image.png
在营销者的世界里,结果至上,收入是衡量营销者能力的唯一尺度
拥有这里的实战音频课程,使用周嵘老师传授的方法不断实战
坚持,你的进步自然看得见
课程目录
01【发刊词】我要用下半生让100万营销人员少走弯路.m4a
02【联袂推荐】爱国者总裁冯军,周嵘老师是实战者,先做到后分享.m4a
03【联袂推荐】浩然资产创始人徐浩然,周嵘老师是精英级营销教练.m4a
04【联袂推荐】聚成股份创始人刘松琳,周嵘老师课程让很多人获益.m4a
05【学员心得】贵人文化总经理唐有贵,周嵘老师只教实用的营销课.m4a
06【好课试听1】同为营销人员,怎么人家挣得比你多?.m4a
07【好课试听2】自古成功一条路,马上行动别拖延.m4a
08【定位自己1】把握未来财富和成就,先把握两个关键.m4a
09【定位自己2】营销到底是“卖东西”还是“写策划”.m4a
10【定位自己3】千万别小瞧“卖东西的”.m4a
11【定位自己4】这样“卖”,你“干”得来吗?.m4a
12【定位自己5】如何快速成为营销高手.m4a
13【成长心法1】成为营销高手必备之“创业的心法”.m4a
14【成长心法2】成为营销高手必备之“长远的心法”.m4a
15【成长心法3】成为营销高手必备之“学习的心法”.m4a
16【成长心法4】成为营销高手必备之“付出的心法”.m4a
17【成长心法5】成为营销高手必备之“包容的心法”.m4a
18【成长心法6】成为营销高手必备之“惜时的心法”.m4a
19【成长心法7】成为营销高手必备之“敬业的心法”.m4a
20【成长心法8】成为营销高手必备之“冠军的心法”.m4a
21【成长心法9】成为营销高手必备之“积极的心法”.m4a
22【成长心法10】成为营销高手必备之“感恩的心法”.m4a
23【实战秘籍1】“销售买卖”四大概念,你真的弄明白了吗?.m4a
24【实战秘籍2】销售“万变不离其宗”的四种模式.m4a
25【实战秘籍3】所有营销者都涉身其中的三大战场.m4a
26【实战秘籍4】销售中永远会遭遇的六个问题.m4a
27【课程福利1】周嵘老师第一次“答用户问”.m4a
28【实战秘籍5】用“定制式服务”让客户远离选择痛苦.m4a
29【实战秘籍6】如何从“你想卖”变成“他要买”?.m4a
30【实战秘籍7】走好这十步,实现完美成交.m4a
31【实战秘籍8】第一步:做好身体和精神上的售前准备.m4a
32【实战秘籍8】第一步:做好身体和精神上的售前准备.m4a
33【实战秘籍10】第二步:高效地开发客户—怎么找.m4a
34【实战秘籍11】第二步:高效地开发客户—怎么选.m4a
35【实战秘籍12】第二步:高效地开发客户—怎么约.m4a
36【实战秘籍13】第三步:快速拉近距离,建立信任感(一).m4a
37【实战秘籍14】第三步:快速拉近距离,建立信任感(二).m4a
38【实战秘籍15】第四步:第一时间最准确掌握客户需求(一).m4a
39【实战秘籍16】第四步:第一时间最准确掌握客户需求(二).m4a
40【课程福利2】周嵘老师第二次“答用户问”.m4a
41【实战秘籍17】第五步:让产品给客户丰满的价值感(一).m4a
42【实战秘籍18】第五步:让产品给客户丰满的价值感(二).m4a
43【实战秘籍19】第六步:客观地比较,把竞争对手比下去.m4a
44【实战秘籍20】第七步:抗拒解除-搞定客户反对意见四大策略.m4a
45【实战秘籍21】第七步:抗拒解除-毁掉与客户博弈的两大禁忌.m4a
46【实战秘籍22】第七步:抗拒解除-客户内心普存的六大抗拒点.m4a
47【实战秘籍23】第七步:抗拒解除-神奇的工具—抗拒处理系统.m4a
48【实战秘籍24】第七步:抗拒解除-撩拨客户兴趣的妙招.m4a
49【实战秘籍25】第七步:抗拒解除-让客户甘愿把时间给你.m4a
50【实战秘籍26】第七步:抗拒解除-面对竞品,如何撬走客户?.m4a
51【实战秘籍27】第七步:抗拒解除-专治嫌贵心理18招(一).m4a
52【实战秘籍28】第七步:抗拒解除-专治嫌贵心理18招(二).m4a
53【实战秘籍29】第七步:抗拒解除-专治嫌贵心理18招(三).m4a
54【课程福利3】周嵘老师第三次“答用户问”.m4a
