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思维是1,技能是后面的0
品牌设计不只局限于logo图形、字体设计
高手看似遥不可及,背后却有迹可循
灵感靠不住,创意方法有套路
方法和流程对了,设计方案才能落地
应广大设计朋友要求,站酷高高手特邀资深品牌设计师冯炳焜开设《品牌思维训练营(第2期)》:
14小时录播+5次直播+6次作业+20种方法论+3位助教+1位班主任+行业内部资料,
全面实战训练,让你在寒冬中逆势进阶!
课程目录:
第1节-前言篇—我的经验你的阶梯.mp4
第2节-课程引导.mp4
第3节-认知偏差之设计盲维.mp4
第4节-中国设计师的改变基线综合征.mp4
第5节-低龄化学习VS成人化学习.mp4
第6节-设计知识体系化.mp4
第8节-认知升维与成长阶梯.mp4
第9节-设计认知负荷与程序性任务.mp4
第10节-品牌设计公式.mp4
第11节-阶段总结.mp4
第12节-设计4.0与设计的生命周期.mp4
第13节-品牌的起源、传播与识别.mp4
第14节-品牌设计的需求节点.mp4
第15节-品牌设计的路径.mp4
第16节-品牌设计的体验接触.mp4
第17节-创意的悖论.mp4
第18节-创意框架之大创意.mp4
第19节-创意框架之小创意.mp4
第20节-阶段总结与作业1说明.mp4
第21节-西西弗斯式的旧有项目流程.mp4
第22节-国际主流公司的流程分析与启发.mp4
第23节-项目前期(1):沟通调研之问题清单.mp4
第24节-项目前期(2):方向定位与设计策略.mp4
第25节-阶段总结与作业2说明.mp4
第27节-项目中期(1):设计图形的元素拆解.mp4
第28节-项目中期(1):设计图形的色彩演绎.mp4
第29节-项目中期(1):标志创意与方案初探.mp4
第30节-项目中期(1):标志常见问题的解析.mp4
第31节-阶段总结与作业3说明.mp4
第33节-项目中期(2):品牌接触点设计.mp4
第34节-项目中期(2):辅助元素的开发.mp4
第35节-阶段总结与作业4说明.mp4
第37节-项目中期(3):方案释义.mp4
第38节-阶段总结与作业5说明.mp4
第39节-项目尾期:品牌形象手册.mp4
第40节-行业认知与行业划分.mp4
第41节-B端、C端行业设计特征概述.mp4
第42节-金融投资类解析.mp4
第43节-科技制造类解析.mp4
第44节-工业能源类解析.mp4
第45节-医疗健康类解析.mp4
第46节-电商类解析.mp4
第47节-金服理财类解析.mp4
第48节-短视频直播类解析.mp4
第49节-社交类解析.mp4
第50节-在线教育类解析.mp4
第51节-餐饮类解析.mp4
第52节-全流程案例解析——AICE易购品牌升级.mp4
第53节-训练营知识串讲.mp4
第54节-阶段总结与作业6说明.mp4
《品牌思维训练营第2期》品牌创意设计全解析+全面实战训练
——更多资源,课程更新在 智圣商学院 www.jiaoshengxi.com
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SEO 编辑导读:以下内容依据原文公开信息重新整理,用于补充主题说明、阅读路线和常见问题。

内容简介与核心价值

思维是核心,技能为支撑。本课程打破对 Logo 设计的狭隘认知,揭示高手背后的逻辑套路。课程包含冯炳焜老师亲授的完整方法论体系,通过大量实战案例解析,帮助学员建立系统化知识架构。内容覆盖项目前期调研、中期创意发散与图形演绎、后期手册规范及多行业设计特征分析。配合助教辅导与作业点评,让设计方案真正落地执行,助力设计师在竞争激烈的市场中实现逆势进阶,用专业思维提升商业价值。

