关立新《超常规盈利》打造盈利铁三角体系｜焦圣希 18818568866

1.学浪视频观看流程.mp4

2.【必看】如何领取PPT？.mp4

3.0记住：你的竞争对手可能不是你的同行！.mp4

4.1.1模式好不好，生意能不能做？学这节就可以了.mp4

5.1.2为什么要先弄懂你企业的经营核心？.mp4

6.1.3 商业趋势一：从售卖产品到售卖生活方式(改).mp4

7.1.4 商业趋势二：解决方案取代产品.mp4

8.1.5 商业趋势三：盈利从产品利润到赋能增长.mp4

9.1.6 商业趋势四：公司到平台，平台到入口.mp4

10.1.7 商业趋势五：轻资产轻运营.mp4

11.1.8 商业趋势六：服务体验取代渠道.mp4

12.1.9 商业趋势七：从秀肌肉到抛媚眼.mp4

13.1.10 商业趋势八：盈利前置，市场买单.mp4

14.1.11 商业趋势九：创客化取代大团队.mp4

15.1.12 商业趋势十：竞争+合作取代竞争.mp4

16.2.1 盈利模式一：产品盈利.mp4

17.2.2 盈利模式二：品牌盈利.mp4

18.2.3 盈利模式三：模式盈利.mp4

19.2.4 盈利模式四：系统盈利.mp4

20.2.5 盈利模式五：资源盈利.mp4

21.2.6 盈利模式六、七、八：平台盈利&金融盈利&生态盈利.mp4

22.3.1 什么是企业铁三角盈利体系？.mp4

23.3.2 如何打造企业盈利铁三角体系？.mp4

24.3.3 调整交易结构让你快速打开市场.mp4

25.3.4 调整分配机制让公司更有活力，更有战斗力.mp4

26.3.5 调整企业形式让企业有价值，让企业值钱.mp4

27.3.6 利用企业价值引导图设计广告语，找到企业利润点.mp4

28.4.1 拓市场，就看“大小高新”.mp4

29.4.2 做增长，什么样怎么赚，你需要知道.mp4

30.4.3 降成本，如何在不增加成本的情况下快速发展.mp4

31.4.4 做复制，如何让更多的人围绕你做生意？.mp4

32.4.5 抓核心，企业发展的四个阶段你该干什么？.mp4

33.4.6 链资源：成功案例.mp4

34.4.7 做整合，学逆袭之路.mp4

35.5.1 内容运营，用内容粘住客户.mp4

36.5.2 活动运营，“五个一”工程怎么做？.mp4

37.5.3 预售运营，产品做出来了为什么不好卖？_1.mp4

38.5.4 场景运营，学学8分钟秒光1314套产品的套路.mp4

39.5.5产品运营，让产品好卖.mp4

40.5.6用户运营，通过服务让客户离不开你.mp4

41.5.7生态运营，帮助企业做用户沉淀.mp4

【赠送】关立新课件+工具包

薪酬绩效管理资料

绩效管理120个表格

【关立新老师】制造业盈利生涯规划.pdf

突破营销困局，实现企业盈利(关老师）.pdf关立新《超常规盈利》打造盈利铁三角体系
——更多资源,课程更新在智圣商学院 www.jiaoshengxi.com
用一顿早餐钱，改变余生。你还在等什么？

零成本倍增中小企业净利润
5倍提升你的成交率
教你更聪明地赚钱
—智圣商学院 ·焦圣希 18818568866

#营销# #管理# #商业# #创业# #话术# #咨询#
#销售# #运营# #微商# #策划# #实体店# #引流#

?1000节免费公开课?
百度搜索：焦圣希

微信：18818568866（每天前3位免费咨询）
抖音：焦圣希（每晚 9 点~12 点直播，商业领域，有问必答）
电话咨询：1000元/小时
私企定制：2999起/年
企业培训：10000起/课
官网：https://www.jiaoshengxi.com

SEO 编辑导读：以下内容依据原文公开信息重新整理，用于补充主题说明、阅读路线和常见问题。

内容简介与核心价值

关立新《超常规盈利》课程旨在帮助企业家重构商业逻辑，从单纯售卖产品转向售卖生活方式与解决方案。课程核心在于构建“盈利铁三角体系”，通过调整交易结构与分配机制，激活企业活力。内容涵盖轻资产运营、服务体验升级及生态化转型等关键趋势，提供具体的市场拓展、成本降低与用户沉淀实操方法。无论是制造业还是服务业，本资料都能提供从战略规划到落地执行的完整路径，助力企业实现净利润倍增与成交率提升，是中小企业破局增长的高价值学习资源。

本文重点内容

传统产品利润微薄，难以支撑企业长期发展
商业模式陈旧，无法适应从产品到解决方案的转型
团队臃肿成本高企，缺乏创客化与生态化运营能力
市场拓展困难，缺乏有效的交易结构调整手段
用户粘性不足，难以通过内容与活动实现深度留存
企业价值不明，广告语设计与利润点挖掘缺失

