道
前阿里巴巴C0O:谈阿里铁军管理
・商业模式设计:阿里案例
，阿里管理:抚平拔尖
，阿里激励:绩效管理
。阿里人才储备
，阿里政委体系
前阿里巴巴CEO:谈雇主品牌
前阿里巴巴CEO:阿里巴巴CEO眼中的人才观
阿里巴巴政委（HRBP）赋能业务的五项锻炼
，阿里政委到底做什么？
.一个好的HR，到底应该做什么事情？
・如何通过“六个盒子”把握团队状态切入业务
・如何通过组织业务规划会，推动业务澄清和落地
・如何通过复盘保证业务落地到位
・怎样才能理清团队做好才人才规划
・绩效考核为何总是建不起来、落不下去
・如何构建一个有战斗力的团队氛围
・政委体系怎么落地
阿里巴巴管理三板斧赋能干部培养
，阿里巴巴头部三板斧
。阿里巴巴腰部三板斧（更新中）
，阿里巴巴腿部三板斧（更新中）
术
阿里巴巴OD实践:赋能业务，提升组织绩效
・组织发展理论与实践・人才盘点如何落地
・阿里组织发展体系 ・管理三板芹，干部培养体系
，团队战略落地 快速理清团队问题，组织体能升级
・业务复盘效率升级 ・绩效管理与薪酬激励
・人才职级体系搭建 ・企业文化理与落地
阿里巴巴组织诊断:六个盒子模型理论与应用（更新中）
・盒子一:目的&目标 盒子四:回报&激励
・盒子二:组织&结构 ・盒子五:支持&帮助
・盒子三:关系&流程 ・盒子六:领导&管理
器
向阿里巴巴学人力资源管理体系
。阿里文化驱动的秘诀
・标杆企业文化建设与实践
・阿里组织变革理论与实践
・阿里人才职级体系搭建
・管理三板斧，助力人才发展
・揭秘阿里巴巴政委体系及落地路径
・破解阿里巴巴绩效管理之道
向阿里巴巴学人才选育用留
・阿里巴巴人力资源全解析
・阿里招聘一学习阿里如何找到与公司共同成长的伙伴
，阿里用人一称霸18年的用人才原则
・阿里育人一手把手教你如何运用阿里铁军的育人法
・阿里留人一内外双冠的激励妙招如何将精英留下
・阿里淘汰考核一如何通过考核要到绩效，淘汰该走的人
阿里
故事
阿里巴巴的企业文化打造
如何快速从招聘转身HRBP
阿里巴巴:组织内学习欲望的打造与激发实践
12年阿里HR大咖:讲HRBP招聘落地
阿里巴巴组织发展（OD）的五项修炼
广东省专业技术人才职称管理
系统
人才管理
人才管理系统
管理人才
管理型人才
人才的管理
人才管理办法
人才管理中心
人才中心档案管理
人才市场档案管理
人才与管理
人才管理培训
人才引进管理办法
人才管理制度
人才资源管理
经营管理人才
人才库管理
人才公寓管理办法
企业经营管理人才
人才交流中心档案管理