55【实战秘籍30】第七步:抗拒解除-专治嫌贵心理18招(四).m4a
56【实战秘籍31】第七步:抗拒解除-专治嫌贵心理18招(五).m4a
57【实战秘籍32】第七步:抗拒解除-专治嫌贵心理18招(六).m4a
58【实战秘籍33】第八步:成交法则-别让心魔阻碍你的成交.m4a
59【实战秘籍34】第八步:成交法则-从头到尾做足准备,只为成交.m4a
60【实战秘籍35】第八步:成交法则-简单粗暴,点头、微笑、回家数钞票.m4a
61【实战秘籍36】第八步:成交法则-成交中的雷区你踩爆过几个?.m4a
62【实战秘籍37】第八步:成交法则-别让疏忽导致成交功亏一篑.m4a
63【实战秘籍38】第九步:让客户成为你的义务宣传员.m4a
64【实战秘籍39】第十步:追设身处地追加延伸服务.m4a
65【管理攻略1】卓越经理:华丽转身后,迅速明确定位.m4a
66【管理攻略2】卓越经理:管理需面对四类人群-上司.m4a
67【管理攻略3】卓越经理:管理需面对四类人群-下属.m4a
68【管理攻略4】卓越经理:管理需面对四类人群-客户.m4a
69【管理攻略5】卓越经理:管理需面对四类人群-自己.m4a
70【管理攻略6】卓越营销经理核心工作:1-沟通领导.m4a
71【课程福利4】周嵘老师第四次“答用户问”.m4a
72【管理攻略7】卓越营销经理核心工作:2-招兵买马.m4a
73【管理攻略8】卓越营销经理核心工作:3-挖角人才.m4a
74【管理攻略9】卓越营销经理核心工作:4-训练团队.m4a
75【管理攻略10】卓越营销经理核心工作:5-以身作则.m4a
76【管理攻略11】卓越营销经理核心工作:6-沟通下属.m4a
77【管理攻略12】卓越营销经理核心工作:7-沟通客户.m4a
78【管理攻略13】卓越营销经理核心工作:8-成长学习.m4a
79【管理攻略14】营销经理必备信念-“你是提供服务的人”.m4a
80【管理攻略15】营销经理成功关键-“你能不能卖?”.m4a
81【管理攻略16】营销经理如何识得顶尖营销人才(一).m4a
82【管理攻略17】营销经理如何识得顶尖营销人才(二).m4a
83【管理攻略18】找到营销负责人的四种途径.m4a
84【管理攻略19】合格营销人员成功招聘全攻略.m4a
85【管理攻略20】团队训练法(一).m4a
86【课程福利5】周嵘老师第五次“答用户问”.m4a
87【管理攻略21】团队训练法(二).m4a
88【管理攻略22】团队训练法(三).m4a
89【管理攻略23】团队训练法(四).m4a
90【管理攻略24】团队训练法(五).m4a
91【管理攻略25】激励有术(一).m4a
92【管理攻略26】激励有术(二).m4a
93【管理攻略27】激励有术(三).m4a
94【管理攻略28】激励有术(四).m4a
95【管理攻略29】激励有术(五).m4a
96【管理攻略30】激励有术(六).m4a
97【管理攻略31】激励有术(七).m4a
98【管理攻略32】激励有术(八).m4a
99【课程福利6】周嵘老师第六次“答用户问”.m4a
100【管理攻略33】激励有术(九).m4a
101【管理攻略34】留住人才:观念留人.m4a
102【管理攻略35】留住人才的六大需求(一).m4a
103【管理攻略36】留住人才的六大需求(二).m4a
104【管理攻略37】留住人才的六大需求(三).m4a
105【管理攻略38】留住人才的六大需求(四).m4a
106【管理攻略39】留住人才的六大需求(五).m4a
107【管理攻略40】留住人才的六大需求(六).m4a
108【管理攻略41】留住人才:“金苹果”留人.m4a
109【新年福利】如何制定平衡式年度十大目标?.m4a
110【管理攻略42】留住人才:奖金分红留人.m4a
111【管理攻略43】留住人才:股份期权留人.m4a
112【课程福利7】周嵘老师第七次“答用户问”.m4a
113【管理攻略44】留住人才:薪酬制度留人.m4a
114【管理攻略45】留住人才:磁铁留人.m4a
115【管理攻略46】留住人才:感情留人.m4a
116【企业策略1】两种不同经营重点的企业,你是哪一种?.m4a
