image.png一个厉害的销售,一定可以做到面对不同的客户,建立信任感的闲聊内容要有所不同,这就要求你具备快速学习能力,扩充你的认知边界,做好知识与知识之间的深层次关联。懂得销售,不单单是企业需要,个人的生活工作也需要。销售不单单只是卖东西,成功的销售不只是找到需求,更是以最优的方案去匹配需求,且可持续。

课程目录

1、招募战将篇_课程观看方法.mp4

2、招募战将篇_第一课 人才在哪里.mp4

3、招募战将篇_第二课 “空降兵”活下来要闯过的4道关卡.mp4

4、招募战将篇_第三课 “有效”面试人才的5大关键步骤.mp4

5、招募战将篇_第四课 优秀人才,到底靠什么吸引?.mp4

6、培养训练篇_第五课 好员工都是训练出来的.mp4

7、培养训练篇_第六课 熟悉产品才能百战百胜.mp4

8、培养训练篇_第七课 成为客户心目中的“高参”.mp4

9、培养训练篇_第八课 如何对重点客户进行界定和管理?.mp4

10、设定目标篇_第九课 用市场地图告别“拍脑袋”式定目标法.mp4

11、设定目标篇_第十课 玩转销售漏斗,业绩倍增.mp4

12、设定目标篇_第十一课 如何用流程复制销冠.mp4

013-第十二课 帮助员工成长才能帮助企业增长.mp4

014-第十三课 用动力式管理取代压力式管理.mp4

015-第十四课 考核销售人员的6大重点3大误区.mp4

016-第十五课 “不想”当将军的士兵才是好士兵.mp4

017-第十六课 用好动态激励,让企业实现自运行.mp4

018-第十七课 怎样设计全方位的薪酬激励体系?.mp4

019-第十八课 直接激励:让1个人干3个人的活.mp4

020-第十九课 间接激励:除了钱,你还能给员工什么?.mp4

021-第二十课 心态管理,做好销售的第一步.mp4

022-第二十一课 怎样科学做好员工的职业道德管理?.mp4

023-第二十二课 从“打猎”到“种田”.mp4

024-第二十三课 一定要让员工笑着离开.mp4

从初入销售到销冠那点事儿
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