本门课提炼了 MBA 课程精华，从浅显易懂、基础实用的知识进阶到专业知识。通过逻辑思维、高效沟通、商务汇报表达、财务会计等 6 大板块，113 个实例讲解，全面覆盖职场精英所必须搞定的职业管理知识，助你切换 MBA 思维，升级商业认知，从而提升知识经济时代的个人竞争力。
每天见面的同事，你竟然不了解他们的业务具体是什么？
虽然工作得挺开心，但你却不知道公司是不是前途光明？
想升职加薪，你知道应该提升哪些方面的能力？
超过 70% 的精英作出了决定，去顾彼思读在职 MBA ，他们致力于从逻辑思维、高效沟通、商务汇报和表达、商务定量分析、市场营销、财务会计 6 个方面提升自己。
本门课程源于日本顾彼思，提炼 6 大模块精华部分，结合经典案例，从浅显易懂、基础实用的知识进阶到专业知识，不仅解决 MBA 晦涩难懂的问题，而且使你充分利用日常生活中类似于等车、等人这些碎片化的时间，轻松掌握知识点，具备「会用」的能力，为自己和企业创造价值。
文件内容：
01 逻辑思维的目的.mp3
02 结论要简明.mp3
03 条理很重要.mp3
04 什么是事实？.mp3
05 切中论点.mp3
06 掌握逻辑思维的「模式」.mp3
07 何为 MECE ？.mp3
08 逻辑树是什么？.mp3
09 用矩阵的两轴来图表化.mp3
10 流程图是什么？.mp3
11 关系图是什么？.mp3
12 框架是什么？.mp3
13 MECE：3C.mp3
14 矩阵图：SWOT.mp3
15 坐标图.mp3
16 流程图：价值链 .mp3
17 关系图：５F.mp3
18 问题解决 4 大步骤.mp3
19 是真正应该解决的问题吗？.mp3
20 确定问题所在.mp3
21 追问「为什么」抓住问题本质.mp3
22 设立解决方案.mp3
23 传递不到位将毫无意义.mp3
24 思考自己的性格.mp3
25 思考对方是谁？.mp3
26 该讲述些什么？.mp3
27 运用框架展开思考.mp3
28 为传递而收集信息.mp3
29 分析信息.mp3
30 完成逻辑三角形.mp3
31 提炼结论.mp3
32 写文章.mp3
33 演讲汇报的目的.mp3
34 说出自己的想法.mp3
35 为什么要进行演讲汇报？.mp3
36 把握演讲汇报的整体.mp3
37 根据听众调整内容.mp3
38 对听众有利的演讲.mp3
39 要有时间观念.mp3
40 不可忽视的演讲汇报工具.mp3
41 思考故事线.mp3
42 开场白和结尾.mp3
43 更有说服力的演讲小要点篇.mp3
44 思考导入部分.mp3
45 引导至下一目的地.mp3
46 制作 PPT 3 大要点篇.mp3
47 演讲汇报 PPT 的 4 个基本原则 .mp3
48 位置连接.mp3
49 排列.mp3
50 反复.mp3
51 对比.mp3
52 保持自信 确信十足 充满热情.mp3
53 实施演讲时需要注意的地方.mp3
54 仅凭「直觉」和「经验」是不行的？.mp3
55 分析的步骤 .mp3
56 分析的目的是什么 .mp3
57 所需的信息是什么 .mp3
58 树立框架式思维模式 .mp3
59 数据收集的基本.mp3
60 灵活运用框架 .mp3
61 明确分析的前提.mp3
62 比较「应该比较的东西」 成品.mp3
63 分析的思考方法.mp3
64 平均.mp3
65 顺序.mp3
66 构成比.mp3
67 分散.mp3
68 来解释数字.mp3
69 关注思考差异.mp3
70 不要忽略奇怪的数字.mp3
71 突出重要部分.mp3
72 明确「想说什么」.mp3
73 推敲「信息」.mp3
