总经理是企业成功的第一要素，企业中任何人的成功都弥补不了总经理的不称职 。本课程是卓越总经理的孵化器，让你师从 500 强企业总经理背景的资深管理专家，快速实效系统地学习作为一名总经理应知应会的管理理念、方法与工具。在最短的时间里，感受并复制职业化总经理的综合魅力。现在就来拓宽加固地基，拿到驾驭企业的“驾照”!让你企业未来承载更高更重。
课程大纲：
一、角色厘清
二、组织架构设计
三、部门功能的界定
四、职务说明
五、业务流程设计
六、品质控制
七、计划能力
八、财务分析
九、日常工作
十、嗜好培养
十一、行为模式
十二、生活形态
第一集 领导力的重要性.mp4
第七集 总经理的财务分析.mp4
第三集 如何让所有的部门各司其职.mp4
第九集 如何招聘中层管理干部.mp4
第二集 如何设计有效的组织架构.mp4
第五集 人才的储备与提拔(二).mp4
第八集 如何运用好ERP压力系统.mp4
第六集 快速掌握公众演讲的技巧.mp4
第十一集 做好管理就是做好执行力的基础.mp4
第十集 企业的内部沟通与用人技巧.mp4
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