[6348] 开篇词 在管理艺术中寻找确定性的“工程逻辑”.mp4
[6349] 01 稳定性（一）：如何应对事故并做好复盘？.mp4
[6350] 02 稳定性（二）：可用性治理的三个关键要点.mp4
[6351] 03 稳定性（三）：那些年源源不断的“红包”事故.mp4
[6352] 04 技术债务：如何带领团队从困境中突围而出？.mp4
[6353] 05 大项目：把握关键点，谋定而后动.mp4
[6354] 06 业务理解：深入业务是做好架构的前提.mp4
[6355] 07 架构设计：治理好系统复杂度才最务实.mp4
[6356] 08 定目标：让你的方向与公司的方向保持一致.mp4
[6357] 09 追过程：如何用 PDCA 做过程管理？.mp4
[6358] 10 奖优罚劣：怎样传递我们要什么与“不要什么”？.mp4
[6359] 11 勤沟通：在信任的基础上，让沟通简单且纯粹.mp4
[6360] 12 建机制：规则流程越建越多，为何效果却越来越差？.mp4
[6361] 13 知人善用：借事修人，借人成事.mp4
[6362] 14 找到人：招聘是 Leader 的责任，不是 HR 的.mp4
[6363] 15 能落地：90 天试用期，转正时我们要考察什么？.mp4
[6364] 16 升级汰换：“心要慈，刀要快”.mp4
[6365] 17 晋升：是不是技术到位、项目做好就够了？.mp4
[6366] 18 跨团队：没有汇报线的人和事就是推不动？.mp4
[6367] 19 做规划：除了交付和稳定性，还要规划什么？.mp4
[6368] 20 接手新团队：士气低、交付迟、事故多发，如何下手解决？.mp4
[6369] 结束语 岁月静好，技术人依然要负重前行.mp4
成为会带团队的技术人，给你一套开箱即用的管理框架
——更多资源,课程更新在 智圣商学院 www.jiaoshengxi.com
用一顿早餐钱，改变余生。你还在等什么？
零成本倍增中小企业净利润
5倍提升你的成交率
教你更聪明地赚钱
—智圣商学院 ·焦圣希 18818568866
#营销# #管理# #商业# #创业# #话术# #咨询#
#销售# #运营# #微商# #策划# #实体店# #引流#
?1000节免费公开课?
百度搜索：焦圣希
微信：18818568866（每天前3位免费咨询）
抖音：焦圣希 （每晚 9 点~12 点 直播，商业领域，有问必答）
电话咨询：1000元/小时
私企定制：2999起/年
企业培训：10000起/课
官网：https://www.jiaoshengxi.com
