在「高效敏捷测试 49 讲」这个专栏中,基于自己20年来的实践经验和深度思考、学习,并得到一线业界的多位测试专家的支持,会带你对敏捷测试进行系统的梳理,用敏捷思维重构你的测试能力。以业界最优秀的实践为基础,以理论结合实际案例的讲述方式,讲解包括测试思维、测试流程和方法,并采用直观、简洁的方式呈现敏捷测试的具体操作流程和优秀实践等。
课程目录
[1585] 开篇词:重剑无锋、大道至简.md
[1586] 第01讲:究竟什么是敏捷测试?.md
[1587] 第02讲:通过案例全面比较传统测试与敏捷测试.md
[1588] 第03讲:敏捷测试思维方式.md
[1589] 第04讲:敏捷测试流程解析.md
[1590] 第05讲:仅有的两本敏捷测试的图书是如何误导我们的?.md
[1591] 第06讲:敏捷团队究竟要不要专职的测试人员?.md
[1592] 第07讲:如果有专职的敏捷测试人员,他们的职责是什么?.md
[1593] 第08讲:借助 Tet Owner 角色,完成团队转型?.md
[1594] 第09讲:如何构建有强烈质量意识的学习型组织?.md
[1595] 第10讲:如何更好地为测试而学?.md
[1596] 第11讲:产品、测试与开发如何协作?.md
[1597] 第12讲:持续交付(CD)与持续集成(CI)意味着什么?.md
[1598] 第13讲:测试如何融入 CICD 环境中?.md
[1599] 第14讲:基于 DevOp 的测试基础设施构成.md
[1600] 第15讲:虚拟机技术与容器技术的应用.md
[1601] 第16讲:测试四象限与金字塔模型.md
[1602] 第17讲:如何完成全自动的部署和 BVT?(上).md
[1603] 第18讲:增加自动的静态测试和测试报告生成功能.md
[1604] 第19讲:搭建敏捷自动化测试框架及其案例分析.md
[1605] 第20讲:没有 ATDD,就没有用户故事的可测试性.md
[1606] 第21讲:产品价值分析:商业画布、影响地图、故事地图.md
[1607] 第22讲:从 Epic 到 Uer Story 完成需求评审.md
[1608] 第23讲:不可忽视的设计评审.md
[1609] 第24讲:BDD 及其自动化实践.md
[1610] 第25讲:再往前一步,让实例化需求(RBE)落地.md
[1611] 第26讲:基于上下文驱动思维的测试分析.md
[1612] 第27讲:如何培养自己的业务与用户体验分析技能?.md
[1613] 第28讲:敏捷测试风险在哪里?.md
[1614] 第29讲:启发式测试策略与测试策略制定.md
[1615] 第30讲:代码依赖性分析与精准测试.md
[1616] 第31讲:敏捷测试要不要计划?.md
[1617] 第32讲:探索式测试与基于脚本的测试.md
[1618] 第33讲:如何采用 SBTM:从 Miion 到 Seion?.md
[1619] 加餐2:敏捷测试分析与计划的案例.md
[1620] 第35讲:正确理解 DoD 与敏捷中的验收测试.md
[1621] 第36讲:如何将用户故事转化为测试用例?.md
[1622] 第37讲:敏捷开发中基于场景事件流的用例设计.md
[1623] 第38讲:探索式测试的设计与执行:扮演角色、场景挖掘.md
[1624] 第39讲:测试自动化设计模式:一步到位.md
[1625] 第40讲:脚本开发、调试与维护的常用技巧.md
[1626] 第41讲:质效合一:自动化测试和手工测试的完美融合.md
[1627] 第42讲:单元测试必须 TDD 吗?.md
[1628] 第43讲:优先实现面向接口的测试.md
[1629] 第44讲:大数据+AI 系统的测试设计与执行.md
[1630] 第45讲:测试右移:在线测试与日志分析.md
[1631] 第46讲:如何分析测试结果和评估测试工作的质量?.md
[1632] 第47讲:如何获得良好的(测试与质量)可追溯性、可视化.md
[1633] 第48讲:敏捷测试优秀实践.md
[1634] 第49讲:敏捷过程的反思与持续改进.md
[1889] 第17讲:如何完成全自动的部署和 BVT?(下).md
[2034] 加餐1:搭建基于 K8 和 Docker 的 Jenkin 可伸缩持续集成系统.md
[3165] 第34讲:一个应用 SBTM 的真实案例.md
文档
[1585] 开篇词:重剑无锋、大道至简.mp4