117【企业策略2】营销就是解决这三个问题.m4a
118【企业策略3】快速提升业绩的四个方法.m4a
119【企业策略4】快速提升业绩的三个策略.m4a
120【企业策略5】客户购买的六个关键.m4a
121【企业策略6】新产品上市如何做好营销.m4a
122【企业策略7】如何开拓样板市场.m4a
123【企业策略8】如何拓展新市场.m4a
124【企业策略9】如何维护老市场.m4a
125【企业策略10】拓展业务的最快方式:维系老客户.m4a
126【企业策略11】快速提升业绩的具体方法(一).m4a
127【企业策略12】快速提升业绩的具体方法(二).m4a
128【课程福利8】周嵘老师第八次“答用户问”.m4a
129【企业策略13】快速提升业绩的具体方法(三).m4a
130【企业策略14】快速提升业绩的具体方法(四).m4a
131【企业策略15】产品营销的35种策略(一).m4a
132【企业策略16】产品营销的35种策略(二).m4a
133【企业策略17】杰亚伯拉罕的卓越战略.m4a
134【企业策略18】杰亚伯拉罕七大行销概念.m4a
135【企业策略19】12个收入支柱原则.m4a
136【企业策略20】风险逆转的10种模式(一).m4a
137【企业策略21】风险逆转的10种模式(二).m4a
138【企业策略22】风险逆转的10种模式(三).m4a
139【企业策略23】风险逆转简易五步法.m4a
140【企业策略24】企业常犯的20个营销错误(一).m4a
141【课程福利9】周嵘老师第九次“答用户问”.m4a
142【企业策略25】企业常犯的20个营销错误(二).m4a
143【企业策略26】企业常犯的20个营销错误(三).m4a
144【企业策略27】营销就是营销人性的弱点!(一).m4a
145【企业策略28】营销就是营销人性的弱点!(二).m4a
146【企业策略29】如何找到产品独特卖点?(一).m4a
147【企业策略30】如何找到产品独特卖点?(二).m4a
148【企业策略31】最适合中国的15种爆破营销(一).m4a
149【企业策略32】最适合中国的15种爆破营销(二).m4a
150【企业策略33】38种“免费”策略(一).m4a
151【企业策略34】38种“免费”策略(二)【企业策略34】38种“免费”策略(二).m4a
152【企业策略35】38种“免费”策略(三).m4a
153【企业策略36】38种“免费”策略(四).m4a
154【企业策略37】互联网环境下的24种商业模式(一).m4a
155【企业策略38】互联网环境下的24种商业模式(二).m4a
156【整合思维1】从合纵连横到资源整合.m4a
157【课程福利10】周嵘老师第十次“答用户问”.m4a
158【整合思维2】不为所有只为所用的资源整合.m4a
159【整合思维3】整合营销之价格整合(一).m4a
160【整合思维4】整合营销之价格整合(二).m4a
161【整合思维5】整合营销之价值整合.m4a
162【整合思维6】整合营销之文化整合.m4a
163【整合思维7】整合营销之品牌整合.m4a
164【整合思维8】整合营销之服务整合.m4a
165【整合思维9】整合营销之线上线下、政府政策.m4a
166【整合思维10】整合营销之客户渠道整合.m4a
167【结束语】反复聆听成营销高手,祝收入倍增.m4a
如何快速成为营销高手——更多资源,课程更新在 智圣商学院 www.jiaoshengxi.com
用一顿早餐钱,改变余生。你还在等什么?
零成本倍增中小企业净利润
5倍提升你的成交率
教你更聪明地赚钱
—智圣商学院 ·焦圣希 18818568866
#营销# #管理# #商业# #创业# #话术# #咨询#
#销售# #运营# #微商# #策划# #实体店# #引流#
?1000节免费公开课?
百度搜索:焦圣希
微信:18818568866(每天前3位免费咨询)
抖音:焦圣希 (每晚 9 点~12 点 直播,商业领域,有问必答)
电话咨询:1000元/小时
私企定制:2999起/年
企业培训:10000起/课
官网:https://www.jiaoshengxi.com