适合什么人

希望突破营销瓶颈、寻求二次增长的中小企业主
从事制造业或实体零售业的经营者与管理者
需要优化交易结构、提升成交率的创业团队
计划从产品竞争转向生态合作的企业决策层
寻求轻资产运营与平台化转型的商业模式探索者
需要系统学习盈利模式设计与资源链整合的学习者

哪些情况暂时不适合

仅关注短期流量获取而忽视长期体系建设的商家
拒绝改变传统管理思维、排斥创客化运营的团队
缺乏基本商业常识、无法理解铁三角逻辑的初学者
寻求直接售卖课程或代理加盟的投机性投资者
完全依赖单一产品利润、不愿转型服务体验的企业

建议阅读、学习或使用路线

第一步：观看视频了解商业十大趋势，明确从卖产品到卖生活方式的转型方向
第二步：研读盈利模式章节，掌握产品、品牌、系统至生态盈利的六种核心路径
第三步：学习如何打造企业铁三角体系，理解交易结构与分配机制的调整方法
第四步：结合案例研究拓市场与降成本策略，制定适合自身企业的增长计划
第五步：参考内容、活动及场景运营技巧，设计提升用户粘性与成交率的实操方案
第六步：利用赠送工具包进行绩效管理优化，完成从战略到执行的闭环落地

内容结构与重点解析

课程资料共包含四十余节核心视频及配套工具包，结构严密且层层递进。开篇部分通过‘记住竞争对手可能不是同行’等引言打破认知局限，随即进入商业趋势分析，涵盖从产品到生活方式、解决方案取代产品、轻资产运营等十大关键变革方向。中间章节系统拆解六种盈利模式，包括产品、品牌、模式、系统、资源及平台金融生态盈利，并重点讲解如何构建企业铁三角体系。后半部分聚焦实操落地，详细阐述调整交易结构、分配机制与企业形式的具体方法，提供‘大小高新’拓市场、降成本复制等实战策略。最后章节深入内容、活动、预售、场景及产品运营细节，分享让用户离不开的运营心法与生态沉淀技巧。附录赠送绩效管理表格与制造业生涯规划资料，形成从理论到工具的全套解决方案。

阅读后可以重点获得什么

清晰掌握商业趋势演变规律，能够准确判断企业转型的必要性
建立完整的盈利铁三角思维模型，识别并激活企业的多重利润来源
学会通过调整交易结构快速打开市场，显著提升产品成交转化率
掌握轻资产运营与创客化团队管理方法，有效降低运营成本
获得内容、活动及场景运营的具体套路，提升用户留存与复购率
具备设计广告语与价值引导图的能力，精准定位企业核心利润点
理解制造业盈利生涯规划，为不同发展阶段的企业提供行动指南

实用提示与注意事项

本课程强调‘盈利前置’理念，主张在市场买单前完成价值塑造，区别于传统先生产后销售的模式
课程提出‘竞争加合作取代单纯竞争’的新观点，倡导生态共赢而非零和博弈的生存法则
铁三角体系不仅关注产品利润，更重视品牌溢价、系统赋能与资源变现的综合收益结构
轻资产运营策略强调服务体验取代渠道依赖，与传统重资产开店模式形成鲜明对比
创客化取代大团队的理念，旨在打破层级束缚，激发个体创造力，不同于传统科层制管理
从秀肌肉到抛媚眼的转变，提示企业需关注用户情感连接与个性化需求，而非单纯展示实力
调整分配机制以激活内部活力，区别于仅靠薪酬激励的传统人力资源管理方式

阅读与使用建议

建议读者首先通读商业趋势章节，结合自身行业现状判断转型紧迫性；随后重点研读盈利铁三角构建方法，尝试绘制自身企业的价值引导图；在实操部分，可先选取‘调整交易结构’或‘场景运营’单点突破，避免贪多嚼不烂；利用赠送的绩效管理表格进行内部诊断，逐步优化分配机制；对于制造业从业者，务必参考生涯规划资料制定长期路径。学习过程中应注重将视频案例转化为自身业务逻辑，而非生搬硬套，同时保持对轻资产与生态化思维的持续思考。

原文发布日期：2022年03月19日　原文分类：智圣商学

常见问题

课程适合哪些行业的企业学习？

本课程适用于制造业、实体零售、服务业及各类中小企业，特别是面临利润下滑、需要转型轻资产运营或寻求生态合作的企业群体。

如何获取配套的绩效管理工具包？

资料中包含薪酬绩效管理与120个表格等实用工具，通常随课程资源包一同提供，具体获取方式请参考原文下载指引或联系官方客服。

学习后能否保证企业立即盈利倍增？

课程提供的是经过验证的方法论与思维模型，能显著提升盈利潜力与成交率，但实际效果取决于企业执行力度与市场环境，不存在无条件承诺的即时暴富效果。

导读最近更新时间：2026年09月20日

焦圣希 18818568866

↘️↘️↘️点击右下角分享【海报】或【分享链接】，得70%佣金，每月多赚5000元！↘️↘️↘️