刘海峰高维增长：企业家的战略必修课_新版 （20节）
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1.锁定增长增长包治企业百病.mp4
2.产业布局人均GDP的衍生机遇..mp4
3.商业新机未来20年4个50亿新市场（一）.mp4
4.商业新机未来20年4个50亿新市场（二）.mp4
5.发现痛点如何规避风险和伪需求.mp4
6.空间思维塑造行业兴衰.mp4
7.大处着眼沿着核心能力逐步突破.mp4
8.长远布局穿越企业7大周期.mp4
9.借力突围如何塑造企业势能.mp4
10.以终为始看透企业价值背后的逻辑.mp4
11.稳定增长打造企业价值的根基.mp4
12.定义客户重新洞察市场供给侧.mp4
13.定义联盟重新认识上下游关系.mp4
14.高维战略五大战略方向与十大战略模型.mp4
15.单点击穿聚焦优势，实现领先.mp4
16.塑造壁垒巩固自身阵地.mp4
17.点线面体如何更快更稳.mp4
18.四维发力，寻找阶段性突破口.mp4
19.管理增长控制力是持续发展的关键.mp4
20.产业链布局趋势才是最后赢家.mp4
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仅是AI对视频课程目录的总结，可以无视。
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本课程由刘海峰主讲，名为《高维增长：企业家的战略必修课》，是智圣商学院推出的一套系统课程，旨在帮助企业家和创业者提升战略思维，实现企业的高维增长。课程共包含20节课，内容涵盖了企业增长的多个关键领域，从锁定增长、产业布局到商业新机、客户定义、产业链布局等，为学员提供了一套完整的企业战略增长体系。
课程的第一课强调了增长对企业的重要性，指出增长是解决企业问题的核心。通过深入分析，学员可以理解增长如何成为企业发展的关键驱动力，以及如何通过增长来解决企业在运营过程中可能遇到的各类问题。第二课则聚焦于产业布局，探讨人均GDP增长带来的衍生机遇，帮助学员从宏观角度把握经济发展趋势，从而为企业找到新的增长点。
在课程的第三和第四课中，主讲人详细介绍了未来20年可能出现的四个50亿级新市场。通过对这些新兴市场的分析，学员可以提前布局，抓住未来的商业新机。课程还特别强调了发现痛点的重要性，指出如何规避风险和伪需求，帮助企业在市场竞争中保持敏锐的洞察力。
空间思维在课程中也被提及，作为塑造行业兴衰的重要因素。学员将学习如何运用空间思维来分析市场和行业动态，从而在竞争中占据优势。此外，课程还探讨了如何沿着核心能力逐步突破，实现长远布局，以及如何穿越企业发展的七大周期，确保企业在不同阶段都能保持稳定增长。
课程的后半部分则更加聚焦于企业的战略实施。例如，如何借力突围，塑造企业的势能；如何以终为始，看透企业价值背后的逻辑；如何定义客户，重新洞察市场供给侧；以及如何定义联盟，重新认识上下游关系等。这些内容都是为了帮助学员从不同角度提升企业的竞争力。
在战略方向和模型方面，课程介绍了高维战略的五大战略方向和十大战略模型，为学员提供了丰富的战略工具。通过单点击穿聚焦优势，实现领先，学员可以学习到如何塑造企业的核心竞争力。同时，课程还强调了塑造壁垒的重要性，通过巩固自身阵地，企业在市场中才能立于不败之地。
此外，课程还探讨了如何通过点线面体的思维模式，实现更快更稳的发展，以及如何通过四维发力，寻找阶段性的突破口。在管理增长方面，课程指出控制力是持续发展的关键，而产业链布局的趋势则是成为最后赢家的重要因素。
智圣商学院通过本课程，不仅为学员提供了系统的战略增长知识，还承诺零成本倍增中小企业的净利润，提升成交率，帮助学员更聪明地赚钱，强大自己的生意。此外，智圣商学院还提供了多种会员服务，包括年付或永久会员，赠送智圣影院VIP，涵盖腾讯视频、爱奇艺、优酷、芒果TV等四大平台的无广告秒播服务。
课程的推广信息中还提到了焦圣希，他是智圣商学院的代表人物之一，通过多种渠道为学员提供服务。学员可以通过百度搜索焦圣希获取更多免费公开课信息，也可以通过微信（18818568866）进行咨询，每天前三位咨询者可以享受免费咨询服务。此外，焦圣希还通过抖音平台进行直播，每晚9点至12点为学员解答商业领域的问题。对于需要更深入咨询服务的企业，智圣商学院还提供电话咨询服务，收费为1000元/小时，同时也有私企定制和企业培训服务，价格分别为2999元起/年和10000元起/课。
智圣商学院的官网是https://www.jiaoshengxi.com，学员可以通过官网获取更多课程信息和服务内容。通过本课程的学习，企业家和创业者可以全面提升自己的战略思维能力，掌握企业增长的核心方法，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现企业的可持续发展。【焦圣希|18818568866】
