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转型管理者?这门课更合适,专门针对首次晋升的管理者而研发,聚焦角色认知与转换,胜任并突破。分析十大工作场景解决十大管理难题!

你每天工作会遇到这些烦心事么 现在这个上司真难伺候,他根本就不懂管理 希望得到上司的器重,怎么能从团队脱颖而出我 做了多年业务骨干,转型做管理者我能行吗 新来的怎么教都不会,我要替他做吗 曾经的兄弟能干的刺头,怎么让他们服管 带过几个人的小Team,感觉有点不对路 杨老师的职场管理课给你支招!
今天学明天用,快速落地管理思维
管理秘籍10讲 团队效率运转如飞,世界500强都在用的转型必修课
第01课 角色转化:新官上任三把火,别把自己点着了.mp3
第02课 岗位胜任:不当老好人,不做加班狂,就要高绩效.mp3
第03课 目标管理:不要假目标,不要假计划,就要真结果.mp3
第04课 过程管理:天上不会掉馅饼,结果不会自动达成.mp3
第05课 高效沟通:既要捍卫原则,又要达成双赢,有诀窍.mp3
第06课 有效激励:不给钱,是耍无赖,只给钱,是真无赖.mp3
第07课 工作委派:不懂委派和授权,再苦再累也枉然.mp3
第08课 高效辅导:辅导不是包办,如何叫醒那个装睡的人.mp3
第09课 向上管理:如何让你的顶头上司,成为你的职场同盟军.mp3
第10课 部门协作: 如何让“隔壁老王”,成为你的资源共享池.mp3
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