本文重点内容

  • 许多设计师陷入低龄化学习误区,缺乏成人化的系统知识构建能力。
  • 创意过程往往依赖灵感爆发,导致方案难以复制和规模化落地应用。
  • 项目流程混乱,前期沟通不足与中期执行脱节严重影响最终交付质量。
  • 对 B 端 C 端不同行业的设计语言理解不深,缺乏针对性的策略思维。

适合什么人

  • 希望突破设计瓶颈、建立系统化知识体系的独立设计师或自由职业者。
  • 需要提升品牌全案策划能力、寻求商业变现路径的中小型企业主。
  • 从事 B 端服务、科技制造、金融投资等特定行业的设计团队负责人。
  • 渴望掌握国际主流公司工作流,实现从执行层向策略层转型的管理者。

哪些情况暂时不适合

  • 仅满足于简单图形绘制、拒绝学习底层思维逻辑的初级绘图员。
  • 期望通过课程直接获得无需思考即可自动出单的“魔法”效果的用户。
  • 缺乏基本设计软件操作能力且不愿投入时间进行基础练习的学习者。

建议阅读、学习或使用路线

  1. 第一步:调整认知偏差,完成从低龄化学习到成人化学习的思维转变与知识体系搭建。
  2. 第二步:深入理解品牌起源、传播逻辑及创意悖论,掌握大创意与小创意的框架模型。
  3. 第三步:跟随项目全流程实战演练,依次完成调研沟通、方向定位、图形拆解与色彩演绎。
  4. 第四步:针对不同行业特征进行专项解析,学习如何制定符合 B 端 C 端需求的设计策略。

内容结构与重点解析

课程目录结构严谨,分为前言引导、认知升维、创意框架、项目全流程实战及行业深度解析五大板块。前期章节着重解决设计师的认知偏差与学习路径问题;中期核心内容详细拆解了从调研定位到图形演绎的完整工作流,并穿插多次作业说明以巩固技能;后期则针对金融、科技、医疗等八大主流行业进行特征剖析,最后通过全流程案例复盘知识体系。这种由内而外、由理论到实战的结构安排,确保了学员能够循序渐进地掌握品牌设计的底层逻辑与高级技法。

阅读后可以重点获得什么

  • 构建完整的品牌设计知识图谱,能够独立输出逻辑严密的品牌设计方案。
  • 掌握国际主流公司的项目流程分析方法,显著提升团队协作与项目管理效率。
  • 熟悉多行业设计规范,具备为金融、科技、医疗等不同领域提供定制化服务的能力。
  • 通过实战作业训练,将抽象的创意理论转化为可落地的具体视觉表达成果。

实用提示与注意事项

  • 区别于普通软件教程,本课程重点在于思维升级而非单纯的工具操作技巧传授。
  • 不仅讲解通用设计公式,更提供针对金融投资、电商直播等细分行业的专属解析内容。
  • 强调“程序性任务”与“认知负荷”的平衡,帮助学员在复杂项目中保持高效产出状态。

阅读与使用建议

建议学习者先通读前言篇建立正确认知,再结合具体项目需求选择对应行业章节深入学习。对于缺乏基础者,可重点参考设计知识体系化部分;已有经验者可聚焦创意框架与流程优化模块。课程中的作业说明是检验学习成果的关键环节,务必认真完成以获取反馈。同时建议关注直播互动机会,利用助教资源解决个性化难题,避免闭门造车导致思维固化。

原文发布日期:2021年06月08日 原文分类:智圣商学

常见问题

这门课程适合完全没有设计基础的小白吗?

课程包含认知偏差纠正与知识体系化章节,但前提是需具备基本软件操作能力。建议小白先完成前期理论铺垫再进入实战环节。

如何保证学完能真正应用到实际工作中?

课程设计了 6 次作业及多次直播答疑机制,配合助教辅导和班主任管理,确保每个项目节点都有实操指导和反馈修正机会。

非设计行业的老板可以学习吗有什么收获?

非常适合企业主或管理者了解品牌全案逻辑与行业特征,有助于提升内部沟通效率、优化外包需求描述并直接参与品牌建设决策过程。

导读最近更新时间:2026年08月13日

焦圣希 18818568866

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