-老事新做_ev.mp4
23-彩蛋1:消费品牌增长的三大外因_ev.mp4
24-彩蛋2:消费品牌增长的三大内因_ev.mp4
25-彩蛋3:百问百答:传统家具行业的前景和未来_ev.mp4
26-彩蛋4:消费品牌增长的五大陷阱_ev.mp4
27-彩蛋5:百问百答:卤制品行业如何做成下一个绝味_ev.mp4
28-彩蛋6:百问百答:健身行业的发展趋势是什么_ev.mp4
29-彩蛋7:百问百答:餐饮行业如何快速复制_ev.mp4
30-彩蛋8:百问百答:小家电市场值得做吗_ev.mp4
31-彩蛋9:百问百答:电动车行业未来如何发展_ev.mp4
32-彩蛋10:百问百答:复合调味品怎么做大_ev.mp4
33-彩蛋11:百问百答:海产品的行业如何做大_ev.mp4
王岑:新消费品牌增长方法与案例2月最新更新 2-10
10“消费王”八字经第八字(T)团队.mp4
2第一讲:新消费时代的现状和未来.mp4
3“消费王”八字经第一字(P)人群.mp4
4“消费王”八字经第二字(R)复购.mp4
5“消费王”八字经第三字(O)全渠道销售.mp4
6“消费王”八字经第四字(P)品牌溢价.mp4
7“消费王”八字经第五字(E)可拓展品类.mp4
8“消费王”八字经第六字(L)资本化.mp4
9“消费王”八字经第七字(G)增长.mp4
王岑:王岑讲新消费品牌增长
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内容简介与核心价值
本课程由资深实战专家王岑主讲,系统拆解新消费品牌从 0 到 1 的底层逻辑与增长路径。内容涵盖消费趋势洞察、场景化营销构建、文化赋能及模式创新四大维度。课程结合家政、珠宝、美瞳等十二个垂直行业成功案例,深度解析低度酒、颜值经济等风口背后的核心打法。同时收录“八字经”方法论,针对传统家具、餐饮、小家电等行业的痛点提供百问百答式解决方案,帮助创业者规避增长陷阱,实现品牌资本化与可持续增长。
本文重点内容
- 新消费时代流量红利见顶,中小企业如何寻找新的增长突破口?
- 传统行业面临转型困境,缺乏清晰的产品战略与用户习惯认知。
- 品牌溢价难以建立,如何在竞争激烈的市场中实现差异化突围?
- 渠道拓展受阻,线上线下融合(O2O)运营成本高且效果不佳。
- 资本化路径不明,企业如何制定可落地的上市或融资规划?
- 陷入营销误区,不知如何规避消费品牌增长的五大常见陷阱。
适合什么人
- 希望转型新赛道的传统中小企业主与创业者
- 寻求品牌升级与利润倍增的实体店铺经营者
- 关注低度酒、美妆、生鲜等垂直领域的投资人
- 需要系统性学习消费趋势与模式创新的运营团队
- 准备进入家政、健身、复合调味品等万亿赛道的从业者
- 希望提升成交率并掌握全渠道销售技巧的管理者
哪些情况暂时不适合
- 仅寻求短期投机或无资金支持的纯理论研究者
- 拒绝接受新模式创新与数字化变革的保守型商家
- 缺乏基本商业常识且不愿投入时间学习的个人
- 追求一夜暴富、忽视长期品牌建设的浮躁创业者
建议阅读、学习或使用路线
- 第一步:观看开篇讲座,理解新消费时代的机遇与未来趋势。
- 第二步:研读八字经系列,掌握人群、复购、全渠道等核心要素。
- 第三步:学习场景与文化先行策略,构建品牌护城河。
- 第四步:分析十大行业案例,对标自身赛道寻找发力点。
- 第五步:参考百问百答彩蛋,解决具体行业痛点与避坑指南。
- 第六步:结合八字经进阶内容,制定企业资本化与增长路线图。
内容结构与重点解析
课程结构分为三大模块:基础认知、核心策略与实战案例。开篇讲座奠定新消费时代背景;“八字经”系列(人群、复购、全渠道等)构建理论框架;随后深入探讨场景先行与文化先行的战略高度。核心部分通过十二个垂直行业案例,如家政万亿赛道、小酒避坑指南、珠宝上市路径等,展示不同赛道的打法。彩蛋模块则以百问百答形式,针对传统家具、健身、餐饮、小家电、电动车、调味品及海产品等行业进行精准答疑,并揭示增长外因内因与常见陷阱,形成闭环学习体系。
阅读后可以重点获得什么
- 掌握新消费品牌打造的完整方法论与底层逻辑框架。
- 学会通过场景与文化赋能,提升品牌溢价能力。
- 获取家政、珠宝、美瞳等十大行业的实战案例参考。
- 明确低度酒、雪糕等细分赛道的机会点与避坑策略。
- 建立全渠道销售思维,优化线上线下融合运营体系。
- 识别并规避消费品牌增长的五大陷阱,降低试错成本。
实用提示与注意事项
- 区别于纯理论课程,本内容强调实战案例与行业数据支撑。
- 不仅讲宏观趋势,更提供针对传统家具、餐饮等具体行业的解决方案。
- 独创“八字经”模型,将复杂的增长要素简化为可执行步骤。
- 涵盖从产品战略到资本化的全链路指导,避免碎片化学习。
- 特别设置百问百答环节,直接回应创业者最关心的具体问题。
阅读与使用建议
建议学习者先通读开篇与八字经系列,建立全局观;再结合自身行业选择对应案例深入研读;最后利用百问百答查漏补缺。课程资料包含视频与 PDF 双版本,适合碎片化学习与深度思考。请注意,本课程侧重方法论与思维升级,落地执行需结合企业实际情况灵活调整,切勿生搬硬套。建议组建团队共同研讨,将理论转化为内部 SOP。
原文发布日期:2022年03月11日 原文分类:智圣商学
常见问题
课程是否包含最新的行业数据?
课程内容基于 2022 年及之前的市场观察与案例复盘,核心方法论具有长期适用性,但具体数据需结合当下实时市场动态进行更新解读。
传统企业如何应用新消费模式?
课程中的“八字经”与百问百答模块专门针对传统行业(如家具、餐饮)提供转型路径,重点在于利用场景与文化重塑用户习惯,而非盲目跟风。
零基础创业者能听懂吗?
课程语言通俗易懂,案例贴近生活,从基础概念到高级资本化均有覆盖,适合不同基础的创业者循序渐进学习。
导读最近更新时间:2026年09月20日
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