课程内容
《拆解业绩增长关键，精准解除卡点》
1.4个关键指标,找对业绩下滑核心原因
2.拓客必看!提升客流量的4种新策略
3.解决转化率低的差异化方案
4.如何做高客单,实现逆势涨价?
5.怎么设计生意模式,让用户反复为你掏腰包?
6.行动攻略:业绩提升实用作战图
《从流量视角看全局，重塑业绩思维》
1.分清营销和销售:让用户从关注到消费
2.差异点+利益点,把产品种在用户心坎里
3.流量平台怎么选,才能高效传播?
4.案例拆解:分析业务模式,打开营收增长思路
借力AI打造内容矩阵，吸引用户
1.如何踩准 Al 风口高效布局?
2.5 步走,从 0-1 搭建账号
3.定位不准,人设不稳
4.怎么做出适合自己又优质的内容?
5.持续产出好内容的秘诀-组建选题库
《用AI赋能转化路径，拿到结果》
1.不费钱小技巧帮你实现快速出圈
2.小预算撬动大流量的投放技巧
3.实战手册:
4 大转化模式让流量不断产结果
惊喜加餐授课讲师:张琦
《如何用流量+AI打造超级个体》
1.为什么这个时代你要有“流量能力”?
2.普通人如何把握当下 Al 趋势和机会
3.走出流量成本困局:个体的轻投入解法
4.几个 AI 小技巧,打透视频的内容流量
5.AI+ 流量,高效撬动精准人群
6.案例分析:如何挖掘自身亮点,做出差异化?
做品牌的4类流量获取思路
1.消费场景变了,怎么在变局中破局?
2.传统流量:好口岸为什么租金贵还能赚钱?
3.付费流量:能扩大影响力的广告打法
4.内容流量:做出优质内容的底层逻辑
5.社交流量:i让用户主动帮你赢得市场
《品牌布局平台的低成本流量打法》
1.从品牌到 IP,怎么快速放大声量?
2.从门店导流到成交,巧妙设计转化链路
3.品牌案例:拿到大结果的背后是什么模式?
4.想用流量创收,企业必备6大能力!5.一张图讲清怎么吸引用户打爆销量
《了解平台战略新动向，把握AI趋势》
1.抓住平台五大发展趋势
2.AI 浪潮下的三大行业机遇
3.搞懂平台规则,圈精准用户
4.如何瞄准做平台的 3 个红利点
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以下内容与本视频课程无关，
仅是AI对视频课程目录的总结，可以无视。
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本课程围绕业绩增长、流量思维、AI 应用、超级个体打造、品牌流量获取、品牌布局以及平台战略等多个维度展开，旨在帮助学员提升业务能力、掌握流量密码并利用 AI 实现突破，以下是详细总结。
在《拆解业绩增长关键，精准解除卡点》中，课程指出要通过 4 个关键指标找准业绩下滑的核心原因。同时，提供了拓客的 4 种新策略以提升客流量。针对转化率低的问题，给出了差异化解决方案。还探讨了如何提高客单价实现逆势涨价，以及设计让用户反复消费的生意模式。最后，给出了业绩提升的实用行动攻略作战图。
《从流量视角看全局，重塑业绩思维》教导学员分清营销和销售的区别，从而引导用户从关注到消费。强调产品要突出差异点和利益点，才能深入用户内心。在流量平台的选择上，传授了如何选择以实现高效传播的方法。通过案例拆解业务模式，为学员打开营收增长的思路。
借力 AI 打造内容矩阵吸引用户方面，课程指导学员如何踩准 AI 风口进行高效布局，分 5 步从 0-1 搭建账号。指出定位和人设的重要性，以及如何做出适合自己的优质内容。同时，分享了持续产出好内容的秘诀，即组建选题库。
《用 AI 赋能转化路径，拿到结果》中，提供了不费钱的快速出圈小技巧和小预算撬动大流量的投放技巧。给出了实战手册，介绍了 4 大转化模式，让流量能够不断产生实际结果。
《如何用流量 + AI 打造超级个体》中，首先阐述了这个时代拥有 “流量能力” 的必要性，接着教导普通人如何把握当下 AI 趋势和机会。提供了走出流量成本困局的个体轻投入解法，介绍了几个 AI 小技巧以打透视频的内容流量，以及如何通过 AI + 流量高效撬动精准人群。通过案例分析，帮助学员挖掘自身亮点，做出差异化。
在做品牌的 4 类流量获取思路上，课程探讨了在消费场景变化下如何破局。分析了传统流量中好口岸租金贵仍能赚钱的原因，介绍了能扩大影响力的付费流量广告打法，讲解了做出优质内容的底层逻辑以获取内容流量，以及如何利用社交流量让用户主动帮品牌赢得市场。
《品牌布局平台的低成本流量打法》中，讲述了从品牌到 IP 快速放大声量的方法，巧妙设计从门店导流到成交的转化链路。通过品牌案例分析，揭示拿到大结果背后的模式。指出企业想用流量创收必备的 6 大能力，并通过一张图清晰展示吸引用户打爆销量的方法。
《了解平台战略新动向，把握 AI 趋势》引导学员抓住平台的五大发展趋势，分析 AI 浪潮下的三大行业机遇。教导学员搞懂平台规则，圈定精准用户，以及如何瞄准做平台的 3 个红利点。
本课程内容丰富全面，涵盖了业绩增长、流量运营、AI 应用等多个关键领域，通过理论讲解、策略分享和案例分析，为学员提供了一套系统且实用的业务提升方案，有助于学员在竞争激烈的市场环境中找到破局点，实现业务的增长和突破。
