这个团体小组的名字叫“八仙”,未来的一段时间里,李仑老师会像描述—个故事—样跟你分享这八个人是如何在一个小组里互动的,他们之间是如何发生了物理反应叉如何互为药引继而发生化学变化的,进入一个空间,一方关系的矩阵,穿越各自的困境,也点亮改善听者自身的世界。
八仙心理小说,你会听到
10重视角
10重视角,理解和剖析人际互动关系里的多种面相与动力。
8个议题
涵盖人际冲突、职场发展、亲密关系、亲子关系、内在成长等多个议题,通过旁观者的体验,收获力量,进行自我穿越和整合。
团体干预技术呈现与运用
呈现“历程回溯,凝聚力建设,冲突的呈现与管理,关系检视、金鱼棚,关系与创伤的水平与垂直工作,对历史梦及当下梦的工作等”团体干预技术及使用场景。
应用于生活的3重益处
1.增加自我理解及所处各种组织环境的理解;2.提升自我觉察的敏感度,拥有调整关系与自身位置的能力;3.深入专业团体发展道路的基石。
音频特色
1提升人际关系中觉察能力
2提升亲密关系的质量
3个人在组织中领导力的发展
4多重视角,获得更深入的变化
课程目录
01.入组访谈(上).mp3
01.入组访谈(上).pdf
02.入组访谈(下).mp3
02.入组访谈(下).pdf
03.八仙第一轮(上).mp3
03.八仙第一轮(上).pdf
04.八仙第一轮(下).mp3
04.八仙第一轮(下).pdf
05. 攻击还是失望,究竟怎么选.mp3
05. 攻击还是失望,究竟怎么选.pdf
06. 攻击还是失望,究竟怎么选(下).mp3
06. 攻击还是失望,究竟怎么选(下).pdf
07. 第三轮:一场梦,要不要醒(上).mp3
07. 第三轮:一场梦,要不要醒(上).pdf
08. 第三轮:一场梦,要不要醒(下).mp3
08. 第三轮:一场梦,要不要醒(下).pdf
09.第四轮:要的是幸福,痛苦是小三(上).mp3
09.第四轮:要的是幸福,痛苦是小三(上).pdf
10.第一节问题答疑.mp3
11.第四轮:要的是幸福,痛苦是小三(下).mp3
11.第四轮:要的是幸福,痛苦是小三(下).pdf
12.第五轮:关系像迷宫,指南针在哪(上).mp3
12.第五轮:关系像迷宫,指南针在哪(上).pdf
13.第五轮:关系像迷宫,指南针在哪(下).mp3
13.第五轮:关系像迷宫,指南针在哪(下).pdf
14.第六轮没有婚姻的人是可耻的吗(上).mp3
14.第六轮没有婚姻的人是可耻的吗(上).pdf
15.第六轮没有婚姻的人是可耻的吗(下).mp3
15.第六轮没有婚姻的人是可耻的吗(下).pdf
16.第七轮:表面是男权里面是母系吗(上).mp3
16.第七轮:表面是男权里面是母系吗(上).pdf
17.第七轮:表面是男权里面是母系吗(下).mp3
17.第七轮:表面是男权里面是母系吗(下).pdf
18.第八轮:努力繁华,根何处寻(上).mp3
18.第八轮:努力繁华,根何处寻(上).pdf
19.第八轮:努力繁华,根何处寻(下).mp3
19.第八轮:努力繁华,根何处寻(下).pdf
20.第二节问题答疑.mp3
21.第九轮:共鸣与孤独,谁更真实.mp3
21.第九轮:共鸣与孤独,谁更真实(上).jpg.pdf
22.第九轮:共鸣与孤独,谁更真实(下).mp3
22.第九轮:共鸣与孤独,谁更真实(下).pdf
23.第十轮:红豆、ZD与样板戏(上).mp3
23.第十轮:红豆、Z弹与样板戏(上).pdf
24.第十轮:红豆、ZD与样板戏(下).pdf
24、第十轮:红豆、Z弹与样板戏(下).mp3
25.第十一轮:分离像幽灵、那么害怕那么美.mp3
25.第十一轮:分离像幽灵、那么害怕那么美.pdf
26.第十一轮:分离像幽灵、那么害怕那么美(下).mp3
26.第十一轮:分离像幽灵、那么害怕那么美(下).pdf
27.第十二轮:八仙过海、众神归位(上).mp3
27.第十二轮:八仙过海、众神归位(上).pdf
28.第十二轮:八仙过海、众神归位(下).mp3
28.第十二轮:八仙过海、众神归位(下).pdf
29.第三次问题答疑.mp3
八仙—中国首部团体心理小说
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内容简介与核心价值
