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课程亮点
世界500强管理咨询导师亲授
科学管理方法+实用工具模型,助你轻松
实现角色转换
超多案例带你活学活用,举一反三
课前导论
第一招 角色定位
第二招 目标
第三招 授权
第四招 跟进
第五招 认可与表扬
第六招 建设性批评
第七招 向上管理
第八招 倾听

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