源自惠普经典销售培训体系。惠普素有”IT界黄埔军校”之 称，惠普的销售，尤其是大客户销售在业内是首屈一指的。这套课程来自惠普几万名销售市场的数据支持，经过多年反复总结、实践和验证之后得以形成。
课程目录
初阶篇
00 发刊词 _ 一个卓越销售是怎样炼成的？.mp3
00 发刊词 _ 一个卓越销售是怎样炼成的？.pdf
01 卓越销售的三大基石——ASK模型.mp3
01 卓越销售的三大基石——ASK模型.pdf
02 什么是满足客户需求的销售方法？.mp3
02 什么是满足客户需求的销售方法？.pdf
03 准备：如何收集信息，把握真正的销售机会？.mp3
03 准备：如何收集信息，把握真正的销售机会？.pdf
04 开场：客户为先，他想达成什么？.mp3
04 开场：客户为先，他想达成什么？.pdf
05 寻问：如何探寻需求背后的需求？.mp3
05 寻问：如何探寻需求背后的需求？.pdf
06 说服：FABE-用利益和证据说服客户.mp3
06 说服：FABE-用利益和证据说服客户.pdf
07 达成：收获承诺促进成交.mp3
07 达成：收获承诺促进成交.pdf
08 一开口客户就拒绝你，怎么办？.mp3
08 一开口客户就拒绝你，怎么办？.pdf
09 顾客对你的提议有顾虑，怎么办？（上）.mp3
09 顾客对你的提议有顾虑，怎么办？（上）.pdf
10 顾客对你的提议有顾虑，怎么办？（下）.mp3
10 顾客对你的提议有顾虑，怎么办？（下）.pdf
11 你的形象价值百万.mp3
11 你的形象价值百万.pdf
中阶篇
00 导论 卓越销售的三大基石——ASK模型.pdf
00 导论 卓越销售的三大基石——ASK模型.mp3
00 发刊词 一个卓越销售是怎样炼成的？.pdf
00 发刊词 _ 一个卓越销售是怎样炼成的？.mp3
01 什么是大客户销售？.mp3
01 什么是大客户销售？.pdf
02 如何选择和梳理大客户？.mp3
02 如何选择和梳理大客户？.pdf
03 如何定位大客户销售的角色？.mp3
03 如何定位大客户销售的角色？.pdf
04 大客户销售的三个层次（上）.mp3
04 大客户销售的三个层次（上）.pdf
05 大客户销售的三个层次（下）.mp3
05 大客户销售的三个层次（下）.pdf
06 营销策略转变原则—以客户为中心.mp3
06 营销策略转变原则—以客户为中心.pdf
07 营销策略转变原则—更加看重知识和创新.mp3
07 营销策略转变原则—更加看重知识和创新.pdf
08 营销策略转变原则——业务关系的确立.mp3
08 营销策略转变原则——业务关系的确立.pdf
09 营销策略转变原则——加强和保持与客户的联系.mp3
09 营销策略转变原则——加强和保持与客户的联系.pdf
10 如何制定大客户营销战略？.mp3
10 如何制定大客户营销战略？.pdf
11 如何利用SCORE评估客户竞争形势？.mp3
11 如何利用SCORE评估客户竞争形势？.pdf
12 大客户销售策略——进攻型策略.mp3
12 大客户销售策略——进攻型策略.pdf
13 大客户销售策略——防守型策略.mp3
13 大客户销售策略——防守型策略.pdf
14 大客户销售策略——决策树形图.mp3
14 大客户销售策略——决策树形图.pdf
15 关系为何如此重要？.mp3
15 关系为何如此重要？.pdf
16 如何向客户陈述你的价值主张？.mp3
16 如何向客户陈述你的价值主张？.pdf
17 大客户销售如何分配时间和精力？.mp3
17 大客户销售如何分配时间和精力？.pdf
18 如何制定大客户营销计划？.mp3
18 如何制定大客户营销计划？.pdf
知识加餐 如何与采购进行价格谈判？.pdf
知识加餐 _ 如何与采购进行价格谈判？.mp3
高阶篇
01 销售文化 _ 建立销售文化的实用步骤.mp3
01 销售文化 建立销售文化的实用步骤.pdf
02 销售文化 如何避免公司资源个人化.pdf
02 销售文化 _ 如何避免公司资源个人化.mp3
03 员工激励｜员工激励的8大基本原则.pdf
04 员工激励 如何做好员工的精神激励.pdf
04 员工激励｜如何做好员工的精神激励.mp3
05 员工激励 00后、90后销售的游戏化管理.pdf
05 员工激励｜00后、90后销售的游戏化管理.mp3
06 销售预测 B2B销售漏斗的两个关键要素.pdf
06 销售预测｜B2B销售漏斗的两个关键要素.mp3
07 销售预测 明确销售阶段与关键环节.pdf
07 销售预测｜明确销售阶段与关键环节.mp3
08 销售培训 如何做好销售团队的培训.pdf
08 销售培训｜如何做好销售团队的培训.mp3
大客户销售成长之路
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