[1586] 第01讲:究竟什么是敏捷测试?.mp4
[1587] 第02讲:通过案例全面比较传统测试与敏捷测试.mp4
[1588] 第03讲:敏捷测试思维方式.mp4
[1589] 第04讲:敏捷测试流程解析.mp4
[1590] 第05讲:仅有的两本敏捷测试的图书是如何误导我们的?.mp4
[1591] 第06讲:敏捷团队究竟要不要专职的测试人员?.mp4
[1592] 第07讲:如果有专职的敏捷测试人员,他们的职责是什么?.mp4
[1593] 第08讲:借助 Tet Owner 角色,完成团队转型?.mp4
[1594] 第09讲:如何构建有强烈质量意识的学习型组织?.mp4
[1595] 第10讲:如何更好地为测试而学?.mp4
[1596] 第11讲:产品、测试与开发如何协作?.mp4
[1597] 第12讲:持续交付(CD)与持续集成(CI)意味着什么?.mp4
[1598] 第13讲:测试如何融入 CICD 环境中?.mp4
[1599] 第14讲:基于 DevOp 的测试基础设施构成.mp4
[1600] 第15讲:虚拟机技术与容器技术的应用.mp4
[1601] 第16讲:测试四象限与金字塔模型.mp4
[1602] 第17讲:如何完成全自动的部署和 BVT?(上).mp4
[1603] 第18讲:增加自动的静态测试和测试报告生成功能.mp4
[1604] 第19讲:搭建敏捷自动化测试框架及其案例分析.mp4
[1605] 第20讲:没有 ATDD,就没有用户故事的可测试性.mp4
[1606] 第21讲:产品价值分析:商业画布、影响地图、故事地图.mp4
[1607] 第22讲:从 Epic 到 Uer Story 完成需求评审.mp4
[1608] 第23讲:不可忽视的设计评审.mp4
[1609] 第24讲:BDD 及其自动化实践.mp4
[1610] 第25讲:再往前一步,让实例化需求(RBE)落地.mp4
[1611] 第26讲:基于上下文驱动思维的测试分析.mp4
[1612] 第27讲:如何培养自己的业务与用户体验分析技能?.mp4
[1613] 第28讲:敏捷测试风险在哪里?.mp4
[1614] 第29讲:启发式测试策略与测试策略制定.mp4
[1615] 第30讲:代码依赖性分析与精准测试.mp4
[1616] 第31讲:敏捷测试要不要计划?.mp4
[1617] 第32讲:探索式测试与基于脚本的测试.mp4
[1618] 第33讲:如何采用 SBTM:从 Miion 到 Seion?.mp4
[1619] 加餐2:敏捷测试分析与计划的案例.mp4
[1620] 第35讲:正确理解 DoD 与敏捷中的验收测试.mp4
[1621] 第36讲:如何将用户故事转化为测试用例?.mp4
[1622] 第37讲:敏捷开发中基于场景事件流的用例设计.mp4
[1623] 第38讲:探索式测试的设计与执行:扮演角色、场景挖掘.mp4
[1624] 第39讲:测试自动化设计模式:一步到位.mp4
[1625] 第40讲:脚本开发、调试与维护的常用技巧.mp4
[1626] 第41讲:质效合一:自动化测试和手工测试的完美融合.mp4
[1627] 第42讲:单元测试必须 TDD 吗?.mp4
[1628] 第43讲:优先实现面向接口的测试.mp4
[1629] 第44讲:大数据+AI 系统的测试设计与执行.mp4
[1630] 第45讲:测试右移:在线测试与日志分析.mp4
[1631] 第46讲:如何分析测试结果和评估测试工作的质量?.mp4
[1632] 第47讲:如何获得良好的(测试与质量)可追溯性、可视化.mp4
[1633] 第48讲:敏捷测试优秀实践.mp4
[1634] 第49讲:敏捷过程的反思与持续改进.mp4
[1889] 第17讲:如何完成全自动的部署和 BVT?(下).mp4
[2034] 加餐1:搭建基于 K8 和 Docker 的 Jenkin 可伸缩持续集成系统.mp4
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高效敏捷测试49讲,用敏捷思维重构你的测试技能
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SEO 编辑导读:以下内容依据原文公开信息重新整理,用于补充主题说明、阅读路线和常见问题。
内容简介与核心价值
