





工作这几年,你有没有觉得工作最痛苦的,其实不是人累,而是心累:
?想出一个好想法,兴致勃勃的提案,却只看到领导的冷漠脸,根本得不到重视
?好不容易有了一个自己能主导的项目,去推进的时候其他部门总是不配合;
?工作几年始终在原地打转,在公司里依然“查无此人”;
?新晋领导无法服众,只会用职权压人,却让工作越做越难,岗位不保;
……
更可怕的是,对于公司可不管你心累不累,那些因为长时间没有创造价值的员工而沦为“职场隐形人”的员工,都是最容易成为弃子的。
但同时,同样是让人心累的职场,有的人活干的可能没你多,甚至没你好,但却总是能呼风唤雨,甚至一呼百应,就连老板有时都得听Ta的。无论多复杂的事儿,Ta都能推得动,在这个过程中还不得罪人。
这中间差的是什么呢?差的就是影响力 ——
一种能够左右“事”和搞定“人”的无形力量。
》1个影响カ公式
如何从实力、魅力、沟通力、同理心4个方面,
增强自己的“影响力肌肉”,获得持续成长;
影响力=(实力+魅力+沟通力)★同理心
》1个影响力五部曲
教给你一个系统的5步法,提升你使用“肌肉”的
技巧,帮助你把眼前的事做成;
确定目标 从“事”和“人”两个角度明确目标
利益相关者 找到需要影响的3类利益相关者
筹码交换 从目标出发,挖掘你拥有的筹码
沟通过程 运用沟通技能实现有效说服
跟进行动 3步把口头决策变为现实
》》6种典型运用场景
通过实战案例,加深你对”影响力公式”和”影响力
五部曲”的理解,实现灵活运用。
影响强势老板
影响固执同事
影响资深下属
跨部门影响
影响他人做出改变
编织战略关系网
扩大影响力
谁适合学这个课程?
在团队中缺乏存在感的职场新人;
勤恳工作,但受关注不够的“职场老黄牛”;
绩效不错,希望实现职场快速提升的业务骨干;
所有希望持续提升在团队中话语权的人。
00.发刊词:为什么每个人都需要建立自己的影响
01.影响力到底是什么
02.如何成为一个更有影响力的人(一)
03.如何成为一个更有影响力的人(二)
04.识局:确定要实现的目标
05.布局:找到利益相关者
06.周六加餐:五招帮你成为一个有魅力的人
07.第一周总结
08.做局:盘点手中的筹码
09.开局:有效说服,达成共识
10.收局:行动跟进,确保结果
11.如何影响固执的同事
12.如何影响强势的老板
13.周六加餐:“会求人”的人,更有影响力
14.第二周总结
15.如何影响比自己资历深的下属
16.如何在跨部门会议中拥有更多话语权
17.如何影响他人主动做出改变
18.如何编织战略关系网,逐步扩大影响力
19.如何在生活工作中持续修炼影响力
20.周六加餐:为什么能说的人反而不容易说服
21.第三周总结
作者:萌萌大学堂
链接:https://www.jianshu.com/p/77959ca007d6
来源:简书
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。
SEO 编辑导读:以下内容依据原文公开信息重新整理,用于补充主题说明、阅读路线和常见问题。
内容简介与核心价值
本课程内容聚焦于解决职场中心累却无影响力的痛点,旨在帮助学员构建强大的个人影响力磁场。课程首先拆解“实力、魅力、沟通力”与“同理心”构成的影响力公式,随后通过系统的五部曲(定目标、找利益方、挖筹码、促共识、保结果)提供可落地的操作指南。内容涵盖影响强势老板、跨部门协作及编织战略关系网等六大典型场景,辅以周六加餐的软技能提升。适合渴望突破瓶颈的业务骨干与职场新人学习,通过三周的系统修炼,将口头决策转化为现实成果,实现从“老黄牛”到团队核心的华丽转身,掌握左右局势的无形力量。
