在当今互联网经济的浪潮之下，很多传统的思维和工作方式都在被颠覆。如何在互联网环境下抓住机遇实现成功的转型和发展，是对企业一次革命性的挑战。
面对这一挑战：
传统行业应以怎样的胸怀来拥抱网络时代？
如何在激烈竞争中获得更高利润？
顺应移动浪潮的发展如何建立起全新的盈利模式？
传统零售连锁和电商企业如何开创下一个蓝海？
在消费者行为方式动态化的大背景下，企业如何依托互联网，实现低成本战略突围？
在当今经营成本日益高涨的市场竞争环境下，企业如何利用互联网找到创新模式、突破困局？
未来的路该怎么走…？
本课程作为全中国第一个实证性研究课程。汇集来自互联网、新经济、电子商务等相关领域的前沿领袖，他们以科技创新、模式创新和思维创新的洞察角度，解读行业热点话题，将当下最成功企业背后的秘密和盘托出，以最快的速度，呈现给大家最鲜活、最丰富的互联网智慧大餐！是当今社会极需的一门实战课程。
课程收获：
明确方向—移动互联时代企业战略发展方向，不再迷茫
找到路径—适合自己行业业态及企业现实情况的转型路径，不再纠结
获得资源—企业快速完成转型所需要的服务商资源，不再无助
课程大纲：
第一部分：互联网的商业逻辑
第二部分：互联网的变革特征
第三部分：互联网的商业原则
第四部分：传统企业转型落地5大路径
刘 捷
资深商业模式设计实践专家
国务院国资委研究中心商业模式顾问、北京大学经济学院企业家研修班特聘教授，商业模式研究的领军人物。对互联网与商业模式具有独到见解，实战咨询经验丰富，兼任多家企业顾问，讲课深受企业管理层欢迎。
本站课程目录：
互联网时代的商业模式变革
企业大企业惨
传统渠道断绝
模式兴模式衰
打造收益环节
不刚需不产品
品类大于品牌
定品类定价值
通产品通客户
有粉丝有钱途
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