本专栏由资深测试专家领衔,结合一线业界多位专家的支持,旨在用敏捷思维重构测试技能体系。课程摒弃枯燥理论,以真实案例贯穿始终,深度解析测试流程、方法与实践。内容涵盖敏捷团队转型、DevOps基础设施、自动化与手工测试融合、精准测试策略以及测试右移等前沿话题。通过49讲系统学习,你将掌握从需求分析到持续改进的全链路能力,构建学习型组织,提升交付效率与质量意识,实现个人职业价值的飞跃。
本文重点内容
- 传统测试流程在快速迭代的敏捷开发中显得僵化且滞后。
- 测试人员难以融入CI/CD流水线,导致自动化部署与验证受阻。
- 缺乏系统的敏捷思维,导致在用户故事评审与设计阶段无法有效介入。
- 自动化测试框架搭建困难,脚本维护成本高且难以覆盖复杂场景。
- 团队质量意识薄弱,缺乏有效的风险识别与持续改进机制。
适合什么人
- 希望转型敏捷测试的初级及中级软件测试工程师。
- 需要构建自动化测试框架并融入DevOps流程的团队负责人。
- 从事互联网、金融科技等快速迭代行业的QA从业者。
- 寻求提升业务分析能力与用户体验洞察力的测试人员。
- 正在经历团队转型,探索专职测试角色职责的敏捷团队。
哪些情况暂时不适合
- 完全拒绝自动化测试且坚持纯手工回归的团队。
- 缺乏基本编程基础或容器技术背景的初学者。
- 仅关注单一功能点验证而无全局质量观的测试人员。
- 无法适应持续集成环境,抗拒流程变革的组织。
建议阅读、学习或使用路线
- 第一步:观看开篇词及前两讲,建立敏捷测试核心概念与思维差异认知。
- 第二步:学习团队转型、CI/CD集成及基础设施搭建相关章节,完善工程化能力。
- 第三步:深入钻研自动化框架、探索式测试及用例设计模式,提升实战技巧。
- 第四步:掌握精准测试、测试右移及数据分析方法,优化质量保障体系。
- 第五步:结合优秀实践与反思改进案例,制定适合团队的持续改进计划。
内容结构与重点解析
课程内容结构严谨,从开篇的概念辨析入手,逐步深入到团队转型、基础设施搭建、自动化实践及高级策略。重点章节包括敏捷流程解析、CI/CD环境融合、自动化框架设计、探索式测试执行以及测试右移等。课程特别强调了业务分析与用户体验的重要性,并提供了大量真实案例(如SBTM应用案例)与加餐内容(如K8s/Docker集成系统),帮助学员将理论转化为解决实际问题的能力,形成完整的敏捷测试知识闭环。
阅读后可以重点获得什么
- 能够清晰阐述敏捷测试与传统测试的本质区别及思维转变要点。
- 掌握基于容器技术的DevOps测试基础设施搭建与维护技能。
- 具备独立设计自动化测试框架并实现脚本高效开发与调试的能力。
- 学会运用启发式策略与上下文驱动思维进行精准测试分析。
- 能够制定合理的测试计划,平衡探索式测试与脚本化测试的比例。
- 建立从需求到上线的全链路质量可追溯性与可视化评估体系。
实用提示与注意事项
- 传统测试侧重事后验证,而敏捷测试强调在开发早期介入(Shift Left)。
- 专职测试人员在敏捷团队中不仅是执行者,更是质量教练与流程推动者。
- 自动化测试不应追求100%覆盖,而应聚焦高价值场景与接口层优先策略。
- 探索式测试并非无序乱测,而是基于角色扮演的结构化思维过程。
阅读与使用建议
建议先通读开篇词及前几讲,快速建立对敏捷测试的整体认知框架。对于技术基础较弱的学员,可优先观看关于容器技术与自动化框架搭建的章节,边学边练。在实践环节,务必结合所在团队的CI/CD现状进行尝试,不要盲目追求全自动化。同时,多关注课程中关于风险识别与质量评估的部分,将其应用于日常工作中,逐步优化测试策略。
原文发布日期:2022年04月27日 原文分类:个人成长
常见问题
这门课程适合完全没有编程基础的测试人员吗?
课程涵盖了从基础思维到自动化脚本开发的进阶内容,但涉及容器、CI/CD及接口自动化等章节需要一定的编程基础(如Python或Java),建议初学者先补充相关技术知识再深入学习。
学习完这49讲能否直接胜任所有类型的测试工作?
课程提供了系统的敏捷测试方法论和大量实战案例,能显著提升综合能力。但具体到不同行业(如金融、医疗)的特殊合规要求,还需结合业务场景进行针对性学习和实践。
团队中是否必须设置专职的敏捷测试人员?
课程第06讲专门探讨了此问题。答案并非绝对,取决于团队规模与复杂度。小团队可采用“测试开发”或全员质量负责制,大团队则需专职QA推动流程,关键在于明确职责而非单纯的人数配置。
导读最近更新时间:2026年09月28日
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