1.知行合一,天下第一难事。要想做到,只能刻意练习。这门课就是带你对商业能力进行刻意练习的一门课。 2.每天5分钟,带你把商业知识转化成实战能力。比如:从知识角度你应该知道的概念是“锚定效应”,但在实战中,你要解决的问题是“又想做品质又想做划算,怎么办?”。像这样的转换,刘润老师要带你完成200次。 3.你将得到:200个商业世界真实问题的解决方案、200张学习卡片、50期商业热点/商业报告解读、49期学员私董会分享。 4.你在学习过程中,产生的问题都可以在知识城邦向刘润发问,他会随时抽取好问题进行深入解答。 5.刘润老师在得到开设了四门商学课程,已经超过50万人学习,这些同学结成了非常紧密的学习群体,加入这门课,不仅能收获到商业知识,你还相当于加入了一个互帮互助的商业共同体。 6.这门课,建议你搭配《5分钟商学院·基础》一起学习。
课程目录
00丨课前必读(共3讲)
1016丨 刘润写给你的一封信:实战篇应该怎么学习?.pdf
1016丨发刊词|你想不想成为一个很厉害的人?(附全年课表).pdf
1016丨发刊词丨你想不想成为一个很厉害的人?(附全年课表).mp3
0114丨刘润:如何使用专栏才能达到最大效果?.pdf
01丨理解用户:用户(共17讲)
1016丨001|心理账户:给父母钱他们舍不得花,给孩子钱他们却乱花,怎么办?.pdf
1016丨001丨心理账户:给父母 钱他们舍不得花,给孩子钱他们却乱花,怎么办?.mp3
1016丨002|语义效应:想只靠说话的技巧,就能获得订单,怎么办?.pdf
1016丨002丨语义效应:想只靠 说话的技巧,就能获得订单,怎么办?.mp3
1016丨003|沉没成本:自助餐食客都想“吃回本”,怎么办?.pdf
1016丨003丨沉没成本:自助餐食客都想吃回本,怎么办?.mp3
1016丨004|锚定效应:又想做品质又想做划算,怎么办?.pdf
1016丨004丨锚定效应:又想做 品质又想做划算,怎么 办?.mp3
1016丨005|读拳谱:20-35岁的年轻人,最喜欢买什么?.pdf
1016丨005丨读拳谱:20-35岁的年轻人,最喜欢买什么?.mp3
1016丨006|确定效应:小确幸和博大彩,怎么选?.pdf
1016丨006丨确定效应:小确幸和博大彩,怎么选?.mp3
1016丨007|反射效应:越有钱越不肯冒险,怎么办?.pdf
1016丨007丨反射效应:越有钱越不肯冒险,怎么办?.mp3
1016丨008|迷恋小概率事件:顾客对小恩小惠没兴趣了,怎么办?.pdf
1016丨008丨迷恋小概率事件: 顾客对小恩小惠没兴趣了,怎么办?.mp3
1016丨009|联合评估:产品被比下去了,怎么办?.pdf
1016丨009丨联合评估:产品被比下去了,怎么办?.mp3
1016丨010|看比赛:淘宝卖家是如何让你忍不住剁手的?.pdf
1016丨010丨看比赛:淘宝卖家是如何让你忍不住剁手的?.mp3
1016丨011|现状偏见:缺乏改变的动力,怎么办?.pdf
1016丨011丨现状偏见:缺乏改 变的动力,怎么办?.mp3
1016丨012|比例偏见:数字不变,想造更大的噱头,怎么办?.pdf
1016丨012丨比例偏见:数字不 变,想造更大的噱头, 怎么办?.mp3
1016丨013|合算偏见:顾客就想多获得少付出,怎么办?.pdf
1016丨013丨合算偏见:顾客就想多获得少付出,怎么办?.mp3
1016丨014|跨期偏好:积分优惠打动不了顾客,怎么办?.pdf
1016丨014丨跨期偏好:积分优 惠打动不了顾客,怎么办?.mp3
1016丨015|大复盘:用户研究,到底在研究什么?.pdf
1016丨015丨大复盘:用户研究,到底在研究什么?.mp3
1109丨加餐|每一个你暗自得意的“小便宜”,都是卖家的精心设计.pdf
1109丨加餐丨每一个你暗自得意的“小便宜,都是卖家 的精心设计.mp3
0315丨加餐丨消费者如何利用商业逻辑,来保护自己的权益.mp3
0315丨加餐丨消费者如何利用商业逻辑,来保护自己的权益.pdf
02丨理解用户:渠道(共31讲)
1106丨016|选址逻辑:不知道选贵而近,还是远而便宜的地方开店,怎么办?.pdf
1106丨016丨选址逻辑:不知道选贵而近,还是远而便 宜的地方幵店,怎么办?.mp3
1107丨017|引流品:便宜虽然能吸引用户,但是不赚钱,怎么办?.pdf
1107丨017丨引流品:便宜虽然能吸引用户,但是不赚钱,怎么办?.mp3
1108丨018|奖励用户:我给用户提成,用户反而不推荐了,怎么办.pdf
1108丨018丨奖励用户:我给用户提成,用户反而不推荐了,怎么办?.mp3
1109丨019|异业联盟:我的服装店,每天门可罗雀,怎么办?.pdf
1109丨019丨异业联盟:我的服装店,每天门可罗雀, 怎么办?.mp3
1110丨020|看比赛:百度,阿里,腾讯,还有万达,到底在打什么?.pdf
1110丨020丨看比赛:百度,阿里,腾讯,还有万达, 到底在打什么?.mp3
1111丨 实操丨私董会第1期:经销商不愿意推荐我们的产品,怎么办?.pdf
1111丨加餐实操丨私董会第1期:经销商不愿意推荐我们的产品,怎么办?.mp3
1113丨021|有效流量:流量很大,但大家都只看不买,怎么办?.pdf
1113丨021丨有效流量:流量很大,但大家都只看不买,怎么办?.mp3
1114丨022|展示设计:顾客逛了一圈,就蒙圈地走了,怎么办?.pdf
1114丨022丨展示设计:顾客逛了一圈,就蒙圈地走 了,怎么办?.mp3
1115丨023|决策时间:用户思考了很久,又把商品放回去了,怎么办?.pdf
1115丨023丨决策时间:用户思考了很久,又把商品放回去了,怎么办?.mp3
1116丨024|促销活动:想用最少的钱临门一脚,促使用户决心购买,怎么办?.pdf
1116丨024丨促销活动:想用最少的钱临门一脚,促使用户决心购买,怎么 办?.mp3
1117丨025|看比赛:双11的快递数每年翻番,为什么物流反而越来越快?.pdf
1117丨025丨 看比赛:双11的快递数每年翻番,为什么物流反而越来越快?.mp3
1118丨加餐实操丨私董会第2期:后来的竞争者模仿我们,怎么 办?.mp3
1118丨实操丨私董会第2期:后来的竞争者模仿我们,怎么办?.pdf
1120丨026|连带率:顾客逛了半天,没买多少东西,怎么办?.pdf
