image.png├─14天营销课一期
│ ├─01第一章 课程引导
│ │ ├─课时1:公司文化
│ │ │ 课时 1公司文化.MP4
│ │ │
│ │ ├─课时2:导师介绍
│ │ │ 课时 2导师介绍.MP4
│ │ │
│ │ ├─课时3:课程结构
│ │ │ 课时 3课程结构.MP4
│ │ │
│ │ └─课时4:职业规划
│ │ 课时 4职业规划.MP4
│ │
│ ├─02第二章 课表,课程攻略
│ │ 课时 1.利用好微信群.MP4
│ │ 课时 2.如何提交作业.MP4
│ │ 课时 3.抽出时间.MP4
│ │ 课时 4.为你的课程安排时间.MP4
│ │ 课时 5.最后的提示.MP4
│ │ 课时 6.完结.MP4
│ │ 课时7【测试视频】简七:如何通过内容聚集社群用户.mp4
│ │
│ ├─03第三章 预习课程,请积极思考
│ │ 课时 1 14天营销训练营-预习片.mp4
│ │
│ ├─04第四章 lesson1 如何洞察顾客心理,让顾客无法不买(3月20日更新)
│ │ 课时1 如何洞察顾客心理,让消费者无法不买(一).mp4
│ │ 课时2 如何洞察顾客心理,让消费者无法不买(二).mp4
│ │ 课时3 如何洞察顾客心理,让消费者无法不买(三).mp4
│ ├─05第五章 lesson2 如何进行营销传播,让顾客喜爱(3月21日更新)
│ │ 【作业】十四天营销训练营.pdf
│ │ 如何进行营销传播,让顾客喜爱(一).mp4
│ │ 如何进行营销传播,让顾客喜爱(三).mp4
│ │ 如何进行营销传播,让顾客喜爱(二).mp4
│ │
│ └─06第六章 答疑:郑教授微信群答疑(3月24日)
│ 2015-03-24 14天营销课 郑教授微信群答疑课.mp4
│ 清华郑教授的营销课笔记20170325.docx
├─14天营销课二期
│ ├─07第七章 lesson 3 如何营销,才能触及本质(3月27日)
│ │ 十四天营销训练营Session2作业.pdf
│ │ 课时 1 如何营销,才能触及本质(一).mp4
│ │ 课时 2 如何营销,才能触及本质(二).mp4
│ │ 课时 3 如何营销,才能触及本质(三).mp4
│ │
│ ├─08第八章 lesson4 如何进行营销战略规划(3月28日
│ │ 课时 1如何进行营销战略规划(一).mp4
│ │ 课时 2如何进行营销战略规划(二).mp4
│ │ 课时 3如何进行营销战略规划(三).mp4
│ │
│ └─09第九章 2017-03-31结课答疑
│ 2017-03-31 14天营销课 第二期答疑 结课.mp4


SEO 编辑导读:以下内容依据原文公开信息重新整理,用于补充主题说明、阅读路线和常见问题。

内容简介与核心价值

本课程源自智圣商学体系,旨在通过为期两周的系统训练,彻底重构您的营销思维模型。内容不仅包含郑教授亲自授课的视频实录与详细笔记,更涵盖了公司文化导入、课程结构解析及职业规划指导等基础模块。进阶部分聚焦于如何精准洞察顾客心理以激发购买欲,以及如何制定高效的营销传播策略让品牌被喜爱。此外,课程还深入探讨触及商业本质的高阶营销策略及全局性的战略规划方法。通过预习思考与课后答疑环节,学员能及时解决实战困惑,将理论知识转化为可落地的行动指南,最终实现从思维重塑到业绩增长的双重突破,是中小企业经营者与管理者提升营销能力的优质资源。

本文重点内容

  • 传统营销手段失效,难以精准捕捉消费者变化的心理需求导致转化率低。
  • 企业缺乏系统的战略规划能力,日常运营盲目跟风无法构建长期竞争优势。
  • 管理者不懂社群运营与内容聚集技巧,导致用户粘性差且获客成本高昂。
  • 团队内部对课程学习重视不足,缺乏明确的时间管理与作业提交机制影响效果。
  • 营销传播流于表面形式,未能触及品牌核心价值从而难以建立深厚的情感连接。

适合什么人

  • 希望系统重塑个人及企业营销思维体系的中小企业主与高管人员。
  • 需要掌握顾客心理洞察技巧以提升产品转化率的销售团队负责人。
  • 计划开展社群运营并希望学习如何通过优质内容聚集用户的创业者。
  • 寻求制定科学营销战略规划以明确企业发展方向的初创公司管理者。
  • 渴望通过郑教授经典课程笔记进行深度学习并解决实际业务难题的职场人士。