74 解读数字的技巧.mp3
75 市场营销.mp3
76 销售思维和市场营销思维.mp3
77 市场营销 1.0 到 3.0.mp3
78 市场营销过程和战略计划.mp3
79 案例分析.mp3
80 什么是环境分析？.mp3
81 如何发现市场机会？.mp3
82 Needs 和 Wants 有什么不同？.mp3
83 市场调查的方法.mp3
84 细分市场 .mp3
85 确定市场、选择目标.mp3
86 产品定位，让产品更有吸引力.mp3
87 营销组合 4P .mp3
88 产品 STEP1 .mp3
89 产品 STEP2 .mp3
90 定价 STEP1.mp3
91 定价 STEP2 .mp3
92 流通渠道.mp3
93 宣传.mp3
94 品牌的必要性.mp3
95 关系营销.mp3
96 社会营销.mp3
97 从数字看公司.mp3
98 何为利润？.mp3
99 需要事先知道的会计基础.mp3
100 盈利是件坏事？.mp3
101 五大利润.mp3
102 为了盈利，应该意识到的事情 .mp3
103 应该从何处看利润？.mp3
104 企业与资本.mp3
105 理解资产负债表（ BS ） STEP1.mp3
106 理解资产负债表（ BS ） STEP2 .mp3
107 了解公司的情况.mp3
108 健全公司的洞悉法.mp3
109 黑字仍破产，有钱也无法盈利.mp3
110 理解现金流动.mp3
111 把握现金的流动 .mp3
112 大甩卖的理由.mp3
113 预算的必要性.mp3
114 会计准则在不同行业中的同与不同.mp3
115 数字不会说谎.mp3
SEO 编辑导读：以下内容依据原文公开信息重新整理，用于补充主题说明、阅读路线和常见问题。
内容简介与核心价值
本课程专为希望系统掌握管理知识的职场人士设计，源于日本知名商学机构顾彼思的实战经验。课程摒弃晦涩理论，将 MBA 核心内容拆解为逻辑、沟通、汇报、定量分析、营销及财务六大模块。通过115个具体实例与音频讲解，引导学员从基础认知进阶至专业应用。无论是利用通勤等碎片时间学习，还是应对升职加薪的职业瓶颈，本套课程都能帮助你建立结构化思维，精准解读商业数据，从而在知识经济时代实现个人能力的全面跃升。
本文重点内容
- 职场人缺乏系统的管理知识体系，难以将日常经验转化为可复制的方法论。
- 面对复杂业务时逻辑混乱，无法快速抓住问题本质并给出简明结论。
- 汇报与沟通效率低下，常因信息传递不到位或听众视角偏差导致工作受阻。
- 对财务报表和数字敏感度高但解读能力弱，看不懂公司经营状况与利润来源。
- 市场营销策略模糊，不清楚如何从产品定位到渠道宣传进行有效布局。
- 缺乏将碎片化时间转化为高效学习机会的能力，难以持续积累商业认知。
适合什么人
- 希望系统构建 MBA 思维框架的职场精英与管理者。
- 需要提升逻辑思维、结构化表达及商务汇报能力的专业人士。
- 对财务会计基础薄弱但急需读懂公司经营状况的企业员工。
- 寻求利用通勤或等待等碎片时间进行高效学习的忙碌人群。
- 计划转岗晋升，需掌握市场营销与定量分析技能的求职者。
- 希望从浅显知识进阶到专业领域，解决实际管理难题的学习者。
哪些情况暂时不适合
- 仅需了解皮毛、不愿投入时间系统学习基础知识的听众。
- 完全零基础且无法接受任何商业逻辑引导的纯小白用户。
- 期望通过课程直接获得巨额财富或快速暴富的投资投机者。
- 拒绝使用音频形式，必须依赖长篇文字阅读的传统习惯者。
建议阅读、学习或使用路线
- 第一步：浏览目录与简介，明确自身在六大模块中的知识短板与学习目标。
- 第二步：从逻辑思维板块入手，掌握 MECE 原则、逻辑树及图表化思考方法。
