课程目录：
01_1.战略锁定：一切以增长为核心.mp4
02_2.经济换挡：三种商业经典战略失效.mp4
03_3.汇源果汁：高峰陨落的巨人企业.mp4
04_4.高维战略：实现指数级增长.mp4
05_5.全局思考：未来看护市场大爆发.mp4
06_6.大处着眼：助推企业上市.mp4
07_7.认知改变：成就细分行业龙头企业.mp4
08_8.看到终局：企业才能提前布局.mp4
09_9.解构GDP：预判未来15年发展.mp4
10_10.规律解读：中国消费市场场景如何？.mp4
11_11.顺势而为：布丁亚朵不同结局.mp4
12_12.商业新机：未来20年4个50亿新市场.mp4
13_13.转移战略：夕阳产业的新机会.mp4
14_14.站高一线：如何在趋势内布局？.mp4
15_15.逻辑出错：上门洗车全线崩盘.mp4
16_16.智能音箱：必然会消亡的产业.mp4
17_17.汇源衰败：消费升级的必然结果.mp4
18_18.以终为始：找准未来产业链机会.mp4
19_19.产业链终局：趋势才是最后赢家.mp4
20_20.打破垄断：涂料行业的增长破局之道（一）.mp4
21_21.服务升级：涂料行业的增长破局之道（二）.mp4
22_22.行业整合：涂料行业的增长破局之道（三）.mp4
23_23.供给侧突围：为企业开拓更长远市场.mp4
24_24.人群突围：拓宽ToA市场，寻找意见领袖.mp4
25_25.市场突围：C端B端G端的灵活转变.mp4
26_26.潜在客户：发现股东身上的赢利点.mp4
27_27.ABCGPS模型：重新洞察市场需求.mp4
28_28.跨界整合：善用各方资源，实现供给侧突围.mp4
29_29.顺势案例：老爸评测的千万粉丝变现之路.mp4
刘海峰 高维战略顺势篇_ 商界大讲堂 顺势借力3.0（29节）
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本课程由智圣商学院推出，以“高维战略顺势篇”为主题，共包含29节课程，旨在帮助中小企业主和创业者通过学习前沿的战略思维和市场洞察，实现企业的增长与突破。课程由刘海峰主讲，内容涵盖了战略规划、市场趋势分析、行业案例剖析以及具体的增长破局方法等多个方面。
课程从“战略锁定：一切以增长为核心”开始，强调在复杂多变的商业环境中，企业必须将增长作为核心战略目标。随着经济形势的变化，传统的商业经典战略逐渐失效，课程第二讲“经济换挡：三种商业经典战略失效”对此进行了深入分析，指出企业需要适应新的经济环境，寻找新的增长路径。
在案例分析方面，课程通过“汇源果汁：高峰陨落的巨人企业”这一章节，探讨了曾经辉煌一时的企业如何因战略失误而走向衰败。这一案例警示企业家们必须时刻保持对市场变化的敏感性，并及时调整战略方向。而“高维战略：实现指数级增长”则为企业提供了实现快速增长的新思路，通过高维战略的布局，企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
课程还关注到未来市场的趋势和机会。例如，“全局思考：未来看护市场大爆发”一讲，预测了随着人口老龄化加剧，未来看护市场将迎来巨大的发展机遇。而“大处着眼：助推企业上市”则为企业提供了如何通过战略布局实现上市目标的方法和建议。此外，“认知改变：成就细分行业龙头企业”和“看到终局：企业才能提前布局”等课程内容，进一步强调了企业家需要具备前瞻性和全局观，通过改变认知和提前布局，成为细分行业的领军企业。
在宏观经济层面，“解构GDP：预判未来15年发展”和“规律解读：中国消费市场场景如何？”两讲，通过对经济数据和消费市场的深入分析，帮助企业把握未来15年的发展趋势和中国消费市场的变化规律。课程还通过“顺势而为：布丁亚朵不同结局”这一案例，展示了企业如何通过顺应市场趋势实现成功转型。
课程中还探讨了新兴市场的机遇和传统产业的转型。例如，“商业新机：未来20年4个50亿新市场”为企业揭示了未来20年中具有巨大潜力的新兴市场领域。而“转移战略：夕阳产业的新机会”则为传统产业提供了转型思路，指出通过转移战略，夕阳产业也可以找到新的增长点。同时，“站高一线：如何在趋势内布局？”和“逻辑出错：上门洗车全线崩盘”等课程内容，通过正反两方面的案例，进一步强调了企业布局的重要性。
在行业分析方面，课程以“汇源衰败：消费升级的必然结果”为例，探讨了消费升级对企业战略的影响。而“以终为始：找准未来产业链机会”和“产业链终局：趋势才是最后赢家”两讲，则从产业链的角度出发，分析了企业如何通过把握产业链的终局，实现长期竞争优势。
针对特定行业的增长破局之道，课程以涂料行业为例，通过“打破垄断：涂料行业的增长破局之道（一）”“服务升级：涂料行业的增长破局之道（二）”和“行业整合：涂料行业的增长破局之道（三）”三讲，详细剖析了涂料行业如何通过打破垄断、服务升级和行业整合实现增长。此外，“供给侧突围：为企业开拓更长远市场”和“人群突围：拓宽ToA市场，寻找意见领袖”等课程内容，为企业提供了从供给侧和人群角度实现市场突围的方法。
课程还通过“市场突围：C端B端G端的灵活转变”和“潜在客户：发现股东身上的赢利点”两讲，探讨了企业如何通过灵活转变市场方向和挖掘潜在客户，实现新的增长点。而“ABCGPS模型：重新洞察市场需求”和“跨界整合：善用各方资源，实现供给侧突围”则为企业提供了新的市场洞察工具和跨界整合的思路。
最后，课程通过“顺势案例：老爸评测的千万粉丝变现之路”这一案例，展示了如何通过顺应趋势实现粉丝经济的成功变现。本课程不仅提供了丰富的理论知识和实战案例，还通过智圣商学院的平台，为学员提供了多种增值服务。例如，学员可以通过成为年付或永久会员，享受智圣影院VIP服务，观看腾讯视频、爱奇艺、优酷、芒果TV等四大平台的无广告内容。此外，智圣商学院还承诺帮助学员零成本倍增中小企业净利润，5倍提升成交率，从而更聪明地赚钱，强大生意。
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总之，本课程通过系统的战略思维训练和实战案例分析，为企业主和创业者提供了全方位的商业增长解决方案。通过学习本课程，学员可以更好地把握市场趋势，制定科学的战略规划，从而在激烈的市场竞争中实现企业的可持续发展。【焦圣希|18818568866】