1120丨026丨连带率:顾客逛了半天,没买多少东西, 怎么办?.mp3
1121丨027|营销一体化:企业希望用销售效益“绑架”广告投放,怎么办?.pdf
1121丨027丨营销一体化:企业希望用销售效益绑架”广告投放,怎么办?.mp3
1122丨028|相关性:我也想把啤酒放在尿片旁边,怎么办?.pdf
1122丨028丨相关性:我也想把啤酒放在尿片旁边,怎 么办?.mp3
1123丨029|跨期消费:客户特别想买,但就是手头钱不够,怎么办?.pdf
1123丨029丨跨期消费:客户特别想买,但就是手头钱 不够,怎么办?.mp3
1124丨030|看比赛:摩拜和ofo到底会不会合并?.pdf
1124丨030丨看比赛:摩拜和ofo到底会不会合并?.mp3
1125丨加餐实操丨私董会第3期:人流量很大,可是不卖货,怎么办?.mp3
1125丨实操丨私董会第3期:人流量很大,可是不卖货,怎么办?.pdf
1126丨加餐|未来5年,你的机会在哪里?.pdf
1127丨031|客户终身价值:发展一个新客户的成本,可以发展3-10个老客户.pdf
1127丨031丨客户终身价值:发 展一个新客户的成本,可以发展3-10个老客户.mp3
1128丨032|客户生命周期:想与顾客形成黏性?努力促成前3~5次购买.pdf
1128丨032丨客户生命周期:想与顾客形成黏性?努力促成前3〜5次购买.mp3
1129丨033|会员制:为什么我总是坐这家的飞机,住那家的酒店?.pdf
1129丨033丨会员制:为什么我总是坐这家的飞机,住那家的酒店?.mp3
1130丨034|社群效应:另一种增强用户黏性的“强力胶”.pdf
1130丨034丨社群效应:另一种 增强用户黏性的“强力胶”.mp3
1201丨035|看比赛:线下与线上同价,小米为什么还能赚到钱?.pdf
1201丨035丨看比赛:线下与线 上同价,小米为什么还能赚到钱?.mp3
1202丨加餐实操丨私董会第4期:卖的东西都一样,怎么把顾客拉过来?.mp3
1202丨实操丨私董会第4期:卖的东西都一样,怎么把顾客拉过来?.pdf
1204丨036|静销力:产品静静地放在那里,用户就忍不住买的4种方法.pdf
1204丨036丨静销力:产品静静地放在那里,用户就忍不住买的4种方法.mp3
1205丨037|内容电商:你还在比价平台上卖情怀吗?.pdf
1205丨037丨内容电商:你还在比价平台上卖情怀吗?.mp3
1206丨038|团购客:你的团购活动,可能恰恰赶走了好客户.pdf
1206丨038丨团购客:你的团购活动,可能怡恰赶走了好客户.mp3
1207丨039|抓住红利:错过了微博,错过了微信,下面不能再错过什么?.pdf
1207丨039丨抓住红利:错过了微博,错过了微信,下面不能再错过什么?.mp3
1208丨040|大复盘:渠道,一切与用户之间的触点.pdf
1208丨040丨大复盘:渠道,一切与用户之间的触点.mp3
1209丨加餐实操丨私董会第5期:给你一个用才华蠃奖金的机会.mp3
1209丨实操丨私董会第5期: 如何寻找商业困境突破口?.pdf
03丨理解用户:营销(共31讲)
1211丨041|BFD法则:到底什么样的文案才叫走心?.pdf
1211丨041丨BFD法则:到底什么样的文案才叫走心?.mp3
1212丨042|我也想写出“怕上火,就喝王老吉”这样的广告语,怎么办?.pdf
1212丨042丨我也想写出“怕上 火,就喝王老吉”这样的 广告语,怎么办?.mp3
1213丨043|4U原则:我文章写得很好,但阅读量总是很低,怎么办?.pdf
1213丨043丨4U原则:我文章 写得很好,但阅读量总是很低,怎么办?.mp3
1214丨044|疯传6原则:做到哪6件事,你的文案就会被疯狂传播?.pdf
1214丨044丨疯传6原则:做到 哪6件事,你的文案就会被疯狂传播?.mp3
1215丨045|看比赛:赏析历史上经久不衰的6个传世文案.pdf
1215丨045丨看比赛:赏析历史上经久不衰的6个传世文 案.mp3
1216丨 实操丨私董会第6期:如何打造创新运营盈利模式?.pdf
1216丨加餐实操丨私董会第6期:2000元奖金池,等你来拿!.mp3
1218丨046|创意营销:创意的本质,是“旧元素的新组合”.pdf
1218丨046丨创意营销:创意的本质,是“旧元素的新组合”.mp3
1219丨047|跨界营销:所谓跨界营销,到底要跨谁的界,营什么销?.pdf
1219丨047丨跨界营销:所谓跨界营销,到底要跨谁的界,营什么销?.mp3
1220丨048|借势营销:借势营销的3字心法:快、准、狠.pdf
1220丨048丨借势营销:借势营销的3字心法:快、准、 狠.mp3
1221丨049|造势营销:给我一个支点,我要撬动大众的传播势能.pdf
1221丨049丨造势营销:给我一个支点,我要撬动大众的传播势能.mp3
1222丨050|看比赛:独家拆解招行“番茄炒蛋”视频如何刷爆朋友圈.pdf
1222丨050丨看比赛:独家拆解招行番茄炒蛋视频如何刷爆朋友圈.mp3
1223丨加餐实操丨私董会第7期:你的产品缺的是实力,还是资质?.mp3
1223丨实操丨私董会第7期:你的产品缺的是实力,还是资质?.pdf
1225丨051|精准投放:我知道我的广告费浪费了一半,但不知道是哪一半.pdf
1225丨051丨精准投放:我知道 我的广告费浪费了一 半,但不知道是哪一半.mp3
1226丨052|自有媒体:明明抱着免费的金矿,你却在拼广告费?.pdf
1226丨052丨自有媒体:明明抱着免费的金矿,你却在拼广告费?.mp3
1227丨053|赢得媒体:用内容,触达第二层,第三层,甚至更多层的用户.pdf
1227丨053丨臝得媒体:用内 容,触达第二层,第三 层,甚至更多层的用户.mp3
1228丨054|7次法则:影响用户这件事,不是一见如故,而是日久生情.pdf
1228丨054丨 7次法则:影响用户这件事,不是一见如故,而是日久生情.mp3
1229丨055|读拳谱:如何衡量媒体广告的投放效果?.pdf
1229丨055丨读拳谱:如何衡量媒体广告的投放效果?.mp3
1230丨加餐实操丨私董会第8期丨我有好产品,你有营销方案吗?.mp3
1230丨实操丨私董会第8期:我有好产品,你有营销方案吗?.pdf
0101丨056|1-3-2心法:花1元建设品牌,省3元交易成本,拿2元品牌溢价.pdf
0101丨056丨 1-3-2心法:花1元建设品牌,省3元交易成本,拿2元品牌溢价.mp3