- 第三步：学习高效沟通与演讲汇报技巧，针对听众调整内容并制作高质量 PPT。
- 第四步：深入定量分析与财务基础，学会解读资产负债表、现金流量表等关键数据。
- 第五步：结合市场营销模块，理解从产品定位到品牌建设的完整战略流程。
- 第六步：综合应用所学知识，尝试分析实际工作案例或制定个人职业发展计划。
内容结构与重点解析
本课程目录结构严谨，逻辑层层递进。开篇即确立逻辑思维的目的与模式（如 MECE、矩阵图），为后续分析打下基础；随后进入问题解决步骤与信息收集框架训练；接着转向沟通汇报领域，涵盖演讲目的、听众分析及 PPT 制作原则；之后深入定量分析与财务板块，从数据解读技巧到具体财报（资产负债表、现金流量表）的深层含义解析；最后聚焦市场营销全貌，包括环境分析、市场机会发现及营销组合策略。整体内容覆盖了职场精英所需的核心管理技能，通过115个实例串联起从思维底层逻辑到商业实战应用的完整闭环，确保学员学完即能用。
阅读后可以重点获得什么
- 建立清晰的逻辑思维框架，能够运用 MECE 原则将复杂问题拆解并条理清晰地表达结论。
- 掌握高效沟通与演讲汇报的核心技巧，显著提升商务场合的信息传递准确度与说服力。
- 具备基础的财务解读能力，能看懂利润构成、现金流状况及企业真实的经营健康度。
- 熟悉市场营销全流程策略，包括市场细分、目标选择及产品定价等关键决策方法。
- 学会利用碎片化时间进行深度学习，将日常生活中的场景转化为知识吸收的契机。
- 形成结构化思维模式，能够独立分析商业案例并为企业或团队创造实际价值。
实用提示与注意事项
- 课程强调“会用”而非死记硬背，所有知识点均结合日常生活与工作实际场景讲解。
- 区别于传统 MBA 课程的晦涩理论，本内容提炼自实战精华，语言浅显易懂且直击痛点。
- 注重碎片化学习体验，音频形式允许用户在等车、等人时随时收听并思考问题本质。
- 财务分析部分不仅讲概念，更侧重“数字不会说谎”的解读技巧，帮助识别经营陷阱。
- 沟通模块特别强调听众视角与故事线构建，区别于通用的演讲培训，更具商务针对性。
- 营销内容涵盖从 1.0 到 3.0 的思维演变，结合社会营销等前沿理念，避免过时的推销思维。
阅读与使用建议
建议学习者先明确自身职业阶段与知识盲区，再选择对应模块重点突破。由于课程源自日本商学体系且采用音频形式，适合配合纸质笔记或思维导图同步使用效果更佳。学习过程中请勿急于求成，应注重将听到的逻辑框架应用到日常工作中进行复盘验证。若涉及财务分析部分，建议结合所在行业的具体会计准则（如原文提及的不同行业差异）进行对照理解，避免生搬硬套通用公式。
原文发布日期：2020年11月21日 原文分类：智圣商学
常见问题
课程中的 MECE 原则具体如何在工作中应用？
MECE 即相互独立、完全穷尽。工作中可用于拆解复杂任务或撰写报告大纲，确保分类不重叠且无遗漏，例如将客户需求按功能与情感需求分类，或将成本结构分为固定与变动两部分进行分析。
如何利用碎片时间高效学习这门课？
建议每次通勤或等待时专注收听 1-2 节音频（约5-8分钟），并在结束后花几分钟在脑海中复述核心观点或画简易逻辑图，将被动接收转化为主动思考，积少成多即可掌握完整体系。
非财务背景的员工是否适合学习财报解读部分？
非常适合。课程从基础概念讲起（如什么是利润、五大利润），重点在于培养对数字的敏感度与直觉判断力，帮助非财务人员看懂公司经营状况，识别经营风险，而非要求成为专业会计师。
导读最近更新时间：2026年07月29日
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