敏捷领导力-12节课打造一个强悍的小团队

　　不确定性时期，你确定传统式领导能力依然可用吗？
　　业务流程自主创新快，管理心得无法多路复用？
　　机构灵巧化，迭代更新转变变为常态化？
　　知识型员工，工作绩效考核无法计量检定？

学过那里数次领导能力
可是这种难题自始至终困惑着
中小型团队的管理人员们
自身业务水平突显，可是管理水平无法跟上？
属下个人简历漂亮，但充分发挥出不来使用价值？
小山头分裂比较严重，沒有团队协作力？
机构总体目标不一样频，下发指标值团队没士气？
这门课可以让你？
01
适用不确定性时期的最前沿企业管理学管理体系
业务流程自主创新快
管理心得无法多路复用
机构灵巧化
迭代更新转变变为常态化
知识型员工
工作绩效考核无法计量检定
作为管理人员，你务必学习培训灵巧领导能力！
02
沉浸式体验专业学习感受
4大控制模块 12个管理方法难点
全传动链条处理 一次性击败
管理方法难题
7天培训班
沉浸于把握课程内容
第一课 搭班子：搭建相互相托的团队
01 怎样搭建一个相互相托的团队.mp4
02 怎样慧眼识才.mp4
03 怎样进行职工到管理人员的角色转换.mp4
第三课 拿結果：领着团队能打胜仗
01 怎样制订团队总体目标.mp4
02 怎样灵巧管理决策.mp4
03 怎样资源整合.mp4
第二课 带队伍：让团队指哪打哪
01 怎样根据沟通交流危害别人.mp4
02 怎样完成机构同屏.mp4
03 怎样受权简委责.mp4
第四课 内功修炼：训炼本身专业能力
01 怎么才能训炼管理层气质.mp4
02 怎样提高群众讲话技巧.mp4
03 怎样用难题正确引导属下取得成功.mp4