讲师李松蔚,拥有13年心理咨询经验,见证了众多学生从门外汉一步步成长为资深的咨询师,在这个行业站稳脚跟。他的专业经验,值得你的信任。 4.跟李松蔚学心理咨询,不只有这20节课,他会在课程和知识城邦里持续加餐、答疑,解决你在应用中的真问题。
课程目录
发刊词 – 改变世界,从改变一个人开始.mp3
发刊词 – 改变世界,从改变一个人开始1.pdf
发刊词 – 改变世界,从改变一个人开始2.pdf
01 心理咨询是一门什么样的工作.mp3
01 心理咨询是一门什么样的工作1.pdf
01 心理咨询是一门什么样的工作2.pdf
02 起步:培养一个肩膀上的“小矮人” .mp3
02 起步:培养一个肩膀上的“小矮人” 1.pdf
02 起步:培养一个肩膀上的“小矮人” 2.pdf
03理论:“叫什么”不重要,“怎么办”最重要 .mp3
03理论:“叫什么”不重要,“怎么办”最重要 1.pdf
03理论:“叫什么”不重要,“怎么办”最重要 2.pdf
04 设置:在框架内做咨询.mp3
04 设置:在框架内做咨询1.pdf
04 设置:在框架内做咨询2.pdf
05 实践:没准备好,也要开始第一次练手.mp3
05 实践:没准备好,也要开始第一次练手1.pdf
05 实践:没准备好,也要开始第一次练手2.pdf
06 目标:心理咨询的期待管理 .mp3
06 目标:心理咨询的期待管理 1.pdf
06 目标:心理咨询的期待管理 2.pdf
07 改变:把小的胜利叠加在一起 .mp3
07 改变:把小的胜利叠加在一起 1.pdf
07 改变:把小的胜利叠加在一起 2.pdf
08 工作同盟:和你的来访者站在同一边 .mp3
08 工作同盟:和你的来访者站在同一边 1.pdf
08 工作同盟:和你的来访者站在同一边 2.pdf
09 刻意练习:把技术学到位.mp3
09 刻意练习:把技术学到位1.pdf
09 刻意练习:把技术学到位2.pdf
10 权衡:让来访者选择更好的改变方向 .mp3
10 权衡:让来访者选择更好的改变方向 1.pdf
10 权衡:让来访者选择更好的改变方向 2.pdf
11 陷阱:“不要跟来访者抢饭吃.mp3
11 陷阱:“不要跟来访者抢饭吃1.pdf
11 陷阱:“不要跟来访者抢饭吃2.pdf
12 实践:初级阶段的行动提醒清单.mp3
12 实践:初级阶段的行动提醒清单1.pdf
12 实践:初级阶段的行动提醒清单2.pdf
13 历练:应对负面情绪的挑战.mp3
13 历练:应对负面情绪的挑战1.pdf
13 历练:应对负面情绪的挑战2.pdf
14 打破慢性化:学会让自己做“坏人 .mp3
14 打破慢性化:学会让自己做“坏人 1.pdf
14 打破慢性化:学会让自己做“坏人 2.pdf
15 困难:看到盲区,摆正咨询师的位置 .mp3
15 困难:看到盲区,摆正咨询师的位置 1.pdf
15 困难:看到盲区,摆正咨询师的位置 2.pdf
16 危机:极端情况的应对指南.mp3
16 危机:极端情况的应对指南1.pdf
16 危机:极端情况的应对指南2.pdf
17 实践:高级阶段的行动提醒清单.mp3
17 实践:高级阶段的行动提醒清单1.pdf
17 实践:高级阶段的行动提醒清单2.pdf
18 和解:用允许不变的方式促成改变.mp3
18 和解:用允许不变的方式促成改变1.pdf
18 和解:用允许不变的方式促成改变2.pdf
19 赋能:让来访者自己解决问题.mp3
19 赋能:让来访者自己解决问题1.pdf
19 赋能:让来访者自己解决问题2.pdf
20 视野:从超越个体的角度看心理咨询.mp3
20 视野:从超越个体的角度看心理咨询1.pdf
20 视野:从超越个体的角度看心理咨询2.pdf
跟李松蔚学心理咨询
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内容简介与核心价值
本系列课程专为心理咨询初学者设计,由资深讲师李松蔚亲自授课。他凭借13年行业经验,见证了无数学员的成长轨迹。课程内容不仅包含20节核心精讲,更提供持续的‘加餐’与答疑服务,直击应用中的真实痛点。从发刊词的理念阐述,到具体的设置、目标管理、刻意练习,再到危机干预与视野拓展,课程构建了完整的成长路径。无论是想培养肩膀上的‘小矮人’,还是学会在框架内做咨询,这里都能提供清晰的行动清单与理论支撑,助你稳健起步,积累小的胜利,最终实现从个体改变到影响世界的跨越。
本文重点内容
- 初学者缺乏系统的咨询设置框架,容易在实务中迷失方向。
- 新手咨询师难以建立稳固的工作同盟,常陷入与来访者抢饭吃的误区。
- 面对负面情绪或极端危机情况时,缺乏有效的应对指南与心理调适方法。
- 如何将理论转化为行动,避免慢性化,并学会让来访者自己解决问题是常见难点。