0102丨057|品牌符号:构建“品牌符号”的5大路径.pdf
0102丨057丨品牌符号:构建品牌符号”的5大路径.mp3
0103丨058|STP理论:世界上11%的左撇子们,他们在用什么产品?.pdf
0103丨058丨STP理论:世界上11%的左撇子们,他们在用什么产品?.mp3
0104丨059|品牌故事:如果你不懂讲好故事,品牌价值可能要大跌.pdf
0104丨059丨品牌故事:如果你不懂讲好故事,品牌价值可能要大跌.mp3
0105丨060|读拳谱:自带传播能力的产品设计.pdf
0105丨060丨读拳谱:自带传播能力的产品设计.mp3
0106丨加餐实操丨私董会第9期:是否需要维持线下零售店?.mp3
0106丨实操丨私董会第9期:是否需要维持线下零售店?.pdf
0107丨加餐|刘润:我的人生算法之“概率思维”.pdf
0108丨061|公关产品:一双筷子,是如何创造品牌价值的?.pdf
0108丨061丨公关产品:一双你都未必没见过的筷子, 是如何创造品牌价值的?.mp3
0109丨062|网红企业:你就是你公司最大的“吉祥物”.pdf
0109丨062丨网红企业:你就是你公司最大的吉祥物”.mp3
0110丨063|危机公关:海底捞的危机公关,你学得会.pdf
0110丨063丨危机公关:海底捞的危机公关,你学得会.mp3
0111丨064|沉默的螺旋:为什么“先说的声音越来越大,后说的最后无话可说”?.pdf
0111丨064丨沉默的螺旋:为什么先说的声音越来越大,后说的最后无话可说?.mp3
0112丨065|大复盘:占领用户钱包之前,先占领用户心智.pdf
0112丨065丨大复盘:占领用户钱包之前,先占领用户心智.mp3
0113丨加餐实操丨私董会第10期丨如何复制一家成功的店?.mp3
0113丨实操丨私董会第10期:如何复制一家成功的店?.pdf
04丨打磨产品:需求(共18讲)
0115丨066|真正的需求:让顾客无可救药地爱上你的产品.pdf
0115丨066丨真正的需求:让顾客无可救药地爱上你的产品.mp3
0116丨067|魔力:创造无法割舍的情感共鸣.pdf
0116丨067丨魔力:创造无法割舍的情感共鸣.mp3
0117丨068|麻烦:解决顾客没开口告诉你的困扰.pdf
0117丨068丨麻烦:解决顾客没开口告诉你的困扰.mp3
0118丨069|背景因素:这款你都没听过的中国手机,为何能成为非洲之王?.pdf
0118丨069丨背景因素:这款你都没听过的中国手机, 为何能成为非洲之王?.mp3
0119丨070|读拳谱:乙方心态:谁付钱就听谁的,一定对吗?.pdf
0119丨070丨读拳谱:乙方心态:谁付钱就听谁的, 一定对吗?.mp3
0120丨加餐实操丨私董会第11期:视频制作公司如何自我营销?.mp3
0120丨实操丨私董会第11期:视频制作公司如何自我营销?.pdf
0122丨071|激发力:为什么人们称赞你的产品却不购买?.pdf
0122丨071丨激发力:为什么人们称赞你的产品却不购买?.mp3
0123丨072 丨45°精进曲线:缓慢的改进,就等于平庸.mp3
0123丨072|45°精进曲线:缓慢的改进,就等于平庸.pdf
0124丨073|去平均化:一次增加一类顾客.pdf
0124丨073丨去平均化:一次增加一类顾客.mp3
0125丨074|明天的需求:未能实现的渴望 + 科技创新 = 明天的需求.pdf
0125丨074丨明天的需求:未能实现的渴望+科技创新 =明天的需求.mp3
0126丨075|读拳谱:做比用户更好的产品经理.pdf
0126丨075丨读拳谱:做比用户更好的产品经理.mp3
0127丨加餐实操丨私董会第12期:如何推广一门新幵发的职场英语考试?.mp3
0127丨实操丨私董会第12期:如何推广一门新开发的职场英语考试?.pdf
0129丨076|问卷调查:用户不是骗你,他只是自己都不知道自己想要什么.pdf
0129丨076丨问卷调查:用户不是骗你,他只是自己都不知道自己想要什么.mp3
0130丨077|用户访谈:千万别直接问用户他们想要什么.pdf
0130丨077丨用户访谈:千万别直接问用户他们想要什么.mp3
0131丨078|可用性测试:用最便宜、最快的方式,纠正错误.pdf
0131丨078丨可用性测试:用最便宜、最快的方式,纠正错误.mp3
0201丨079|数据分析:从原子世界,移民到数字世界.pdf
0201丨079丨数据分析:从原子世界,移民到数字世界.mp3
0202丨080|大复盘:需求,一切产品的源头.pdf
0202丨080丨大复盘:需求, 一切产品的源头.mp3
0203丨加餐实操丨私董会第13期:代工企业如何在国内打幵销路?.mp3
0203丨实操丨私董会第13期:代工企业如何在国内打开销路?.pdf
05丨打磨产品:设计(共19讲)
0205丨081|设计5原则:从身边的“诺曼产品”中,找到创业机会.pdf
0205丨081丨设计5原则:从身边的“诺曼产品”中,找到创业机会.mp3
0206丨082|驯化复杂:苹果鼠标,为何从“简单”的单键设计,变成“复杂”的双键?.pdf
0206丨082丨别化复杂:苹果鼠标,为何从简单的单键设计,变成“复杂”的双键?.mp3
0207丨083|设计3层次:好看有什么用?好看,能当饭吃.pdf
0207丨083丨设计3层次:好看有什么用?好看,能当饭吃.mp3
0208丨084|未来设计:未来,不懂科技就不懂设计.pdf
0208丨084丨未来设计:未来,不懂科技就不懂设计.mp3
0209丨085|看比赛:马斯克为什么要花1亿美元送一辆特斯拉跑车上太空?.pdf
0209丨085丨看比赛:马斯克为什么要花1亿美元送一辆特斯拉跑车上太空?.mp3
0210丨 实操丨私董会第14期:如何帮一款国产产品走向国际化?.pdf
0210丨加餐实操丨私董会第14期丨如何帮一款国产产品走向国际化?.mp3
0212丨086|设计冲刺(理解):如何像谷歌一样设计产品?.pdf
0212丨086丨设计冲刺(理解):如何像谷歌一样设计产品?.mp3
0213丨087|设计冲刺(草图):用前人的智慧,解决今天的问题.pdf
0213丨087丨设计冲刺(草图):用前人的智慧, 解决今天的问题.mp3
0214丨088|设计冲刺(决定):用“交流但不讨论、民主但要集中”的方法做决定.pdf
