《销售过程中的客户说服技巧》内容介绍:
(一)说服策略–说服与沟通,无非是一种改变及影响对方头脑中内在决策的过程,人类头脑中的内在决策系统是有策略可循的,课程中教你如何找出对方的内在决策策略,瞬间转换他人思维与行为模式。
(二)倾听与提问的技巧–思考是一种问答的过程,沟通高手透过提问与倾听,掌控对方的注意力及思考过程,而发挥影响力的极大值。想成为说服及沟通高手,你必须知道如何倾听和问问题的技巧。(三)沟通五问–沟通是一种情绪的移转,人们时常因为情绪而导致沟通的障碍与矛盾,沟通五问可帮助我们每当在产生不良沟通障碍时,透过简短的五个问题,立即转换自我与他人的注意力,化危机为转机,达成双赢的良好沟通成效。
(四)潜意识说服–潜意识说服是一种最高深有效的说服技巧,透过影响对方的潜在意识,能在无形中解除对方的任何抗拒,影响对方的内在决策系统,是世界级谈判与沟通高手所必备的能力和技巧。(五)NLP语言模式–语言是人类思想及内在心境的表达工具,也影响者人们神经系统的运作过程,透过学习NLP语言模式,让你具备超级影响力,成为使用语言及词汇的说话高手。
适合对象:进行销售工作的人员,以及想提高自身的沟通及说服能力的人
讲师:尚致胜 台湾财鑫企管顾问公司顾问师,台湾无限潜能开发中心创办人,二十一世纪成功发展中心首席执行师,美国神经语言协会高阶执行师,2002年度的“中国十大杰出培训师”。他是亚洲研究“神经语言程式学(NLP)”的先驱者,也是世界“生命素质工程学”的创始人,多次赴美接受美国安东尼·罗宾研究机构、世界五大行销及激励大师博恩·崔西等专业讲师的训练,从事企业经营管理顾问和教育训练工作达18年之久。曾培训过的企业有:HP、IBM、MOTOROLA、TCL、华为、联想、中国移动等…
《销售过程中的客户说服技巧》详细目录:
第一讲 客户说服的基础(上)
1.引言
2.NLP理论架构基础介绍
第二讲 客户说服的基础(下)
1.TopSales训练成长步骤
2.沟通的重要性
3.超级说服者的七大信念
第三讲 如何克服说服的五大障碍
1.说服的五大障碍(一)
2.说服的五大障碍(二)
第四讲 克服沟通障碍并建立沟通策略
1.沟通的三大目的
2.沟通障碍的五大主因
3.沟通策略的建立
第五讲 沟通桥梁搭建与沟通五问(上)
1.搭建沟通桥梁的四大信念(一)
2.搭建沟通桥梁的四大信念(二)
第六讲 沟通桥梁搭建与沟通五问(下)
1.沟通五问(一)
2.沟通五问(二)
第七讲 问答与聆听(上)
1.引言
2.如何倾听
第八讲 问答与聆听(下)
1.聆听的十大法则
2.封闭式提问与开放式提问
第九讲 提问的技巧
1.提问八法
2.提问的四大类型
第十讲 如何说服客户
1.四大提问类型的运用
2.客户需求与购买价值观
3.痛苦销售法
4.说服源于抗拒
第十一讲 如何解除抗拒
1.如何解除不同类型的抗拒
2.解除抗拒的两种方法
第十二讲 潜意识说服
1.什么是潜意识说服
2.潜意识说服的方法
SEO 编辑导读:以下内容依据原文公开信息重新整理,用于补充主题说明、阅读路线和常见问题。
内容简介与核心价值
本系列课程深入解析销售过程中的客户说服逻辑,从内在决策机制到外在语言模式全面覆盖。讲师尚致胜结合 NLP 理论与实战经验,传授如何透过倾听掌控对话节奏,利用提问引导客户需求,并运用潜意识技巧消除对方抗拒。内容涵盖沟通障碍克服、痛苦销售法应用及超级信念建立,旨在帮助学员掌握世界级谈判高手的必备能力,将每一次互动转化为成交契机,达成个人与企业业绩的双重飞跃。
本文重点内容