本文重点内容
- 工作几年始终原地打转,在公司内部缺乏存在感甚至沦为隐形人。
- 提案时遭遇领导冷漠无视,主导项目推进中其他部门拒绝配合。
- 新晋管理者无法服众,仅靠职权压人导致团队士气低落且岗位不稳。
- 勤恳工作却受关注不够,难以在复杂环境中推动事情落地见效。
适合什么人
- 希望在团队中获得更多话语权与存在感的职场新人。
- 长期勤恳付出但绩效未获匹配的“老黄牛”型员工。
- 业务骨干希望实现快速提升并突破职业瓶颈的进阶者。
- 所有渴望掌握沟通技巧、能够左右事态发展的人。
哪些情况暂时不适合
- 期望通过课程直接获得职位晋升或薪资翻倍承诺的用户。
- 缺乏基本职业素养,不愿投入时间进行人际修炼的学习者。
- 希望寻找捷径绕过正常业务逻辑即可搞定所有问题的投机者。
建议阅读、学习或使用路线
- 第一步:理解影响力底层公式,从实力、魅力及同理心四个维度增强自身肌肉。
- 第二步:运用五部曲确定目标并识别三类关键利益相关者,完成战略布局。
- 第三步:盘点手中筹码与资源,通过有效沟通技巧实现说服与达成共识。
- 第四步:执行行动跟进三步法,确保口头决策转化为实际成果落地。
内容结构与重点解析
课程目录结构清晰,分为发刊词、核心概念解析及三周实战训练三大板块。开篇阐述影响力必要性并定义其内涵;随后分两大部分讲解如何成为更有影响力的人,涵盖识局定目标与布局找利益相关者等关键步骤;中间穿插周六加餐提升个人魅力与人情世故技巧;接着深入探讨做局盘点筹码、开局有效说服及收局行动跟进的完整闭环。后半部分针对影响固执同事、强势老板、资深下属、跨部门协作及编织关系网等六大高频场景提供具体话术与策略,最后以三周总结收尾,形成从理论认知到实战应用的完整学习路径,重点突出“同理心”作为乘数对整体影响力的放大作用。
阅读后可以重点获得什么
- 掌握“影响力=(实力 + 魅力 + 沟通力)×同理心”的核心计算逻辑与应用方法。
- 学会识别并影响固执同事、强势老板及资深下属等不同类型的关键人物。
- 能够熟练运用筹码交换策略,在跨部门会议中争取更多话语权与资源支持。
- 构建个人战略关系网,提升组织内的号召力与资源整合能力。
实用提示与注意事项
- 区分“实力”与“影响力”:拥有专业能力不等于能左右人心,需结合魅力与同理心放大价值。
- 辨析“沟通”与“说服”的差别:有效沟通是基础,但达成目标需要运用筹码交换策略进行精准说服。
- 注意“口头决策”与“现实结果”的差异:必须通过跟进行动三步法将共识转化为具体行动成果。
阅读与使用建议
本课程适合需要系统性提升职场软实力的读者阅读。建议先通读发刊词建立正确的影响力观,再按章节顺序深入学习公式与五部曲理论。对于实战场景部分,可结合自身工作痛点反复研读对应案例。周六加餐内容可作为日常碎片时间补充学习,用于打磨个人魅力与人情世故。请勿迷信速成神话,影响力需在真实职场互动中持续修炼方能内化为本能能力。
原文发布日期:2021年03月27日 原文分类:智圣商学
常见问题
课程适合哪些行业背景的人学习?
课程内容具有普适性,适用于互联网、金融、制造等几乎所有行业的职场人士,只要涉及团队协作与人际沟通的场景均可应用。
如果工作中没有明显筹码怎么办?
课程会教你挖掘隐性资源,如专业知识、过往成功案例或人脉关系,将看似微小的优势转化为谈判桌上的关键筹码。
学习后多久能看到效果?
影响力是长期积累的结果,但掌握核心思维后可立即应用于日常沟通中改善局面,坚持三周训练通常能感受到明显的自信与掌控力提升。
导读最近更新时间:2026年08月05日
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