0214丨088丨设计冲刺(决定):用交流但不讨论、民主但要集中”的方法做决定.mp3
0215丨089|设计冲刺(原型):从0到0.1,叫制作原型;从0.1到1,叫快速迭代.pdf
0215丨089丨设计冲刺(原型):从0到0.1 ,叫制作原型;从0.1到1 ,叫快速迭代.mp3
0216丨090|设计冲刺(验证):在第一时间验证产品,而不是在无法回头时进退两难.pdf
0216丨090丨设计冲刺(验证):在第一时间验证产品,而不是在无法回头时进退两难.mp3
0217丨加餐实操丨私董会第15期丨如何推广无人货架?.mp3
0217丨实操丨私董会第15期:如何推广无人货架?.pdf
0219丨091丨简约至上:简约的本质,是一种商业选择.mp3
0219丨091丨简约至上:简约的本质,是一种商业选择.pdf
0220丨092丨微交互:我们说魔鬼在细节,但为什么不说天使在细节?.mp3
0220丨092丨微交互:我们说魔鬼在细节,但为什么不说天使在细节?.pdf
0221丨093丨布局原则:亲密性、对齐、对比、重复.mp3
0221丨093丨布局原则:亲密性、对齐、对比、重复.pdf
0222丨094丨上瘾模型:如何让你的产品,像“王者荣耀”一样让用户废寝忘食?.pdf
0222丨094丨上瘾模型:如何让你的产品,像王者荣耀一样让用户废寝忘食?.mp3
0223丨095丨大复盘:如何才能设计出一个好产品?.mp3
0223丨095丨大复盘:如何才能设计出一个好产品?.pdf
0224丨加餐实操丨私董会第16期丨你的新年小目标是什么.mp3
0224丨实操丨私董会第16期:你的新年小目标是什么.pdf
0225丨加餐丨微软是如何面试的.mp3
0225丨加餐丨微软是如何面试的.pdf
06丨打磨产品:软件硬件(共13讲)
0226丨096丨产品化:你是身怀绝技的一组能力,还是用户界面友好的产品?.mp3
0226丨096丨产品化:你是身怀绝技的一组能力,还是用户界面友好的产品?.pdf
0227丨097丨定义产品:为什么褪黑素在中国,能比在美国贵56倍?.mp3
0227丨097丨定义产品:为什么褪黑素在中国,能比在美国贵56倍?.pdf
0228丨098丨峰终定律:如果只有两块糖果,你打算什么时候给用户吃?.mp3
0228丨098丨峰终定律:如果只有两块糖果,你打算什么时候给用户吃?.pdf
0301丨099丨产品经理制:这娃太丑,不要了,重生一个.mp3
0301丨099丨产品经理制:这娃太丑,不要了,重生一个.pdf
0302丨100丨看比赛: 火爆朋友圈的“直播答题”背后有什么商业逻辑?.pdf
0302丨100丨看比赛:火爆朋友圈的直播答题背后什么商业逻辑?.mp3
0303丨加餐实操丨私董会第17期:如何从零幵始做一款父爱式母婴产品.mp3
0303丨实操丨私董会第17期:如何从零开始做一款父爱式母婴产品.pdf
0304丨 加餐丨微软奇葩面试题背后,真正测试的5种能力.pdf
0304丨加餐丨微软奇葩面试题背后,真正测试的5钟能力.mp3
0305丨101丨迭代策略:小步快跑、快速迭代,还是一 次性把事做对?.mp3
0305丨101丨迭代策略:小步快跑、快速迭代,还是一次性把事做对?.pdf
0306丨102丨死亡策略:你打算让你的产品,用什么姿态死去?.mp3
0306丨102丨死亡策略:你打算让你的产品,用什么姿态死去?.pdf
0307丨103|实物众筹:设计之后,制造之前,用“预售+团购”的方式,锁定需求.pdf
0307丨103丨实物众筹:设计之后,制造之前,用预售+团购的方式,锁定需求.mp3
0308丨104|库存管理:多少产品经理,生于用户体验,死于库存管理.pdf
0308丨104丨库存管理:多少产品经理,生于用户体验,死于库存管理.mp3
0309丨105丨看比赛: 为什么南京、西安、宁波等城市同时放开了户口政策?.pdf
0309丨105丨看比赛:为什么南京、西安、宁波等城市同时放幵了户口政策?.mp3
0310丨加餐实操丨私董会第18期丨对于不完美的产品,如何提高它的销量?.mp3
0310丨实操丨私董会第18期:对于不完美的产品,如何提高它的销量?.pdf
07丨打磨产品:服务(共6讲)
0312丨106丨服务蓝图:10分钟闭嘴理发店.pdf
0312丨106丨服务蓝图钟闭嘴理发店.mp3
0313丨107丨黄金准则:“露8颗牙齿才叫微笑”,真的很搞笑.pdf
0313丨107丨黄金准则:露8颗牙齿才叫微笑,真的很搞笑.mp3
0314丨108丨排队心理学:排队,是个数学问题;等待,是个心理学问题.mp3
0314丨108丨排队心理学:排队,是个数学问题;等待,是个心理学问题.pdf
0315丨109丨愤怒客户:愤怒是由问题导致的,先处理问题,还是先处理愤怒?.mp3
0315丨109丨愤怒客户:愤怒是由问题导致的,先处理问题,还是先处理愤怒?.pdf
0316丨110丨看比赛:对不起, 楼继伟说的基本是对的.mp3
0316丨110丨看比赛:对不起,楼继伟说的基本是对的.pdf
0317丨 实操丨私董会第19期:只有产品,如何开展创业计划?.pdf
0318丨加餐实操丨私董会第19期:只有产品,如何开展创业计划?.mp3
08丨打磨产品:运营(共6讲)
0319丨111丨运营即产品:为什么有些银行的APP,做得那么难用?.pdf
0320丨111丨运营即产品:为什么有些银行的APP,做得那么难用?.mp3
0320丨112丨用户运营:每天四件事,让用户来了就不想走.pdf
0321丨112丨用户运营:每天四件事,让用户来了就不想走.mp3
0321丨113丨内容运营:从“用产品换钱”,到“用内容换时间”.pdf
0322丨113丨内容运营:从用产品换钱,到用内容换时间.mp3
0322丨114丨活动运营:一个“暗恋通知器”,为何能掀起表白狂潮?.pdf
0323丨114丨活动运营:一个暗恋通知器,为何能掀起表白狂潮?.mp3
0323丨115丨大复盘: 产品,是满足需求的载体.pdf
0324丨115丨大复盘: 产品,是满足需求的载体.mp3
0324丨实操丨私董会第20期:转型互联网是否一定要做App?.pdf
0325丨加餐实操丨私董会第20期|转型互联网是否一定要做App?.mp3
09丨打磨产品:定价(共13讲)
0326丨116丨一级价格歧视:那些电商网站、互联网平台,真的会杀熟吗?.pdf
0327丨116丨一级价格歧视:比讨价还价,价高者得更高级的吸钱大法.mp3
