image.png在职场上执行力是必备的生存技能,可以在这个内卷时代更好地自保,很多人以为执行力强就是让做什么就做什么,反而在相反的路线上渐行渐远,究其原因是对执行理解有偏差。

在做事之前首先要想清楚做事的背景是什么,达成的目的是什么,现有资源是什么,风险是什么。

真正的执行力,不是冲动的决定,而是强有力的行动和长久的坚持,想得到某件东西那么就努力去做,在遇到挫折时依然不会退缩,努力的坚持下来,终究会取得想要的成功。

课程目录

01.优势眼(1月11日)

02.共情力(1月12日)

03.引领力(1月13日)

04.共创会(1月14日)

05.交往力(1月15日)

06.共情力的运用(上)(1月18日)

07.辩论赛(1月19日)

08.共情力的运用(下)(1月20日

09.互助对谈(1月21日)

10.引领力的运用上(1月22日

11.优势力的运用下

12.优势对谈

13.交往力的运用

14直播会

15.交往力的运用

16.感谢信

关系营

1 导论

2 学习力

3 创新力

4 拍卖会

5 分析力

创新力发挥上

创新力发挥下

分析力发挥上

分析力发挥下

分享日

思考帽

学习力发挥上

学习力发挥下

正念冥想

思维营2月22日开营

目标力

驱动力

驱动力发挥

行动力

学前须知

优势眼

01优势眼.mp3

02行动力.mp3

03目标力.mp3

04驱动力.mp3

05驱动力发挥(上).mp3

06驱动力发挥(下).mp3

07目标力发挥(上).mp3

08目标力发挥(下).mp3

09行动力发挥(上).mp3

10行动力发挥(下).mp3

刘佳.mp4

驱动力发挥上.mp3

驱动力发挥下.mp3

行动力发挥上.mp3

行动力发挥下.mp3

执行营3月15日开营崔璀 21天引爆你的优势力
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SEO 编辑导读:以下内容依据原文公开信息重新整理,用于补充主题说明、阅读路线和常见问题。

内容简介与核心价值

在职场内卷背景下,真正的执行力并非盲目听从,而是基于清晰背景、目的与资源的理性行动。本课程由崔璀主讲,通过 21 天系统训练,引导学员从“优势眼”出发,逐步构建共情力、引领力及交往力。内容涵盖目标设定、驱动力激发、行动力落地等核心模块,结合辩论赛、互助对谈等互动形式,帮助学员在挫折中坚持,将认知转化为持久行动。课程旨在打破对执行力的误解,提供一套可复制的个人成长方法论,助力中小企业提升净利润与成交率,实现聪明赚钱与职业进阶的双重目标。

本文重点内容

  • 很多人误以为执行力强就是让做什么就做什么,导致方向偏差。
  • 缺乏对做事背景、目的及风险的前置思考,容易陷入盲目行动。
  • 在遇到挫折时容易退缩,难以将短期努力转化为长久坚持。
  • 职场人普遍存在优势认知模糊,无法有效发挥个人核心潜能。
  • 共情力与引领力等软技能在实际工作中应用不足,影响团队协作。
  • 缺乏系统化的训练路径,导致学习碎片化,难以形成持续成长动力。

适合什么人

  • 希望提升职场执行力与决策质量的管理人员。
  • 寻求个人突破、摆脱职业瓶颈的职场新人或资深人士。
  • 需要掌握共情、引领等软技能以改善团队关系的从业者。
  • 致力于通过系统化学习实现业绩倍增的创业者或企业主。
  • 希望通过互动式课程(如辩论、对谈)深化认知的学习者。
  • 关注内卷环境下如何自保并寻求长期发展的个人成长者。

哪些情况暂时不适合

  • 期望零成本获取全部高清视频资源且不愿付费的用户。
  • 仅想寻找网盘下载链接而忽略内容本身的学习价值者。
  • 缺乏基本职场认知,无法理解执行力深层含义的初学者。
  • 希望课程提供即时魔法般效果而非需要坚持 21 天的用户。
  • 对互动式学习(如直播会、互助对谈)形式不感兴趣的人。

建议阅读、学习或使用路线

  1. 第一步:阅读导论与学前须知,明确课程目标与执行营开营时间。
  2. 第二步:学习优势眼模块,建立正确的优势认知与背景分析思维。
  3. 第三步:深入共情力与引领力单元,通过辩论赛等形式强化实战应用。
  4. 第四步:掌握交往力与行动力发挥技巧,完成从认知到行动的转化。
  5. 第五步:参与互助对谈与直播会,在互动中巩固所学并解决实际问题。
  6. 第六步:回顾感谢信与总结,将 21 天学习成果内化为个人长期习惯。

内容结构与重点解析

课程内容结构清晰,分为关系营、思维营、执行营三大板块。导论部分奠定学习基础,随后依次展开优势眼、共情力、引领力、交往力等核心模块。每个能力点均配有理论讲解与实战演练(如辩论赛、拍卖会、思考帽)。课程特别设置互助对谈与直播会环节,促进学员间深度交流。执行营部分聚焦目标力、驱动力与行动力的具体发挥步骤,提供上、下两节详细拆解。整体设计兼顾认知升级与行为改变,通过 21 天循序渐进的安排,确保学员从理解优势到运用优势,最终实现个人执行力的全面引爆。

阅读后可以重点获得什么

  • 能够清晰界定做事背景、目的与风险,制定理性执行计划。
  • 掌握共情力与引领力的具体运用方法,提升团队沟通效率。
  • 在遭遇挫折时具备更强的心理韧性,坚持完成既定目标。
  • 学会通过优势眼识别自身潜能,并转化为实际工作成果。
  • 建立互助对谈机制,形成持续学习与自我迭代的成长闭环。
  • 将零散的学习知识整合为系统化的个人执行力提升方案。

实用提示与注意事项

  • 真正的执行力强调事前思考而非冲动决定,需区分盲目服从与理性行动。
  • 共情力不仅是情感共鸣,更是基于事实的精准理解与有效回应。
  • 引领力源于对目标的清晰认知与资源的有效整合,非单纯发号施令。
  • 交往力在课程中不仅指社交技巧,更包含建立信任与共赢关系的深层能力。
  • 优势力的发挥需结合具体场景(如拍卖会、思考帽)进行实战演练。
  • 课程强调长期坚持而非短期速成,挫折是检验执行力的必经之路。

阅读与使用建议

建议读者先通读导论与学前须知,明确自身需求后再进入正课。学习过程中应重视互动环节(如辩论、对谈),避免仅被动听讲。对于行动力发挥部分,需结合工作实际场景进行模拟练习。课程虽强调坚持,但可根据个人节奏调整进度,重点在于将所学转化为日常行为模式。若用于企业培训,建议配合线下研讨以增强效果。切勿追求速成,21 天的价值在于习惯养成而非知识堆砌。

原文发布日期:2022年11月03日 原文分类:个人成长

常见问题

课程是否提供视频下载链接或网盘资源?

本文作为内容导读,不提供任何下载地址、网盘链接、提取码或密码,请通过正规渠道获取完整课程。

适合哪些人群参加崔璀的这 21 天训练营?

课程适合各类职场人士,尤其是希望提升执行力、共情力及团队领导力的管理者、创业者及寻求职业突破的个人。

如果工作中遇到挫折该如何应用课程所学?

课程教导在挫折中坚持,建议回顾目标力与驱动力模块,重新评估背景与资源,调整策略后继续行动,而非轻易放弃。

导读最近更新时间:2026年10月28日

焦圣希 18818568866

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