SEO 编辑导读:以下内容依据原文公开信息重新整理,用于补充主题说明、阅读路线和常见问题。

内容简介与核心价值

本课程由周嵘老师亲授,旨在帮助营销人员摆脱理论束缚,通过大量实战案例迅速提升收入与成交率。内容从重塑销售认知起步,深入剖析创业、长远及敬业等八大成长心法;详解客户开发、需求挖掘、价值塑造及抗拒解除的完整流程;特别针对“嫌贵”心理提供十八种化解策略。此外,课程还涵盖团队管理、人才激励、企业战略定位及整合营销思维,适合希望从单一销售转向系统化管理的企业家与高管参考学习,助力中小企业实现净利润倍增。

本文重点内容

  • 许多销售人员陷入‘卖东西’误区,缺乏将产品转化为客户价值的实战能力。
  • 面对客户的抗拒意见和价格异议时,往往束手无策,导致成交率低下。
  • 营销管理者难以平衡上司、下属与客户三方关系,团队激励与留存困难重重。
  • 企业在新市场开拓或新产品上市阶段,常因策略单一而错失增长良机。

适合什么人

  • 希望快速提升个人销售业绩的销售精英与业务骨干。
  • 需要系统掌握客户开发、谈判技巧及抗拒处理的营销新人。
  • 致力于打造高绩效团队的企业家、销售总监及人力资源负责人。
  • 寻求突破增长瓶颈,优化企业营销策略的中小企业主。
  • 关注人性弱点运用,希望提升沟通效率与成交转化率的从业者。

哪些情况暂时不适合

  • 仅满足于机械式推销,拒绝学习客户心理分析与价值塑造的销售人员。
  • 缺乏基本商业常识或不愿投入时间进行系统性思维升级的初学者。
  • 期望通过单一课程立即获得巨额财富回报而忽视长期积累的心态者。

建议阅读、学习或使用路线

  1. 第一步:调整心态,阅读发刊词与推荐语,建立正确的营销价值观与职业定位。
  2. 第二步:修炼内功,系统学习八大成长心法,为实战打下坚实的心理基础。
  3. 第三步:掌握流程,深入研习十步成交秘籍,从售前准备到售后服务的完整闭环。
  4. 第四步:攻克难点,重点研读抗拒解除与价格谈判策略,提升复杂场景下的应对能力。
  5. 第五步:升级管理,学习团队组建、激励留人及沟通技巧,实现从个人英雄到领袖的蜕变。
  6. 第六步:战略升华,结合企业策略与整合思维,将营销技能转化为推动企业发展的核心动力。