0327丨117丨二级价格歧视:这个世界上,有买得越多价格越贵的东西吗?.pdf
0328丨117丨二级价格歧视:什么东西,买得越多价格越贵?.mp3
0328丨118丨三级价格歧视:商业世界到底是歧视穷人,还是歧视富人?.pdf
0329丨118丨三级价格歧视:如何歧视有钱人?.mp3
0329丨119丨一价定律:洗女士衬衫比洗男士衬衫贵,这里面有什么商机?.pdf
0330丨119丨一价定律:所有让富人出更多钱的现象,都是创业者的机会.mp3
0330丨120|看比赛:价格歧视到底合法吗?.pdf
0331丨 实操丨私董会第21期:传统批发商如何转型,迎接互联网机遇?.pdf
0331丨120|看比赛:价格歧视到底合法吗?.mp3
0401丨加餐丨直播复盘:未来商业,哪些行业最有前景?.pdf
0401丨加餐实操丨私董会第21期:传统批发商如何转型,迎接互联网机遇?.mp3
0402丨121|心理定价:1元的东西,标价0.99元,真的有用吗?.pdf
0403丨121|心理定价:利用人类的心理缺陷,让你产生“便宜”的错觉.mp3
0403丨122|订阅服务:扎心一次,服务一年,让花钱失去痛感.pdf
0404丨122|订阅服务:扎心一次,服务一年,让花钱失去痛感.mp3
0404丨123|动态定价:出租车的价格是恒定的,Uber的价格一直在变,谁是对的?.pdf
0405丨123|动态定价:出租车的价格是恒定的,Uber的价格一直在变,谁是对的?.mp3
0405丨124|定价误区:营销,就是把价格以产品为载体卖出.pdf
0406丨124|定价误区:营销,就是把价格以产品为载体卖出去.mp3
0406丨125|读拳谱:人工智能+内容生产研究报告.pdf
0407丨125|读拳谱:人工智能+内容生产研究报告.mp3
0407丨实操丨私董会第22期:传统渠道商如何发展新生态模式?.pdf
0408丨加餐实操丨私董会第22期:传统渠道商如何发展新生态模式?.mp3
10丨打磨产品:会员体系(共6讲)
0409丨126|RFM模型:不要把公司的存亡,寄生在一两个客户身上.pdf
0410丨126|RFM模型:不要把公司的存亡,寄生在一两个客户身上.mp3
0410丨127|会员机制:谁是会员?奖励什么?如何升级?.pdf
0411丨127|会员机制:谁是会员?奖励什么?如何升级?.mp3
0411丨128|互联网会员:积分、等级、榜单、权益、勋章、认证、VIP,总有一款适合你.pdf
0412丨128|互联网会员:积分、等级、榜单、权益、勋章、认证、VIP,总有一款适合你.mp3
0412丨129|会员经济:关于会员体系,消费者到底是怎么看的?.pdf
0413丨129|会员经济:关于会员体系,消费者到底是怎么看的?.mp3
0413丨130|大复盘:需求,是实现欲望的方式;产品,是满足需求的工具.pdf
0414丨130|大复盘:需求,是实现欲望的方式;产品,是满足需求的工具.mp3
0414丨实操丨私董会第23期:如何拓展商业地图,将成功模式批量复制?.pdf
0415丨加餐实操丨私董会第23期|如何拓展商业地图,将成功模式批量复制?.mp3
11丨寻找模式:交易结构(共6讲)
0416丨131|商业模式:商业模式创新,就是优化“交易结构”.pdf
0417丨131|商业模式:商业模式创新,就是优化“交易结构”.mp3
0417丨132|C2B:这个世界上,为什么会有“砍价师”这个职业?.pdf
0418丨132|C2B:这个世界上,为什么会有“砍价师”这个职业?.mp3
0418丨133|O2O:线上不会干掉线下,线下也不会绝地反击干掉线上.pdf
0419丨133|O2O:线上不会干掉线下,线下也不会绝地反击干掉线上.mp3
0419丨134|P2P:不是网络借贷!而是去中心化是不二的法门.pdf
0420丨134|P2P:不是网络借贷!而是去中心化是不二的法门.mp3
0420丨135|看比赛:拼多多是如何做到2年半用户过3亿,成为中国第三的?.pdf
0421丨135|看比赛:这家电商版的Facebook,是如何做到2年半用户过3亿,成为中国第三的?.mp3
0421丨实操丨私董会第24期:遇到商业问题的最基本思维框架是什么?.pdf
0422丨加餐实操丨私董会第24期|遇到商业问题的最基本思维框架是什么?.mp3
12丨寻找模式:共享结构(共11讲)
0121丨加餐|区块链:这个点石成金的“区块链”,到底是什么鬼?.pdf
0121丨加餐丨区块链:这个点石成金的区块链,到底是什么鬼?.mp3
0128丨加餐|比特币:凭什么一串数字,就能被当成钱?.pdf
0128丨加餐丨比特币:凭什么一串数字,就能被当成钱?.mp3
0204丨加餐|ICO:到底是庞氏骗局,还是伟大创新?.pdf
0204丨加餐丨ICO:到底是庞氏骗局,还是伟大创新?.mp3
0211丨加餐|机遇与陷阱:让真正的区块链技术,健康成长,再次改变世界.pdf
0211丨加餐丨机遇与陷阱:让真正的区块链技术,健康成长,再次改变世界.mp3
0423丨136|变买为租:把“所有权”,切割为大量的“使用权”.pdf
0424丨136|变买为租:把“所有权”,切割为大量的“使用权”.mp3
0424丨137|分时复用:高频一览无余,中频唾手可得,低频彻底消失.pdf
0425丨137|分时复用:高频一览无余,中频唾手可得,低频彻底消失.mp3
0425丨138|超级租售比:为什么2万美元的汽车租40美元一天,而500美元的晚礼服租90美元一天?.pdf
0426丨138|超级租售比:为什么2万美元的汽车租40美元一天,而500美元的晚礼服租90美元一天?.mp3
0426丨139|闲置使用权:买辆车开滴滴,拿老房子出租,哪个才是共享经济?.pdf
0427丨139|闲置使用权:买辆车开滴滴,拿老房子出租,哪个才是共享经济?.mp3
0427丨140|看比赛:商业模式可以申请专利吗?.pdf
0428丨140|看比赛:商业模式可以申请专利吗?.mp3
0428丨实操丨私董会第25期:如何判断商品的线上、线下发展策略?.pdf
0429丨加餐丨商业思维在生活中如何灵活运用?.pdf
0429丨加餐实操丨私董会第25期|如何判断商品的线上、线下发展策略?.mp3
0430丨加餐|商业思维在生活中如何灵活运用?.mp3
13丨寻找模式:新零售(共13讲)
0430丨141|新零售:零售,真的有新旧之分吗?.pdf
