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创业公司CEO最首要的任务是,帮公司快速、及时、尽可能多的找到合适的钱。可是:
1、发出无数次商业计划书都石沉大海,你有没有想过也许你缺少的只是商业模式更清晰的描述和更有技巧的展示运营数据;
2、你以为融资只是找投资人那么简单?融资战略制定、节奏把控,创始人伴随融资的自我升级,这些才能保证你的企业持续增长,顺利拿到下轮啊;
3、如果你讲不清楚自己的商业模式,投资人随便几个尖锐问题你就对自己的模式失去信心了,这还了得!
4、不要以为融资是求着投资人,要平等并且高情商的和投资人们打交道,同时拿到想要的钱;
5、以为公司估值就是拍脑袋?这里面的学问可大着呢!
6、TS要是没弄明白就去融资,只能说你在跳一个出不来的大坑!
独家打造创业CEO们必备的融资技能课程,我们把融资这件各家不同、不能标准化的事情,提炼出了一套适合每一个创业CEO的方法论,想融资成功,你必须要GET!
创业融资必须掌握的6大技能【小饭桌夜校】
共6节课 – 5小时
第一课:如何写一份能打动投资人的商业计划书
第二课:创业公司如何进行商业模式梳理?
第三课:和投资人打交道的正确方式
第四课:创业公司融资时如何做估值?
第五课:融资时,投资条款说了什么?
第六课:从尽职调查看融资中那些法律的坑
【成功融资】创业融资必须掌握的6大技能
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