《八仙》作为中国首部团体心理小说,由李仑老师以故事形式呈现八个成员在小组中的互动历程。课程不仅展示物理反应与化学变化,更引导听众进入关系矩阵,穿越各自困境。内容涵盖人际冲突、职场发展、亲密关系及内在成长等八大议题,运用历程回溯、凝聚力建设、冲突管理等团体干预技术。通过旁观者体验收获力量,进行自我穿越与整合。学习本课程能增加对组织环境的理解,提升关系调整能力,并为专业团体发展奠定基石,帮助你在复杂人际关系中找到方向与幸福。
本文重点内容
- 在人际互动中难以看清多种面相与动力,导致沟通受阻。
- 面对职场冲突、亲密矛盾或亲子问题时缺乏有效的应对策略。
- 容易陷入自身困境无法自拔,缺乏旁观者视角带来的力量。
- 对团体干预技术如历程回溯、关系检视等缺乏系统了解与应用场景认知。
- 在组织中难以发展领导力,或在关系中感到迷茫不知指南针何在。
适合什么人
- 希望提升人际关系觉察能力与亲密关系质量的职场人士。
- 面临人际冲突、亲子教育或自我成长瓶颈的普通读者。
- 对团体动力学、心理小说及关系创伤工作感兴趣的心理学爱好者。
- 寻求从旁观者视角获得力量,进行自我整合与穿越的个体。
- 希望深入理解组织环境并提升自身位置调整能力的管理者。
- 需要系统学习冲突呈现与管理等团体干预技术的专业人士。
哪些情况暂时不适合
- 寻求速成魔法或简单答案,不愿深入探索复杂人际动力的读者。
- 无法接受旁观者体验视角,坚持单一自我中心观点的学习者。
- 希望直接获取网盘下载链接、提取码或付费课程代码的用户。
建议阅读、学习或使用路线
- 第一步:阅读入组访谈章节,了解小组成员背景及初始互动状态。
- 第二步:跟随故事进程,观察八人小组如何发生物理反应与化学变化。
- 第三步:深入探讨攻击与失望、梦境解析等核心议题,进行自我反思。
- 第四步:学习历程回溯、凝聚力建设等团体干预技术的实际应用。
- 第五步:结合关系检视与创伤工作,处理历史梦及当下梦的冲突。
- 第六步:完成分离与归位等最终整合,点亮改善自身的世界。
内容结构与重点解析
课程目录结构清晰,分为入组访谈、多轮次小组互动及问题答疑三大板块。入组访谈部分建立基础;中间章节如‘攻击还是失望’、‘一场梦要不要醒’、‘关系像迷宫’等,层层递进地展开冲突呈现、梦境解析与关系检视;后期章节涉及婚姻观、性别议题及分离处理,最终在‘八仙过海’中完成整合。每个音频章节均配有 PDF 资料,便于深入研读。整体内容围绕八个核心成员展开,通过具体案例演示团体干预技术的运用场景,从凝聚力建设到历史梦工作,逻辑严密且实用性强。
阅读后可以重点获得什么
- 显著提升在人际关系中的觉察能力,能敏锐捕捉互动动力。
- 掌握调整关系与自身位置的能力,有效化解职场与亲密冲突。
- 获得多重视角理解,对人际互动关系有更深层的洞察与变化。
- 深入理解所处组织环境,为个人专业团体发展道路打下基石。
- 学会运用金鱼棚、关系与创伤水平垂直工作等专业干预技术。
- 穿越各自困境,实现内在成长与自我整合,提升幸福感。
实用提示与注意事项
- 本资源侧重于心理小说的叙事体验与团体动力分析,不同于普通讲座。
- 内容涵盖从入组访谈到最终归位的完整历程,具有系统性与连贯性。
- 强调旁观者视角的体验价值,区别于单纯的理论灌输或说教模式。
- 注重物理反应与化学变化的隐喻解读,帮助理解深层心理互动机制。
阅读与使用建议
建议读者先通读入组访谈部分,建立对小组背景的整体认知,再逐步进入各轮次互动内容。阅读时请结合音频与 PDF 资料,重点关注冲突呈现与管理、关系检视等章节,尝试代入旁观者视角进行自我反思。若遇到特定议题如亲密关系或职场困境,可针对性查阅相关轮次内容。学习过程中不必急于求成,允许自己在故事中慢慢穿越困境,将理论转化为自身经验。注意区分小说叙事与现实应用,避免过度投射。
原文发布日期:2022年08月27日 原文分类:个人成长
常见问题
《八仙》适合完全没有心理学基础的人阅读吗?
适合。课程以故事形式呈现,通过旁观者体验引导读者理解人际动力,即使无专业背景也能从中获得力量与自我整合的启发。
如何区分团体干预技术与普通心理咨询的区别?
团体干预技术如历程回溯、凝聚力建设等,侧重于小组互动中的物理与化学反应,强调多重视角下的共同穿越,而个体咨询更聚焦单一对象的深度挖掘。
课程中提到的‘金鱼棚’是什么意思?
这是团体干预中的一种技术隐喻,用于帮助成员在安全空间内观察和处理关系中的创伤与互动模式,促进水平与垂直层面的工作整合。
导读最近更新时间:2026年10月14日
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