0501丨141|新零售:零售,真的有新旧之分吗?.mp3
0501丨142|数据赋能:夫妻老婆店,有没有机会挑战零售巨头7-11?.pdf
0502丨142|数据赋能:夫妻老婆店,有没有机会挑战零售巨头7-11?.mp3
0502丨143|坪效革命:互联网公司关注“人效”,线下零售关注“坪效”.pdf
0503丨143|坪效革命:互联网公司关注“人效”,线下零售关注“坪效”.mp3
0503丨144|短路经济:如何把出厂价1元钱,零售价3元钱的东西,卖到几毛钱?.pdf
0504丨144|短路经济:如何把出厂价1元钱,零售价3元钱的东西,卖到几毛钱?.mp3
0504丨145|为什么做外卖的美团,会和做打车的滴滴打起来呢?.pdf
0505丨145|为什么做外卖的美团,会和做打车的滴滴打起来呢?.mp3
0505丨加餐实操丨私董会第26期|如何找准自己产品的核心竞争市场?.mp3
0505丨实操丨私董会第26期:如何找准自己产品的核心竞争市场?.pdf
0506丨加餐|坪效高出同行5倍,盒马鲜生究竟做对了什么?.pdf
0506丨加餐丨坪效高出同行5倍,盒马鲜生究竟做对了什么?.mp3
0507丨146|无人商业:优化交易结构,就是:新增的成本小于节省的费用.mp3
0507丨146|无人商业:优化交易结构,就是:新增的成本小于节省的费用.pdf
0508丨147|品牌体验店:以后,你可以理直气壮地只试不买.mp3
0508丨147|品牌体验店:以后,你可以理直气壮地只试不买.pdf
0509丨148|渠道服务化:不可思议,他们居然不让我和老师换名片.mp3
0509丨148|渠道服务化:不可思议,他们居然不让我和老师换名片.pdf
0510丨149|用户代言人:淘宝成功真正的原因,是支付宝.mp3
0510丨149|用户代言人:淘宝成功真正的原因,是支付宝.pdf
0511丨150|大复盘:所有的商业模式创新,都是改善交易结构,创造效率空间.mp3
0511丨150|大复盘:所有的商业模式创新,都是改善交易结构,创造效率空间.pdf
0512丨加餐实操丨私董会第27期|如何让潜在用户对不熟悉的产品产生消费决策?.mp3
0512丨实操丨私董会第27期:如何让潜在用户对不熟悉的产品产生消费决策?.pdf
14丨寻找模式:壁垒理论(共7讲)
0513丨 加餐丨直播复盘:“新零售”的本质就是定义效率.pdf
0514丨151|无形资产:企业护城河中的三只无形水军:专利、品牌和法定许可.mp3
0514丨151|无形资产:企业护城河中的三只无形水军:专利、品牌和法定许可.pdf
0515丨152|转换成本:“忠诚,是因为背叛的代价足够大”,真的是这样吗?.mp3
0515丨152|转换成本:“忠诚,是因为背叛的代价足够大”,真的是这样吗?.pdf
0516丨153|成本优势:便宜不是本事,比你便宜还能比你赚钱才是本事.mp3
0516丨153|成本优势:便宜不是本事,比你便宜还能比你赚钱才是本事.pdf
0517丨154|网络效应:为什么阿里干不掉微信,而腾讯也干不掉淘宝?.mp3
0517丨154|网络效应:为什么阿里干不掉微信,而腾讯也干不掉淘宝?.pdf
0518丨155|看比赛:有些看上去可以抵御外敌的保护墙,其实只是纸墙,一捅就破.mp3
0518丨155|看比赛:有些看上去可以抵御外敌的保护墙,其实只是纸墙,一捅就破.pdf
0519丨加餐实操丨私董会第28期:游戏公司选择转型电商应该想透的问题是什么?.mp3
0519丨实操丨私董会第28期:游戏公司选择转型电商应该想透的问题是什么?.pdf
15丨寻找模式:杠杆理论(共6讲)
0521丨156|杠杆理论:成功不可复制,成功的原因却可以.mp3
0521丨156|杠杆理论:成功不可复制,成功的原因却可以.pdf
0522丨157|团队杠杆:都说咨询行业做不大,可为什么麦肯锡这么成功?.mp3
0522丨157|团队杠杆:都说咨询行业做不大,可为什么麦肯锡这么成功?.pdf
0523丨158|产品杠杆:为什么麦肯锡进不了500 强,而埃森哲可以?.mp3
0523丨158|产品杠杆:为什么麦肯锡进不了500 强,而埃森哲可以?.pdf
0524丨159|资本杠杆:“走开走开,放着我来”式的贝恩模式,为什么能成功?.mp3
0524丨159|资本杠杆:“走开走开,放着我来”式的贝恩模式,为什么能成功?.pdf
0525丨160|看比赛: 巴菲特和埃隆·马斯克到底在吵什么?.mp3
0525丨160|看比赛: 巴菲特和埃隆·马斯克到底在吵什么?.pdf
0526丨加餐实操丨私董会第29期:如何减小仿品对自己产品的冲击?.mp3
0526丨实操丨私董会第29期:如何减小仿品对自己产品的冲击?.pdf
16丨寻找模式:联盟模式(共12讲)
0528丨161|地头蛇生意:强龙到底为什么不压地头蛇?.mp3
0528丨161|地头蛇生意:强龙到底为什么不压地头蛇?.pdf
0529丨162|流程化:曾经抖的小机灵,耍的小聪明,都可能是成长道路上的障碍.mp3
0529丨162|流程化:曾经抖的小机灵,耍的小聪明,都可能是成长道路上的障碍.pdf
0530丨163|战略势能:大鱼吃小鱼,聪明鱼吃笨鱼,快鱼吃慢鱼.mp3
0530丨163|战略势能:大鱼吃小鱼,聪明鱼吃笨鱼,快鱼吃慢鱼.pdf
0531丨164|指数级增长:如何获得一生二,二生三,三生万物式的裂变能力?.mp3
0531丨164|指数级增长:如何获得一生二,二生三,三生万物式的裂变能力?.pdf
0601丨165|看比赛: luckin这个快速增长的咖啡品牌背后,有什么商业逻辑?.mp3
0601丨165|看比赛: luckin这个快速增长的咖啡品牌背后,有什么商业逻辑?.pdf
0602丨加餐实操丨私董会第30期:如何将产品精准宣传至目标客户?.mp3
0602丨实操丨私董会第30期: 如何将产品精准宣传至目标客户?.pdf
0604丨166|加盟模式:麦当劳市值是肯德基四倍,为什么在中国开店不到肯德基的一半?.mp3
0604丨166|加盟模式:麦当劳市值是肯德基四倍,为什么在中国开店不到肯德基的一半?.pdf
0605丨167|直营模式:中国第三富豪顺丰王卫,为何选择了和三通一达截然不同的扩张模式?.mp3
0605丨167|直营模式:中国第三富豪顺丰王卫,为何选择了和三通一达截然不同的扩张模式?.pdf