- 如何在初级与高级阶段进行刻意练习,制定科学的行动提醒清单以提升技术。
- 如何从超越个体的宏观视角看待心理咨询,打破盲区并摆正咨询师位置。
- 如何处理咨询中的期待管理,平衡改变与允许不变之间的张力。
- 缺乏持续的学习资源与答疑支持,难以解决成长过程中的具体真问题。
适合什么人
- 希望从零开始系统学习心理咨询理论与实务的初学者。
- 需要建立专业工作同盟与设置框架的年轻咨询师。
- 在实务中遇到危机干预、负面情绪处理等挑战的从业者。
- 寻求将咨询技术内化,提升赋能来访者能力的进阶学员。
- 关注个人成长,希望通过咨询视角改善自我认知的普通人。
- 需要明确行动清单,克服咨询起步阶段恐惧的练习者。
哪些情况暂时不适合
- 期望通过课程直接获得执业资格认证而无视长期培训的人。
- 希望快速见效、忽视咨询伦理与过程重要性的急功近利者。
- 缺乏基本共情能力,无法真正站在来访者立场思考的人群。
- 拒绝接受持续学习与督导,固守陈旧观念的保守从业者。
- 仅将心理咨询作为营销工具,而非真心助人成长的商业人士。
建议阅读、学习或使用路线
- 第一步:聆听发刊词,确立‘改变世界从改变一个人开始’的初心与愿景。
- 第二步:研读起步课程,学习如何培养肩膀上的‘小矮人’并建立初步设置。
- 第三步:掌握核心理论,理解‘叫什么不重要,怎么办最重要’的务实导向。
- 第四步:通过刻意练习清单,在初级阶段积累行动经验,应对负面情绪挑战。
- 第五步:进阶至高级阶段,学会权衡改变方向,打破慢性化并摆正咨询师位置。
- 第六步:拓展宏观视野,从超越个体的角度审视咨询工作,实现持续赋能。
内容结构与重点解析
课程目录结构严谨,逻辑层层递进。开篇以发刊词奠定‘改变一个人即改变世界’的基调,随后进入起步阶段,重点讲解如何培养肩膀上的‘小矮人’及咨询设置框架。理论部分强调务实导向,指出具体行动比标签更重要。实践环节贯穿始终,从没准备好也要开始第一次练手,到初级、高级阶段的行动提醒清单,再到刻意练习技术到位。课程特别关注常见陷阱(如抢饭吃)、危机应对指南以及打破慢性化的策略。后半段深入探讨目标管理、工作同盟、期待管理及和解艺术,最终升华至超越个体的宏观视野。整个目录设计既照顾新手恐惧,又提供进阶路径,确保学员在安全框架内稳步成长。
阅读后可以重点获得什么
- 建立起清晰的心理咨询工作框架与设置规范,避免实务中的盲目操作。
- 掌握建立稳固工作同盟的技巧,学会不与来访者抢饭吃的伦理边界。
- 具备应对极端危机情况的基本指南,提升处理负面情绪与挑战的能力。
- 能够制定初级与高级阶段的行动提醒清单,实现技术的稳步内化与提升。
- 学会用允许不变的方式促成改变,平衡咨询目标与来访者自主性之间的关系。
- 培养从超越个体角度看问题的视野,提升对行业整体生态的理解与适应力。
实用提示与注意事项
- 课程强调‘怎么办’重于‘叫什么’,摒弃空洞理论堆砌,聚焦实操落地。
- 提供持续加餐与答疑服务,区别于一次性录播课,解决应用中的真问题。
- 包含初级与高级两个阶段的行动清单,针对性地指导不同水平的练习者。
- 注重危机干预与伦理陷阱(如抢饭吃)的辨析,弥补传统培训的盲区。
- 倡导‘允许不变’的和解智慧,区别于强行改变的传统线性咨询思维。
- 从培养‘小矮人’到赋能来访者,构建了完整的咨询师角色成长路径图。
阅读与使用建议
建议学习者先完整聆听发刊词与起步课程,建立正确的行业认知与设置意识后再进入实务练习。对于理论部分,不必纠结名词定义,应重点关注‘怎么办’的具体操作。在实践环节,务必对照初级与高级行动清单进行自我检视,避免盲目自信或过度焦虑。面对负面情绪或危机情况时,请反复研读对应章节的应对指南。此外,充分利用课程提供的持续答疑服务,将遇到的真实困惑及时抛出,以获得针对性指导。学习过程中应保持开放心态,接纳‘允许不变’的智慧,逐步从技术模仿走向内在领悟。
原文发布日期:2022年09月27日 原文分类:个人成长
常见问题
这门课程适合完全没有基础的完全小白吗?
非常适合。课程专门设计了‘起步’模块,教导如何培养肩膀上的‘小矮人’,并强调‘没准备好也要开始第一次练手’,帮助零基础学员在安全框架内迈出第一步。
如果我在咨询中遇到极端危机情况该怎么办?
课程第16讲专门提供了‘极端情况的应对指南’,详细梳理了危机处理的流程与原则,建议遇到类似情境时立即回顾该章节内容,并结合行动清单进行模拟演练。
除了20节课,后续还有更新内容吗?
有。讲师承诺在课程和知识城邦里持续加餐、答疑,解决你在应用中的真问题,确保学习内容能跟上行业变化并回应你的实际困惑。
导读最近更新时间:2026年10月20日
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