面对新生代员工的涌入,零售企业传统的管理方法逐渐失灵,品牌的核心价值逐步减弱,客户流失严重。关键还是企业缺乏一套新的管理运作体系支撑新形势下的发展。本课程为零售企业引入一套新的管理工具——NLP教练技术,通过对该技术的介绍与运用,帮助企业掌握新管理模式,推动零售企业变革,重塑品牌核心竞争力。
课程大纲:
一、零售企业管理现状
二、问题出现的根源
1、旧有管理思维没有跟上时代的发展
2、只要结果不要过程
3、强压式管理
4、旧有工厂式管理流程方法
三、NLP教练技术:现代企业管理工具箱
1、什么是教练与教练技术
2、什么是NLP教练技术
3、为什么说NLP教练技术可以推动企业变革
4、NLP教练技术的收获
5、NLP教练技术的四大能力
四、新实体零售持续盈利模型
管理模式 如何重塑服装实体零售核心竞争力
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