0606丨168|直管模式:我是著名“掌柜集团”,在此招募“甩手老板”.mp3
0606丨168|直管模式:我是著名“掌柜集团”,在此招募“甩手老板”.pdf
0607丨169|众筹模式:花间堂是如何做到,瞬间招募200位既投资又消费的老板的?.mp3
0607丨169|众筹模式:花间堂是如何做到,瞬间招募200位既投资又消费的老板的?.pdf
0608丨170|大复盘: 如何做快做多做大做强?.mp3
0608丨170|大复盘: 如何做快做多做大做强?.pdf
0609丨加餐实操丨私董会第31期:用户和客户,究竟是谁是你的服务对象?.mp3
0609丨实操丨私董会第31期:用户和客户,究竟是谁是你的服务对象?.pdf
17丨寻找模式:融资(共6讲)
0611丨171丨风险投资,恰恰是最如履薄冰、最小心管理风险的人.mp3
0611丨171丨风险投资,恰恰是最如履薄冰、最小心管理风险的人.pdf
0612丨172丨股权设计:创业公司股权设计的3大核心逻辑.mp3
0612丨172丨股权设计:创业公司股权设计的3大核心逻辑.pdf
0613丨173丨人命关天:为什么连他们都拿到投资了,我却不行?.mp3
0613丨173丨人命关天:为什么连他们都拿到投资了,我却不行?.pdf
0614丨174丨马相伯乐:千里马,如何才能相中一个好伯乐?.mp3
0614丨174丨马相伯乐:千里马,如何才能相中一个好伯乐?.pdf
0615丨175丨读拳谱:投资意向书(Termsheet)关键条款解读.mp3
0615丨175丨读拳谱:投资意向书(Termsheet)关键条款解读.pdf
0616丨加餐实操丨丨私董会第32期|应该如何梳理全国的加盟市场?.mp3
0616丨实操丨私董会第32期:应该如何梳理全国的加盟市场?.pdf
18丨寻找模式:商业禁区(共6讲)
0618丨176丨庞氏骗局:很多人并不是“立志”成为骗子,他们只是“成长”为了骗子.mp3
0618丨176丨庞氏骗局:很多人并不是“立志”成为骗子,他们只是“成长”为了骗子.pdf
0619丨177|传销:不创造财富,只转移财富的毒品.pdf
0619丨177|传销:所有不需要努力就能获得的快乐,都是毒品.mp3
0620丨178|非法集资:记住,顾客的预付卡是你的负债.pdf
0620丨178|非法集资:有一本书,记录了大量一夜暴富的方法.mp3
0621丨179|商业道德:商业方法,决定你能飞多高;商业道德,决定你能飞多远.mp3
0621丨179|商业道德:商业方法,决定你能飞多高;商业道德,决定你能飞多远.pdf
0622丨180|大复盘: 创业者应该如何融资?什么方法是有效的?什么方法是必须避免的?.mp3
0622丨180|大复盘: 创业者应该如何融资?什么方法是有效的?什么方法是必须避免的?.pdf
0623丨加餐实操丨私董会第36期|真的有快速又便宜的流量吗?.mp3
0623丨实操丨私董会第33期:真的有快速又便宜的流量吗?.pdf
19丨寻找模式:战略指南(共8讲)
1210丨加餐|刘润:小米生态链千亿元收入背后的商业逻辑.pdf
0408丨加餐丨独家分享:西门子公司全球高管大会演讲.pdf
0409丨加餐丨独家分享:西门子公司全球高管大会演讲.mp3
0625丨181|爆品vs组合:没有绝对正确,只有适合的战略.pdf
0625丨181|爆品vs组合:战略是药,是药三分毒.mp3
0626丨182|先发 VS 后发:领先有时并不是优势,要会借力打力.pdf
0626丨182|先发 VS 后发:为什么有人喜欢做第二名?不用像第一名那样试错,又领先于时代.mp3
0627丨183|蓝海 VS 竞争:波特的竞争战略,金教授的蓝海战略,谁对谁错?.mp3
0627丨183|蓝海 VS 竞争:因地制宜才是战略优势.pdf
0628丨184|颠覆 VS 延续:颠覆是突发,延续是常态.pdf
0628丨184|颠覆 VS 延续:你身边的每一样东西,都值得被重做一遍.mp3
0629丨185|读拳谱:GDPR也许是隐私和便利之间的最大公约数.mp3
0629丨185|读拳谱:GDPR也许是隐私和便利之间的最大公约数.pdf
0630丨加餐实操丨私董会第34期|好创业项目初期应该注意什么?.mp3
0630丨实操丨私董会第34期:好创业项目初期应该注意什么?.pdf
20丨寻找模式:商业转型(共12讲)
0702丨186丨切换战略:远见、执行力和勇气缺一不可.pdf
0702丨186丨壮士断腕:裁掉4.5万名员工,郭士纳的成功转型值不值?.mp3
0703丨187丨善用对手:把竞争关系变为竞合关系.pdf
0703丨187丨拥抱敌人:把苹果从破产边缘救回来的,居然是微软!.mp3
0704丨188|告别优秀:把“奖状”装到盒子里,封起来,塞到床底下.mp3
0704丨188|挥别旧成绩:不要让过去的成功绑住你.pdf
0705丨189|内部孵化:用组织的方式,解决战略问题.pdf
0705丨189|生儿育女:当初,我怎么都没想到,居然会是“他”!.mp3
0706丨190|读报告:解读2018年互联网趋势报告.mp3
0706丨190|读报告:解读2018年互联网趋势报告.pdf
0707丨加餐实操丨私董会第35期:如何充分理解用户需求再来做产品?.mp3
0707丨实操丨私董会第35期:如何充分理解用户需求再来做产品?.pdf
0709丨191|模式与趋势:你有一个永远打不败的对手,就是趋势.mp3
0709丨191|模式与趋势:你有一个永远打不败的对手,就是趋势.pdf
0710丨192|模式与能力:你跟我比短 跑,我和你比举重.mp3
0710丨192|模式与能力:你跟我比短跑,我和你比举重.pdf
0711丨193|模式与运气:正确的事重复做,剩下的交给概率.mp3
0711丨193|模式与运气:正确的事重复做,剩下的交给概率.pdf
0712丨194|企业家精神:没有创新的创业,只是“套利”.mp3
0712丨194|企业家精神:没有创新的创业,只是“套利”.pdf
0713丨195|大复盘:优化交易结构,就是商业模式创新.mp3
0713丨195|大复盘:优化交易结构,就是商业模式创新.pdf
0714丨加餐实操丨私董会第36期:如何建立中国自有品牌?.mp3
0714丨实操丨私董会第36期:如何建立中国自有品牌?.pdf
21丨建设团队:激励制度(共18讲)
0716丨196|激励系数:如何分配奖金,才能让员工如狼似虎?.mp3
