人力资源部，作为职能部门还只是一个会花钱的部门,还停留在事务性操作层面，而无法上升到战略决策高度?人力资源成本更是成为企业最大的成本之一。这是企业人力资源模式的差距，必须从根本上改变人力资源管理理念、HR从业者业务能力、人力资源管理操作方式方法，在各类成本居高不下、在激烈的市场竞争环境下，是时候需要做出调整了。
国内著名人力资源管理实战专家禹志老师，提出“把人力资源建成利润中心”才是解决企业HR问题的唯一出路。《HR管理者如何创造利润》视频课程中，禹志老师针对“利润中心型”人力资源管理模式，结合实例提供具体构建与实操流程，使人力资源部工作效率精进，反应迅速，解决人力资源管理问题，创造佳绩。在日常人力资源管理服务过程中，懂得如何为企业降低人力成本，创造利润。
利润中心型人力资源管理模式其基本思想是通过企业内部按市场化的操作为人力资源部所提供的相关服务进行虚拟定价，将人力资源部门界定为完整利润中心。以利润创造为原则，在相对统一的尺度下，考核、评估和激励HR部门员工工作表现和绩效。利润中心模式的确立改变了对人力资源部考核评估的KPI标准，改变了人力资源从业者的工作方式，改变了企业高绩效人才的开发方式，使HR变被动为主动，创造企业人才可持续效益，体现人力资源作为企业第一资源最宝贵价值。
您是不是每天都在感叹，人力资源管理为何效率低下?您是否每天都在操心，企业的人才投资不能获得合理的回报?相信这个课程能够解决你问题与疑虑。
禹志-HR管理者如何创造利润
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