
老板答应我们加薪,我们的工作就格外卖力;用功渴望拿到好分数,我们就花更多时间读书;迟到要扣薪水,我们就乖乖准时上班……大部分人都遵循着类似的行为模式,到底是什么在激励着你?
丹尼尔·平克以40年来有关人类激励的研究为基础,揭示了胡萝卜大棒这样的外部激励措施已不是激励我们自己和其他人的最好方法。在书中,他审视了驱动力的三大要素:自主、专精和目的。在每章的结尾处,还提供了实用的工具箱。
清华大学经管学院组织与领导力发展系教授钱小军老师,带你一起系统精读这本书,用20天的时间,激发内在驱动,做真正的长期主义者。
领读官会如何精读这本书?
● 提纲挈领——帮你梳理每一章的阅读重点
领读官会对整本书做综合介绍,划出每一章节的精华所在,同时也会与你分享她的经验体会和与知识点相契合的故事,并着重与你探讨在当下我们自己的生活与工作环境中,如何创造一个能够真正让内驱力茁壮成长的理想氛围,帮助你有侧重地读完这本书。
● 案例教学——与清华课程同等的教学质量
领读官拥有30多年的清华大学教学经验,在给清华经管MBA、EMBA及企业高管培训的过程中,接触了大量的企业创始人、CEO,以及大量非常详实的企业案例,领读官会把自己的研究成果和心得体会都融入到精读班中,真诚地与你分享交流,帮助你读透这本书。
● 双向互动——通过“提问”让阅读更加透彻
在“教”与“学”的过程中,提问是其中最重要的一环,她能够双向传递信息,是反馈与沟通的最好桥梁。在《驱动力》精读班每一讲的最后,领读官都会给你留一个思考题,同时也希望你能够积极地向领读官发问,通过互相问答的方式,帮助你更加透彻地理解驱动力,把书中精华的理论知识落到实际工作中去,用好这本书。
课程目录
发刊词:了解并激发真正的驱动力.mp3
发刊词:了解并激发真正的驱动力.pdf
第1讲 驱动力3.0 让科学与企业并行前进.mp3
第1讲 驱动力3.0 让科学与企业并行前进.pdf
第2讲 以昨日之矛,攻今日之盾——溯源驱动力2.0.mp3
第2讲 以昨日之矛,攻今日之盾——溯源驱动力2.0.pdf
第3讲 分析漏洞,迎来新生——解析驱动力2.0.mp3
第3讲 分析漏洞,迎来新生——解析驱动力2.0.pdf
第4讲 洞察你的能量之源.mp3
第4讲 洞察你的能量之源.pdf
第5讲 自主性:怎么强调都不为过.mp3
第5讲 自主性:怎么强调都不为过.pdf
第6讲 认真专注的人生最美好.mp3
第6讲 认真专注的人生最美好.pdf
第7讲 使命感是每个人的星辰大海.mp3
第7讲 使命感是每个人的星辰大海.pdf
第8讲 心之所向,身之所往,终至所归.mp3
第8讲 心之所向,身之所往,终至所归.pdf
《驱动力》精读班激活内在驱动做真正的长期主义者——更多资源,课程更新在 智圣商学院 www.jiaoshengxi.com
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SEO 编辑导读:以下内容依据原文公开信息重新整理,用于补充主题说明、阅读路线和常见问题。
内容简介与核心价值
本书基于40年人类激励研究指出,外部奖惩已非最佳手段。清华大学经管学院教授钱小军带领学员系统精读《驱动力》,聚焦自主、专精与目的三大核心要素。课程提供提纲挈领的章节梳理、源自清华MBA培训的丰富企业案例以及深度的双向互动问答机制。旨在帮助读者在20天内彻底理解内驱力原理,创造理想成长氛围,将理论知识转化为实际工作效能,从而激活内在动力,坚定长期主义信念,实现个人与职业的双重突破。
本文重点内容
- 外部激励如加薪、惩罚迟到等逐渐失效,难以持续激发人的潜能。