- 销售人员常因无法洞察客户内在决策逻辑而错失良机
- 面对客户情绪波动或抗拒时缺乏有效的化解策略
- 提问技巧单一导致沟通陷入僵局,难以挖掘真实需求
- 语言表达未能触动潜意识,影响力与说服力不足
适合什么人
- 一线销售团队及业务拓展人员
- 希望提升人际沟通与管理能力的职场人士
- 从事客户服务、谈判协调及相关咨询工作的人员
- 渴望掌握 NLP 语言模式以增强个人魅力的学习者
- 需要突破业绩瓶颈并优化成交流程的创业者
哪些情况暂时不适合
- 完全排斥心理学原理与潜意识应用的纯理性主义者
- 期望通过课程直接获得产品或商业合作机会者
- 缺乏基本沟通意愿且不愿投入时间练习的听众
建议阅读、学习或使用路线
- 第一至二讲:夯实 NLP 理论架构,建立超级说服者的核心信念体系
- 第三至四讲:识别并克服五大障碍,制定针对性的沟通策略方案
- 第五至六讲:学习搭建沟通桥梁,熟练运用‘沟通五问’化解矛盾
- 第七至九讲:精进倾听法则与提问技巧,掌握八种高效提问方法
- 第十至十二讲:整合痛苦销售法、解除抗拒术及潜意识说服实战演练
内容结构与重点解析
课程目录结构严谨,遵循从理论奠基到实战应用的逻辑递进。前四讲重点构建 NLP 理论基础,剖析说服障碍成因并确立沟通策略;中间两讲专攻‘沟通桥梁’搭建与‘五问’技术,解决情绪化冲突;随后三讲聚焦倾听艺术与提问技巧的精细化训练,涵盖八法四大类型等实操内容;最后三讲则深入核心成交环节,讲解痛苦销售法、抗拒解除术及潜意识说服。整体架构由浅入深,既包含宏观决策系统解析,又细化至词汇选择与神经运作原理,确保学员能系统性掌握从破冰到成交的全流程技能。
阅读后可以重点获得什么
- 能够精准识别客户内在决策策略并瞬间调整自身思维模式
- 熟练掌握沟通五问技术,在冲突中迅速将危机转化为转机
- 运用封闭式与开放式提问组合,高效挖掘客户需求与价值观
- 掌握四种主要提问类型及其具体应用场景,提升对话掌控力
- 学会解除不同类型抗拒的两种核心方法,显著提升成交概率
实用提示与注意事项
- 本课程强调‘情绪移转’概念,区别于传统仅关注逻辑说服的课程体系
- 特别引入潜意识影响机制,帮助学员在无形中消除对方心理防线
- 提供具体的沟通桥梁搭建信念与步骤,而非空泛的理论阐述
- 结合 HP、华为等名企实战案例,确保技巧的可落地性与实效性
阅读与使用建议
建议学习者先通读前四讲建立正确的 NLP 信念体系,再针对自身沟通痛点重点研习提问与倾听章节。实操中应注重录音复盘,对比自己与他人对话的差异。对于‘潜意识说服’等进阶内容,需在理解原理基础上进行大量情境模拟练习,切勿生搬硬套话术。课程适合配合企业内训或自学使用,但需保持持续反思以巩固成果。
原文发布日期:2021年03月06日 原文分类:智圣商学
常见问题
本课程是否包含具体的产品推销话术模板?
课程内容侧重于思维模式与沟通策略的底层逻辑构建,提供的是应对各类场景的方法论而非固定话术模板,鼓励学员根据实际情境灵活转化应用。
没有心理学背景能否听懂 NLP 相关理论部分?
课程采用通俗易懂的语言解释专业概念,并通过大量商业案例辅助理解,即使无心理学基础也能轻松掌握核心原理与实战技巧。
学习后多久能看到明显的销售能力提升效果?
效果因人而异且取决于练习频率,通常完成系统学习与针对性演练后,在倾听敏锐度、提问精准度及抗拒化解能力上会有即时改善,持续应用则能形成肌肉记忆。
导读最近更新时间:2026年08月04日
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