内容结构与重点解析

课程目录结构严谨且层次分明,共包含一百六十七节音频内容。开篇通过发刊词及多位企业高管推荐确立权威性与实用性;核心部分分为三大板块:首先是‘定位自己’与‘成长心法’,解决认知偏差与心态建设问题;其次是‘实战秘籍’,详细拆解十步成交流程,特别是针对抗拒解除和价格异议的精细化操作指南;最后是‘管理攻略’、‘企业策略’及‘整合思维’,将个人销售能力延伸至团队管理与企业经营战略。此外穿插多次老师答疑福利环节,确保学员能及时解决疑惑,形成从入门到精通的完整学习路径。

阅读后可以重点获得什么

  • 能够清晰区分销售买卖概念,掌握四种不变的销售模式并灵活应用。
  • 熟练掌握处理客户六大抗拒点及十八种专治嫌贵心理的实战话术与策略。
  • 学会利用定制式服务降低选择痛苦,将竞争对手转化为合作机会或学习对象。
  • 具备独立制定年度目标、平衡企业资源并进行整合营销规划的能力。
  • 能够识别顶尖人才特质,运用多种激励手段留住核心骨干并激活团队活力。

实用提示与注意事项

  • 区别于纯理论课程,本课程强调‘先做到后分享’的实战属性,每节课均对应具体场景。
  • 特别聚焦于中国本土市场环境下的爆破营销与免费策略应用,更具落地性。
  • 不仅教授销售技巧,更深度涉及管理哲学与企业战略层面的顶层设计思维。

阅读与使用建议

建议学习者先通读目录中的发刊词与推荐语,快速建立对周嵘老师实战风格的认知;随后按‘心法 – 流程 – 难点’的顺序系统聆听,重点标记关于抗拒处理和价格谈判的课程反复研读;对于管理者用户,可结合团队现状选择性学习管理攻略章节。课程虽为音频形式,但建议配合笔记记录关键话术与案例复盘,避免走马观花。此资料适合用作内部培训教材或自我提升的案头参考书,无需额外支付费用即可获取完整内容体系。

原文发布日期:2021年07月05日 原文分类:智圣商学

常见问题

这套课程是否只适用于传统销售行业?

课程内容涵盖互联网商业模式、整合营销及人性弱点分析等通用策略,不仅限于传统销售,微商、电商运营及实体店主均可从中汲取关于客户心理与价值塑造的精华。

如果我是企业老板而非一线销售人员,能学到什么?

课程后半部分的‘管理攻略’与‘企业策略’板块专门针对管理者设计,涵盖团队激励、人才留存、市场开拓及新产品上市等战略问题,能帮助老板构建营销型组织。

如何判断自己是否适合学习其中的抗拒解除章节?

只要您在日常工作中遇到过客户拒绝购买或嫌贵的情况,就需要深入学习该部分。课程提供了十八种具体招数及系统工具,能直接解决您最头疼的成交阻碍问题。

导读最近更新时间:2026年08月15日

焦圣希 18818568866

⚠️ 慢着!19元单买这课你就亏了...
算算这笔账,你就知道怎么选更划算
你正在尝试购买单门课程(¥19.00)。
但在您支付前,请先看一眼这笔账:
买 1 门课 = ¥ 19
买 5 门课 = ¥ 95
解锁全站 500000+ 课程 (永久SVIP) = 仅需 ¥ 99 🤯


🤔 还在到处找资源?
别浪费时间了!全网热门课程,这里都有。
外面卖 299、1999 的割韭菜课, 这里通通包含在SVIP 里。


☕️ 少喝 3 杯奶茶 (¥99)
换一个终身学习/搞钱的资源库。
今日仅需 99 元,解锁全站终身钻石SVIP

普通购买

¥19 /单课
  • 单次购买价格高
  • 仅限当前1门课
  • 无任何赠品
  • 无实操指导
不划算
🔥 站长推荐

💎 SVIP 永久会员

¥99 原价¥299
  • 全站 500000+ 课程永久免费下
  • 每日 更新热门课程50+(站内没有可联系站长帮你找)
  • AI/N8N 自动化资源库
  • 每门课程 不到 0.01元/门
今日开通 (立省¥200)
↘️↘️↘️点击右下角分享【海报】或【分享链接】,得70%佣金,每月多赚5000元!↘️↘️↘️