- 许多人陷入被动执行状态,缺乏真正的内驱力支撑长远发展。
- 传统管理方式忽视个体差异,无法有效调动员工或个人的主观能动性。
- 在快速变化的商业环境中,仅靠外部压力难以维持持久的创新与专注。
适合什么人
- 渴望提升自我驱动力、寻求长期职业发展的职场人士。
- 希望优化团队管理方式、激发员工内生动力的企业管理者。
- 正在阅读《驱动力》一书,需要深度解读与实践指导的读者。
- 面临动力不足、迷茫焦虑,急需重塑工作心态的个人成长学习者。
哪些情况暂时不适合
- 仅寻求短期速成技巧或外部捷径的学习者。
- 拒绝接受互动提问与案例反思的被动型听众。
- 对自主性原则持完全否定态度,习惯被强制管理的群体。
建议阅读、学习或使用路线
- 第一步:收听发刊词,建立关于驱动力3.0的科学认知框架。
- 第二步:回顾驱动力2.0历史演变,分析传统激励模式的漏洞与局限。
- 第三步:深入探讨自主性、专精(专注)及使命感三大核心要素的内涵。
- 第四步:结合企业案例进行双向互动问答,将理论映射到实际工作场景。
- 第五步:利用每章工具箱设计个人行动计划,营造内驱力成长环境。
内容结构与重点解析
课程结构严谨且层层递进。首先通过发刊词引入驱动力3.0的科学视角;随后追溯驱动力2.0的历史背景并分析其漏洞,帮助学员厘清演变逻辑。核心章节分别深入剖析自主性、专注力(认真)以及使命感三大支柱,每部分均配有生动的故事与案例佐证。课程特别强调互动环节,领读官会在每一讲结尾设置思考题,鼓励学员积极提问,通过问答形式将抽象理论转化为解决实际问题的工具,最终引导学员在自身环境中构建支持内驱力的理想氛围。
阅读后可以重点获得什么
- 能够清晰阐述自主、专精和目的三大驱动力要素及其相互关系。
- 掌握识别自身能量之源的方法,有效提升专注度与工作效率。
- 学会运用案例中的管理智慧,改善团队氛围并激发成员潜能。
- 通过互动问答解决具体困惑,形成可执行的长期主义行动指南。
实用提示与注意事项
- 区别于普通读书群,本课程由拥有30多年清华教学经验的专家亲自领读。
- 不仅提供理论讲解,更强调“提问”环节,确保知识双向传递与深度消化。
- 内容融合了大量详实的创始人及CEO企业案例,避免空洞说教。
- 注重实战应用,每讲结尾均配有思考题与实用工具箱辅助落地执行。
阅读与使用建议
建议读者先通读丹尼尔·平克原著《驱动力》,再结合本课程进行深度精读与反思。学习过程中请勿急于求成,应重视每讲后的思考题作答与交流,将书中的工具箱方法逐一尝试应用到工作或生活中。对于企业管理者而言,可重点参考案例部分以优化团队激励策略;个人成长者可侧重自我能量之源的探索。保持开放心态参与互动提问是获得最大收益的关键。
原文发布日期:2021年08月13日 原文分类:个人成长、智圣商学、智圣读书
常见问题
这门课程适合完全没有管理学背景的人学习吗?
非常适合。课程内容从基础概念入手,结合生活与工作实例讲解,领读官会用通俗易懂的语言和故事化解专业术语的障碍,零基础也能轻松跟上并获益良多。
如何确保课程中的理论能真正应用到我的工作中?
课程设计了双向互动环节,每讲结束都有思考题引导实践。此外,领读官分享的丰富企业案例提供了具体场景参考,帮助你将理论知识与自身工作痛点直接对接,制定个性化行动方案。
如果我在阅读过程中遇到理解困难怎么办?
请充分利用课程中的提问机制,直接向领读官发问。这种双向沟通能即时反馈你的困惑点,获得针对性的解答与引导,确保每一个知识点都能被彻底消化和理解透彻。
导读最近更新时间:2026年08月20日
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