《指数型组织 : 打造独角兽公司的11个最强属性》
资源分类: 智圣读书
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发布时间: 2020-11-17
最近更新: 2020-11-17

《指数型组织》这本书最核心的概念是“线性思维变成指数型思维”。
”你所提供的服务是不是比你的竞争对手有10倍的好?“只有做到了十倍的效果才能做到指数型组织。
之所以会产生指数型效益,是因为第一次发展的结果一定要成为第二次发展的基础。
所以,与其让一万个人说”不错“,不如让一千个人说”特别好“。
《指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。作者奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔归纳了指数型组织的11个强大属性,并提出了建立指数型组织的12个关键步骤。通过自己创建的一套“指数商”测试题,伊斯梅尔还测量出了指数型组织世界100强。
为什么小米、海尔和阿里巴巴能进入“指数型组织世界100强”名单?“独角兽”Uber、Airbnb、谷歌等知名企业是如何指数化自己的组织的?
未来,首席指数官将取代首席执行官而成为最重要的管理岗位,我们的工作和生活也将因“指数型组织”而发生彻底改变。
《指数型组织》也是今天的大学生和刚入职员工的必读书。未来的工作是“随需随聘”的,未来的商业模式是“人人参与的”,未来的创新是“实验”+“快速迭代”的,年轻的一代只有做好充分准备,才能在未来的竞争中立于不败之地。
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