哪些情况暂时不适合

  • 仅想寻找快速致富捷径而无意愿投入时间系统学习的投机者。
  • 完全排斥视频学习与案例研讨,偏好纯理论灌输且缺乏实践精神的学员。
  • 没有明确职业规划与学习动力,无法坚持完成 14 天高强度课程训练的初学者。
  • 对营销基础概念一无所知且不打算先进行预习思考的零基础小白用户。

建议阅读、学习或使用路线

  1. 第一步:观看第一章引导课,了解公司文化、导师背景及整体课程结构规划。
  2. 第二步:研读第二章攻略视频,掌握微信群利用技巧与作业提交规范等时间管理方法。
  3. 第三步:完成第三章预习任务,带着积极思考的问题进入第四章顾客心理洞察模块学习。
  4. 第四步:深入学习第五章营销传播策略,结合配套 PDF 作业进行实战演练与反思总结。
  5. 第五步:攻克第六章本质触及与第七章战略规划内容,构建从战术到战略的完整知识体系。
  6. 第六步:参与第八章答疑及第九章结课环节,梳理全程知识点并制定后续行动计划落地执行。

内容结构与重点解析

课程内容结构清晰且层层递进,首先通过第一章引导课建立正确的学习态度与文化认同,明确职业规划;第二章则提供具体的时间管理与工具使用攻略,确保学员能高效完成学习任务。随后进入核心实战阶段:第四章聚焦顾客心理洞察,解决‘如何让人想买’的问题;第五章转向营销传播策略,探讨‘如何让顾客喜爱’并附带作业巩固成果;第六章通过答疑环节及时扫除学习障碍。进阶部分第七章深入剖析触及商业本质的营销策略,第八章则升华至宏观的营销战略规划层面。最后以第九章结课答疑收尾,形成完整的闭环教学体系。整个目录设计兼顾了基础认知、技能训练与战略思维培养,既有视频讲解又有文档辅助,非常适合系统化深度学习。

阅读后可以重点获得什么

  • 能够熟练运用心理学原理分析顾客行为模式,设计出让消费者难以拒绝的产品卖点方案。
  • 掌握多种高效的营销传播渠道与话术技巧,显著提升品牌在目标群体中的喜爱度与美誉度。
  • 学会跳出表象看问题,通过本质营销策略直击用户痛点从而大幅提升成交转化率。
  • 具备独立制定企业中长期营销战略规划的能力,明确资源投放方向并规避常见战略误区。
  • 建立起标准化的课程学习流程,包括时间分配、作业完成及社群互动等高效学习习惯。
  • 获得郑教授亲自答疑的宝贵经验与笔记资料,能够针对性解决业务中遇到的具体疑难杂症。

实用提示与注意事项

  • 本课程强调‘重塑思维’而非单纯技巧堆砌,注重底层逻辑的重构与应用场景的深度结合。
  • 课程结构严谨且包含大量实战作业与测试视频,区别于纯理论讲座式培训缺乏实操性的特点。
  • 提供清华郑教授亲授的答疑课及详细笔记文档,相比普通录播课具有更高的权威性与互动价值。
  • 内容涵盖从文化导入到战略规划的全链条知识体系,避免了碎片化学习导致的认知断层问题。
  • 特别设置了社群运营与用户聚集专题章节,填补了传统营销课程在私域流量运营方面的空白。

阅读与使用建议

建议学员在正式学习前务必完成第三章预习任务并带着问题观看课程,这样能最大化吸收知识精华。对于配套的视频资料与 PDF 作业文件,请确保网络环境稳定以便流畅播放和下载阅读。由于课程内容涉及商业机密思维重塑,请勿随意外传核心笔记或视频片段以尊重知识产权。若在学习过程中遇到理解困难,可参考第六章提供的答疑记录自行对照解决,必要时再寻求外部指导。本课程适合反复观看与研读,建议结合企业实际案例进行复盘思考,切勿仅当作一次性娱乐内容浏览。

原文发布日期:2020年11月15日 原文分类:智圣商学

常见问题

课程中的视频文件是否需要额外付费下载?

所有列出的 MP4 视频及 DOCX 笔记文档均为公开资料整理,无需支付任何密码或提取码即可直接获取学习资源。

如果中途无法完成某章节的学习怎么办?

本课程内容支持按需复习,您可以利用碎片时间反复观看关键课时如顾客心理洞察部分,重点在于理解逻辑而非一次性通关速度。

郑教授的答疑笔记是否包含最新的营销案例?

提供的 2017 年版本笔记虽经典但核心方法论依然适用,建议结合当下市场环境自行补充最新案例进行对比分析以增强实战性。

导读最近更新时间:2026年07月28日

焦圣希 18818568866

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