叶楠：职场破局思维课｜焦圣希 18818568866

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内容简介与核心价值

本课程由智圣商学院特邀讲师叶楠主讲，旨在帮助职场人突破发展瓶颈。内容涵盖从专家路线与管理岗位的抉择、大公司与小公司的适配性分析，到危机意识建立及后路规划等核心议题。课程深入探讨换行转型的难度、市场价值评估方法以及简历真实性问题，并揭秘涨薪策略与猎头合作技巧。此外，还涉及遭遇失业时的法律自我保护、斜杠职业准备、社交品牌打造及活力找回等实用技能。通过战略思维提升眼界，学习高效沟通与讲故事能力，掌握90后员工管理与老板相处之道，构建创新思维体系。这是一套系统性的职场生存与发展指南，适合寻求突破的职场人士。

本文重点内容

• 30+人群面临职业天花板，不知大公司还是小公司更适合自身发展
• 职场环境变化快，缺乏危机意识导致在行业动荡中失去竞争力
• 转型换行困难重重，难以准确判断个人市场价值与真实能力
• 遭遇失业或裁员时，缺乏利用劳动法保护权益的有效手段
• 人脉维系困难，无法打造个人社交品牌以提升职业影响力

适合什么人

• 处于30岁以上寻求职业转型的职场人士
• 希望提升市场价值与谈判薪资的销售或管理人员
• 面临行业变动需要建立危机意识并规划后路者
• 准备尝试斜杠发展或打造个人社交品牌的从业者
• 需要学习如何管理90后员工及高效沟通的团队领导
• 遭遇职场懈怠希望找回活力与战略眼界的职场人

哪些情况暂时不适合

• 刚毕业且无明确职业规划、仅需基础求职指导的应届生
• 寻求具体课程文件下载或网盘资源的非学习目的用户
• 对劳动法保护及职场权益维护毫无兴趣的纯理论研究者

建议阅读、学习或使用路线

1. 第一步：梳理自身现状，明确是做专家还是做管理，评估适合的公司类型。
2. 第二步：建立危机意识，规划狡兔三窟的后路，并学习判断个人市场价值。
3. 第三步：掌握涨薪秘密与升值策略，学会结交靠谱猎头及维系职场人脉。
4. 第四步：构建社交品牌与创新思维，提升讲故事能力以应对不同场合分享。
5. 第五步：学习劳动法保护自己，为斜杠之路或换行转型做好充分准备。
6. 第六步：修炼战略思维与管理艺术，掌握管理90后员工及搞定老板的技巧。

内容结构与重点解析

课程目录共包含23个核心章节及发刊词，结构清晰且层层递进。开篇即探讨如何与21世纪企业共舞及专家与管理岗位的抉择，直击30+人群的职业困惑。随后进入危机意识、后路规划、转型难度及市场价值评估等生存法则章节。接着深入涨薪策略、猎头合作、人脉维系及社交品牌打造等进阶技能。课程后半段聚焦于斜杠准备、活力找回、战略思维构建及创新思维培养。最后部分涉及沟通技巧（讲故事）、法律自我保护（劳动法）、新生代员工管理及老板相处之道，并附有通过提问挖掘需求的番外篇。整体内容从生存到发展，从个人能力到人际网络，再到战略高度，全面覆盖职场破局所需的关键要素。

阅读后可以重点获得什么

• 能够清晰判断自身市场价值，制定科学的涨薪与升值策略。
• 建立稳固的职场后路规划，在行业危机中保持生存能力。
• 掌握利用劳动法保护自身权益的具体方法与谈判话术。
• 学会打造个人社交品牌，提升在行业内的影响力与知名度。
• 具备战略思维与创新能力，能从容应对90后员工管理挑战。
• 提升讲故事与提问挖掘需求的能力，优化职场沟通效率。

实用提示与注意事项

• 区别于普通求职培训，本课程侧重30+人群的转型策略与危机应对。
• 不仅讲理论，更提供涨薪秘密、猎头合作等实操性强的具体方法。
• 特别强调法律视角，详细解析遭遇失业时如何用劳动法保护自己。
• 涵盖斜杠发展与社交品牌打造，帮助职场人拓展第二曲线。

阅读与使用建议

建议学习者先通读发刊词了解课程初衷，再按目录顺序系统学习。重点研读关于市场价值判断、涨薪策略及劳动法保护的章节，这些内容具有极高的实操价值。对于管理类和沟通类课程，可结合工作实际场景反复思考。若涉及转型或斜杠发展，需提前评估自身资源与心理准备。本课程适合在职期间利用碎片时间学习，建议边学边用，将理论转化为行动，切勿仅作为资料收藏。

原文发布日期：2022年06月24日　原文分类：智圣商学

常见问题

导读最近更新时间：2026年10月04日