image.png 本期大师课《掘金汽车电动智能变革》,特邀华西证券汽车行业首席分析师崔琰女士带你一同深度拆解产业链,挖掘汽车行业投资机会。

在本次大师课中,她将从汽车产业正在经历的变革说起,解析汽车股的投资思路及其成长性和周期性的本质。在本轮的汽车产业大变革中,电动化引领了上半场,智能化将主导下半场。崔琰老师将深入解析智能汽车产业链,挖掘智能驾驶细分领域可能带来的增长点。除此之外,作为下一个移动智能终端,智能座舱有望率先渗透迭代,这其中有哪些增量部件提供商将充分受益?传统部件有哪些从1到N的重塑机会?哪些细分赛道有望突破带来从0到1的创新机会?

本期大师对话录特邀崔琰女士围绕汽车行业的智能化变革展开分享,分上下两集,更多更详尽的课程解读,欢迎加入崔琰大师课《掘金汽车电动智能变革》带你一同深入探讨和学习,挖掘汽车电动智能变革中的产业机遇和投资机会。

课程目录

1-5电动智能化浪潮下,特斯拉将引领汽车商业模式重塑.mp4

1-5电动智能化浪潮下,特斯拉将引领汽车商业模式重塑.pdf

1-5汽车零部件:传统部件从1到N,增量部件从0到1.mp4

1-5汽车零部件:传统部件从1到N,增量部件从0到1.pdf

1-7供应链扁平化,零部件供应商迈向Tier 0.5.mp4

1-7供应链扁平化,零部件供应商迈向Tier 0.5.pdf

12-9对话华西汽车首席崔琰(上)如何挖掘电动智能产业链?汽车“缺芯”的启示.mp4

12-9对话华西汽车首席崔琰(上)如何挖掘电动智能产业链?汽车“缺芯”的启示.pdf

12-9行业变革下,如何建立汽车股的投资思路.mp4

12-9行业变革下,如何建立汽车股的投资思路.pdf

12-10对话华西汽车首席崔琰(下)智能变革浪潮下汽车供应链的创新与重塑.mp4

12-10对话华西汽车首席崔琰(下)智能变革浪潮下汽车供应链的创新与重塑.pdf

12-10如何抓住汽车行业5大细分子行业的研究要点.mp4

12-10如何抓住汽车行业5大细分子行业的研究要点.pdf

12-13乘用车的成长机会来自哪些方面.mp4

12-13乘用车的成长机会来自哪些方面.pdf

12-14新能源破局,零部件升级,如何重塑汽车供应链关系.mp4

12-14新能源破局,零部件升级,如何重塑汽车供应链关系.pdf

12-15为什么说汽车产业是周期性行业.mp4

12-15为什么说汽车产业是周期性行业.pdf

12-16为什么汽车电动化是智能化的最佳载体.mp4

12-16为什么汽车电动化是智能化的最佳载体.pdf

12-17优质供给驱动新能源车加速渗透.mp4

12-17优质供给驱动新能源车加速渗透.pdf

12-20汽车行业未来10年最大的看点:智能电动车+车联网.mp4

12-20汽车行业未来10年最大的看点:智能电动车+车联网.pdf

12-21群雄逐鹿,谁在布局智能驾驶.mp4

12-21群雄逐鹿,谁在布局智能驾驶.pdf

12-22新势力布局全栈式自研,传统车企紧随其后.mp4

12-22新势力布局全栈式自研,传统车企紧随其后.pdf

12-23智能驾驶如何加速落地:合作联盟还是降维输出.mp4

12-23智能驾驶如何加速落地:合作联盟还是降维输出.pdf

12-24单车智能感知层:摄像头+雷达领域有哪些关注点.mp4

12-24单车智能感知层:摄像头+雷达领域有哪些关注点.pdf

12-27单车智能判断层:主流芯片厂商的优劣势对比.mp4

12-27单车智能判断层:主流芯片厂商的优劣势对比.pdf

12-28单车智能执行层:短期看线控制动,长期看线控转向.mp4

12-28单车智能执行层:短期看线控制动,长期看线控转向.pdf

12-29智能座舱:汽车行业的下一个移动智能终端.mp4

12-29智能座舱:汽车行业的下一个移动智能终端.pdf

12-30科技巨头入局,如何重塑产业秩序?.mp4

12-30科技巨头入局,如何重塑产业秩序?.pdf

2022-1-3汽车供应链变革,如何重塑产业秩序.mp4

2022-1-3汽车供应链变革,如何重塑产业秩序.pdf

解码汽车电动智能变革·崔琰 | 大师课 深度解析智能汽车&智能座舱产业链
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内容简介与核心价值

在汽车行业迎来电动化与智能化双重变革的关键节点,本大师课特邀华西证券汽车行业首席分析师崔琰女士,为您带来《掘金汽车电动智能变革》深度解读。课程将引领您穿越产业迷雾,从特斯拉引领的商业模式重塑切入,剖析传统部件如何从1到N升级、增量部件如何实现0到1突破。我们将深入探讨供应链扁平化趋势下Tier 0.5供应商的崛起,以及“缺芯”启示下的产业链重构。内容涵盖智能驾驶感知层、判断层与执行层的细分赛道,揭秘摄像头、雷达及主流芯片厂商的优劣势。同时,课程将聚焦智能座舱作为下一个移动智能终端的巨大潜力,分析科技巨头入局对产业秩序的重塑。通过上下两集对话录,您将掌握乘用车成长机会来源、新能源破局下的供应链关系重塑,并厘清汽车产业周期性本质。无论您是投资者、从业者还是行业观察者,本课程都将助您精准定位细分赛道,抓住从0到1的创新机遇,在群雄逐鹿的智能驾驶布局中找准坐标。

本文重点内容

  • 面对电动化与智能化双重浪潮,如何快速理清复杂的汽车产业链条与投资逻辑?
  • 传统汽车零部件供应商如何在新能源破局中实现从1到N的升级与价值重塑?
  • 智能驾驶加速落地过程中,感知、判断、执行各层级有哪些核心关注点与技术壁垒?
  • 在供应链扁平化趋势下,零部件供应商如何向Tier 0.5迈进并建立新的竞争壁垒?
  • 面对科技巨头入局,传统车企与新势力应如何应对产业秩序的重塑与挑战?

