在项目管理中，经常会出现一些冲突点，造成延后或者中断，使项目无法正常进行，其中是否存在一个关键因素，主导着项目的进程？在此朱彦泽博士提出项目管理的关键链法，为您分析项目中的关键主导因素，让您更合理安排各个项目的顺利进行，让项目管理得到突破性进展，让您的进程大幅提升。
课程大纲：
一、项目管理的概念
二、项目管理最常见的不良效应
三、项目管理核心冲突图
四、关键链法
五、时间管理方法
抓住关键因素 实现项目管理突破——更多资源,课程更新在 智圣商学院 www.jiaoshengxi.com
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