根据沙盘模拟的情况灵活进行的案例分析尤其精彩。
管理观点：
1、项目管理改进需要一个过程 !
2、管理是一个针对现实进行改进的过程 !
3、管理是一个与人性弱点作不懈斗争的过程 !
4、人才培养、体系建立、供应商管理是房地产商头等重要的三件事！
第 01 项 为自己工作——职业成长的基础
改变从心开始 /003
态度决定一切 /008
激情是工作的力量之源 /016
做最好的自己 /020
机会永远等待有准备的人 /022
第 02 项 坚持目标——从优秀到卓越
职场成功需设定目标 /029
为自己做好职业定位 /031
方向对了，前进就是进步 /039
明确目标，成就卓越 /041
第 03 项 融入团队——做团队里最优秀的一员
团队是企业的命脉根本 /047
融入团队，不是融入团伙 /049
莫做不受团队欢迎的人 /052
打造鹰一样的个人，融入雁一样的团队 /056
第 04 项 忠诚事业——卓越员工的立命之本
忠诚比学历更重要
忠诚的人最受欢迎
忠于企业亦是忠于自己
忠诚才更有前程
第 05 项 恪尽职守——承担责任与使命
企业兴亡，人人有责
像老板一样对企业和家庭负责
对工作和国家负责是我们的使命
第 06 项 复命精神——打造以成果为导向的执行模式
没有执行力就没有竞争力
执行不需要任何借口
打造成果导向思维执行模式
从执行到复命，第一时间给成果
第 07 项 不断学习——持续成长的发动机
未来的竞争是学习力的竞争
满足现状是人生最大的陷阱
不成熟员工有六大死穴
卓越人才必须掌握的两种知识
第 08 项 努力奋斗——永恒不变的真理
成功就是比别人更努力
全力以赴是一种人生态度
不同的结果源于不同的付出
第 09 项 超值奉献——激发无限潜能
为老板创造更多价值
成为老板不可或缺的人
超越第一的方法就是成为唯一
创造最佳业绩，证明自身价值
第 10 项 感恩惜福——成就一切的秘密