适合什么人

  • 希望深入理解汽车电动智能变革底层逻辑的投资者与分析师
  • 寻求在新能源赛道寻找增量部件与0到1创新机会的创业者
  • 需要掌握智能驾驶感知层、判断层及执行层技术细节的工程技术人员
  • 关注供应链扁平化趋势,意图转型或升级的零部件企业决策者
  • 希望了解智能座舱市场潜力及科技巨头入局影响的行业观察者
  • 需要建立汽车股投资思路,把握行业周期性与成长性的金融从业者

哪些情况暂时不适合

  • 仅对汽车外观改装或简单维修感兴趣的普通消费者
  • 缺乏基本产业认知,无法理解供应链与商业模式变革的初学者
  • 追求短期暴利、忽视长期技术积累与研发投入的投机者

建议阅读、学习或使用路线

  1. 第一步:观看关于特斯拉引领商业模式重塑及电动智能化浪潮的入门章节,建立宏观认知。
  2. 第二步:深入学习传统部件升级与增量部件创新内容,理解供应链扁平化与Tier 0.5概念。
  3. 第三步:通过上下两集对话录,系统掌握如何挖掘电动智能产业链及汽车股投资思路。
  4. 第四步:聚焦智能驾驶细分领域,对比感知层、判断层、执行层的技术路线与厂商优劣势。
  5. 第五步:研究智能座舱作为移动智能终端的渗透逻辑,分析科技巨头入局带来的产业秩序变化。
  6. 第六步:结合乘用车成长机会与未来十年看点,制定个人或企业的长期战略布局。

内容结构与重点解析

课程目录结构严谨,逻辑层层递进。开篇即以特斯拉为标杆,探讨商业模式重塑,奠定宏观基调。随后深入零部件领域,详细拆解传统部件升级与增量部件创新路径,并引入供应链扁平化概念。核心部分通过对话录形式,系统讲解如何挖掘产业链、应对缺芯挑战及建立投资思路。接着聚焦智能驾驶技术细节,涵盖感知层硬件、判断层芯片对比及执行层线控技术发展。课程后半段转向智能座舱,探讨其作为移动智能终端的潜力及科技巨头入局影响。最后总结乘用车成长机会、供应链关系重塑及未来十年看点,形成完整的认知闭环。

阅读后可以重点获得什么

  • 能够清晰阐述汽车电动化与智能化下半场的核心驱动力及产业链关键环节。
  • 掌握智能驾驶感知层(摄像头、雷达)与判断层(芯片)的技术选型与投资关注点。
  • 理解供应链扁平化背景下,零部件供应商向Tier 0.5转型的必要性与路径。
  • 识别智能座舱领域的增量部件提供商及传统部件的重塑机会。
  • 建立基于行业周期性与成长性本质的汽车股投资分析框架。
  • 明确未来10年汽车行业最大看点在于智能电动车与车联网的深度融合。

实用提示与注意事项

  • 注意区分电动化上半场与智能化下半场的不同核心逻辑与技术重心。
  • 辨析传统部件从1到N的渐进式升级与增量部件从0到1的颠覆性创新之间的差异。
  • 理解合作联盟与降维输出两种智能驾驶落地模式各自的适用场景与优劣。
  • 警惕将汽车产业简单视为纯周期性行业,需结合智能化带来的成长性重新评估。

阅读与使用建议

建议学习者首先通读关于特斯拉与商业模式重塑的内容,建立对行业变革的整体感知。随后重点研读对话录部分,这是理解投资思路与产业链逻辑的关键。对于技术细节较多的章节,如智能驾驶各层级分析,建议结合具体案例反复观看视频并阅读配套资料。学习过程中应注重区分不同细分赛道的研究要点,避免混淆概念。最后,将课程内容与实际行业动态相结合,形成独立的判断体系,切勿盲目跟风。

原文发布日期:2022年10月06日 原文分类:个人成长

常见问题

这门课程适合完全没有汽车背景的人学习吗?

课程设有入门章节介绍电动智能化浪潮与商业模式重塑,适合有一定商业基础但缺乏汽车专业背景的初学者,但建议提前了解基本的汽车构造知识以获得更好体验。

智能驾驶感知层和判断层的主要区别是什么?

感知层主要指摄像头、雷达等负责采集环境数据的硬件设备;判断层则指芯片厂商,负责处理数据并做出决策,两者在技术路线与厂商优劣势上存在显著差异。

课程中提到的Tier 0.5供应商具体指什么?

Tier 0.5是指介于传统一级和二级供应商之间的新型供应链模式,通常指直接向主机厂供货、深度参与研发且具备较强技术整合能力的零部件供应商。

导读最近更新时间:2026年10月22日

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