两个月,做出麦肯锡水平的商业报告
这门课是你的不二选择
以「解决各类商业问题」为目标,量身定制课程体系
课程设计逻辑是「一个商业问题的界定-分析-汇报」,完整涵盖顶级商业分析师的工作流程,既有数据搜集、行业研究、企业研究、消费者研究,也有Excel数据分析,PPT制作。
三位前麦肯锡人领衔授课,还有来自腾讯的商业分析师重磅加盟,无保留为你分享业内高水平商业分析工作过程。
升级版 | 像麦肯锡咨询师一样做商业分析课程目录:
1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动
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1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动(2).mp4
2-1 如何进行高效简洁的信息收集
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2-1 如何进行高效简洁的信息收集(3).mp4
2-1 如何进行高效简洁的信息收集(4).mp4
2-1:如何进行高效简洁的信息收集.pdf
3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况
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3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况(2).mp4
3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况(3).mp4
3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况.pdf
3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势
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3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势(2).mp4
3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势(3).mp4
3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势-课件.pdf
3-3:金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做?
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3-3:金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做?(2).mp4
3-4:未来行业分析-人工智能如何引领商业未来
3-4:未来行业分析-人工智能如何引领商业未来.mp4
3-5:如何分析5G技术带来的互联网底层变革和商业机会?
3-5:如何分析5G技术带来的互联网底层变革和商业机会?.mp4
3-6:电子支付目前的市场生态如何,不同玩家的竞争力在哪?
3-6:电子支付目前的市场生态如何,不同玩家的竞争力在哪?.mp4
3-7:流量饥渴下,在线教育如何突破重围、占领市场?
3-7:流量饥渴下,在线教育如何突破重围占领市场(1).mp4
4-1:如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题
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4-1:如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题(2).mp4
4-2:如何看懂新兴企业的商业模式和前景?
4-2:如何看懂新兴企业的商业模式和前景?.mp4
5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?
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5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(2).mp4
5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(3).mp4
5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(4).mp4
5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化
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5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化(2).mp4
5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化(3).mp4
课件-5-2:快消行业:消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化.pdf
6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析
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6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(2).mp4
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6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(4).mp4
6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析-课件.pdf
6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质
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6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质(2).mp4
6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质-课件.pdf
7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的
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7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(2).mp4
7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(3).mp4
7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(4).mp4
课件-7-1:数据可视化:三种高大上的常见图表都是怎么做出来的?.pdf
7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做
7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(1).mp4
7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(2).mp4
7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(3).mp4
课件-7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做 .pdf
7-3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?
7-3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?(1).mp4
7-3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?(2).mp4
7-3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?(3).mp4
试听课-如何进行市场规模预估.mp4升级版-像麦肯锡咨询师一样做商业分析
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SEO 编辑导读:以下内容依据原文公开信息重新整理,用于补充主题说明、阅读路线和常见问题。
内容简介与核心价值
本系列课程旨在解决各类复杂商业问题,量身定制从问题界定到分析汇报的全流程体系。课程内容逻辑严密,完整覆盖数据搜集、行业研究、企业诊断及消费者洞察等核心环节。由三位前麦肯锡资深顾问与腾讯商业分析师重磅加盟,无保留分享业内顶尖实战经验。课程不仅教授Excel数据分析与PPT制作技巧,更通过金融、AI、5G、快消等多个真实案例,传授如何透过数据看本质、如何高效收集信息以及如何制作咨询公司级别的汇报材料,帮助学员在两个月内达到麦肯锡水平的商业报告能力。
本文重点内容
- 难以将模糊的老板指令转化为可执行的商业行动方案
- 面对海量市场信息时无法高效筛选并提炼关键数据
- 缺乏对细分市场和产业链的深度理解,导致行业判断失误
- 无法通过数据可视化清晰呈现分析结论,汇报效果不佳
适合什么人
- 希望提升商业分析能力的企业中层管理者
- 需要撰写高质量市场报告的市场部或战略部员工
- 从事咨询、投资分析及行业研究的专业人士
- 致力于品牌升级与消费者洞察的快消行业从业者
- 寻求数字化转型与新技术机会的创业者
- 希望掌握高端商业汇报技巧的职场新人
哪些情况暂时不适合
- 仅需简单数据录入而无分析需求的初级文员
- 拒绝接受系统化方法论学习的经验主义者
- 无法投入时间进行案例研讨与实践操作的学员
建议阅读、学习或使用路线
- 第一步:明确商业问题,学会将模糊指令转化为具体行动目标
- 第二步:掌握高效信息收集技巧,快速筛选并整合关键市场数据
- 第三步:深入行业分析,通过市场规模与产业链视角判断行业态势
- 第四步:学习消费者洞察方法,获取推动产品发展的真实用户反馈
- 第五步:精通数据可视化,制作高大上且逻辑清晰的图表展示
- 第六步:演练咨询级汇报,透过数据看本质并清晰展示项目成果
内容结构与重点解析
课程目录结构严谨,遵循‘界定问题-收集信息-分析行业-洞察用户-可视化呈现-专业汇报’的完整闭环。第一章聚焦如何将老板的模糊问题转化为具体行动;第二章详解高效信息收集方法;第三至五章深入行业分析、商业模式解读及消费者洞察,涵盖金融、AI、5G、快消等多元案例;第六章与第七章则重点攻克数据可视化与高端汇报技巧,教授如何制作咨询公司级别的图表与PPT,以及如何针对性地展示项目成果,确保学员从入门到精通。
阅读后可以重点获得什么
- 能够独立界定商业问题并制定可落地的解决方案框架
- 掌握从宏观到微观的多维度行业分析与竞争格局判断能力
- 学会利用Excel与PPT制作专业级数据分析图表与汇报文档
- 具备透过复杂数据洞察商业本质并预测未来趋势的思维能力
- 能够针对不同受众定制汇报策略,显著提升沟通与说服效果
- 通过实战案例积累金融、科技、快消等多领域的分析经验
实用提示与注意事项
- 区别于普通数据分析课,本课程强调‘问题界定’这一核心起点,确保分析方向正确
- 课程引入腾讯分析师视角,结合互联网生态与实体经济,提供更具时代感的商业洞察
- 所有案例均源自真实商业场景,如私募股权、5G变革及在线教育突围,拒绝纸上谈兵
- 特别注重汇报技巧训练,教授如何像咨询顾问一样透过数据讲故事并展示成果
阅读与使用建议
建议学员先试听相关章节,确认课程风格与自身需求匹配后再深入学习。学习过程中应注重理论与实践结合,尝试将所学方法应用于实际工作场景中的商业问题。对于企业用户,可考虑定制培训服务以解决特定痛点;个人用户则可通过官网获取最新资源更新。保持开放心态,积极参与案例讨论,方能最大化收获商业分析的核心思维。
原文发布日期:2022年09月01日 原文分类:智圣商学
常见问题
课程是否包含最新的行业数据?
课程内容会定期更新,涵盖人工智能、5G等前沿领域的最新案例分析,确保学员掌握时效性强的商业洞察方法。
没有数据分析基础能学会吗?
可以。课程从基础的数据收集与Excel操作讲起,逐步过渡到复杂模型构建与可视化呈现,适合不同基础的学员循序渐进学习。
企业如何定制培训服务?
企业可根据自身需求联系官方进行定制培训,提供针对性的商业分析解决方案,帮助企业提升团队整体分析能力与决策效率。
导读最近更新时间:2026年10月16日
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