0716丨196|激励系数:如何分配奖金,才能让员工如狼似虎?.pdf
0717丨197|利润提成制:为什么销售业绩很高,公司却在快速失血?.mp3
0717丨197|利润提成制:为什么销售业绩很高,公司却在快速失血?.pdf
0718丨198|奖金制:公司想要全国市场,团队只去北上广深,怎么办?.mp3
0718丨198|奖金制:公司想要全国市场,团队只去北上广深,怎么办?.pdf
0719丨199|超额奖励:本质上是一种员工富余能力的释放器.mp3
0719丨199|超额奖励:本质上是一种员工富余能力的释放器.pdf
0720丨200|看比赛:《我不是药神》到底怎么解决吃不起救命药的问题?.mp3
0720丨200|看比赛:《我不是药神》到底怎么解决吃不起救命药的问题?.pdf
0721丨加餐实操丨私董会第37期:如何让大家认识到美国市场的巨大发展潜力?.mp3
0721丨实操丨私董会第37期:如何让大家认识到美国市场的巨大发展潜力?.pdf
0723丨201|行为奖励:用秒表看员工速度快不快,用指南针看员工方向对不对.mp3
0723丨201|行为奖励:用秒表看员工速度快不快,用指南针看员工方向对不对.pdf
0724丨202|奖励权重:钱花到哪里就是重视哪里,时间花给谁才是重视谁.mp3
0724丨202|奖励权重:钱花到哪里就是重视哪里,时间花给谁才是重视谁.pdf
0725丨203|股权激励:如果没人能从你“辉煌的未来”中获益,那你就是一个人在战斗.mp3
0725丨203|股权激励:如果没人能从你“辉煌的未来”中获益,那你就是一个人在战斗.pdf
0726丨204|业绩对赌:成熟企业对创业期的怀念,都是对回不去的童年的缅怀.mp3
0726丨204|业绩对赌:成熟企业对创业期的怀念,都是对回不去的童年的缅怀.pdf
0727丨205|看比赛:小米为什么要选择在香港上市?.mp3
0727丨205|看比赛:小米为什么要选择在香港上市?.pdf
0728丨加餐实操丨私董会第38期:如何找到适合自己产品的营销方式?.mp3
0728丨实操丨私董会第38期:如何找到适合自己产品的营销方式?.pdf
0730丨206|归属感:员工大会,就是要“让员工风光,让老板出丑”.mp3
0730丨206|归属感:员工大会,就是要“让员工风光,让老板出丑”.pdf
0731丨207|尊重感:留住员工,把对他的感谢放在平时.mp3
0731丨207|尊重感:留住员工,把对他的感谢放在平时.pdf
0801丨208|自我实现:最有效的激励,来自于每个人的内心.mp3
0801丨208|自我实现:最有效的激励,来自于每个人的内心.pdf
0802丨209|愿景、使命、价值观:创业没有白走的路,每一步都算数.mp3
0802丨209|愿景、使命、价值观:创业没有白走的路,每一步都算数.pdf
0803丨210|大复盘:创业没有白走的路,每一步,都算数.mp3
0803丨210|大复盘:创业没有白走的路,每一步,都算数.pdf
0804丨加餐实操丨私董会第39期:对于创业团队,如何进行合理的股权分配?.mp3
0804丨实操丨私董会第39期:对于创业团队,如何进行合理的股权分配?.pdf
22丨建设团队:能力(共18讲)
0806丨211|社会招聘:像把产品卖给客户一样,把职位“卖”给候选人.mp3
0806丨211|社会招聘:像把产品卖给客户一样,把职位“卖”给候选人.pdf
0807丨212|校园招聘:从采集型人力资源策略,到农耕型人力资源策略.mp3
0807丨212|校园招聘:从采集型人力资源策略,到农耕型人力资源策略.pdf
0808丨213|猎头寻聘:30%的主动求职者,可以“招聘”;70%的被动求职者,只能“寻聘”.mp3
0808丨213|猎头寻聘:30%的主动求职者,可以“招聘”;70%的被动求职者,只能“寻聘”.pdf
0809丨214|接班人计划:如果有一天你升职了,谁最适合接你的班?.mp3
0809丨214|接班人计划:如果有一天你升职了,谁最适合接你的班?.pdf
0810丨215|看比赛:为什么国家要取消光伏发电、新能源等行业的补贴政策?.mp3
0810丨215|看比赛:为什么国家要取消光伏发电、新能源等行业的补贴政策?.pdf
0811丨加餐实操丨私董会第40期:不利于传播的名字,都不是好名字.mp3
0811丨实操丨私董会第40期:不利于传播的名字,都不是好名字.pdf
0813丨216|魔鬼训练营:用最短的时间,在白纸上画素描,然后等时间来涂色.mp3
0813丨216|魔鬼训练营:用最短的时间,在白纸上画素描,然后等时间来涂色.pdf
0814丨217|高潜力员工:七分之六的优秀员工,已经在他们的天花板附近.mp3
0814丨217|高潜力员工:七分之六的优秀员工,已经在他们的天花板附近.pdf
0815丨218|周五讲坛:用向外分享,提升组织的“知识总量”.mp3
0815丨218|周五讲坛:用向外分享,提升组织的“知识总量”.pdf
0816丨219|轮岗计划:真正的帅才,必须不断跨界,培养全局意识.mp3
0816丨219|轮岗计划:真正的帅才,必须不断跨界,培养全局意识.pdf
0817丨220|看比赛:P2P跑路的背后,有什么商业逻辑?.mp3
0817丨220|看比赛:P2P跑路的背后,有什么商业逻辑?.pdf
0818丨加餐实操丨私董会第41期:如何把测评结果卖出去?.mp3
0818丨实操丨私董会第41期:如何把测评结果卖出去?.pdf
0820丨221|经验流程化:个人经验,沉淀为组织能力,才永远属于组织.mp3
0820丨221|经验流程化:个人经验,沉淀为组织能力,才永远属于组织.pdf
0821丨222|流程工具化:靠人来执行,靠奖惩来控制的流程,有天然的不可靠性.mp3
0821丨222|流程工具化:靠人来执行,靠奖惩来控制的流程,有天然的不可靠性.pdf
0822丨223|知识管理:竞争力的本质,是企业专有的、不可模仿的知识.mp3
0822丨223|知识管理:竞争力的本质,是企业专有的、不可模仿的知识.pdf
0823丨224|数据挖掘:为什么说数据是现代公司的石油?.mp3
0823丨224|数据挖掘:为什么说数据是现代公司的石油?.pdf
0824丨225|大复盘:激励能解决意愿问题,但不能解决能力问题.pdf
0824丨225丨大复盘:激励能解决意愿问题,但不能解决能力问题.mp3
0825丨加餐实操丨私董会第42期:找合作伙伴,你得先考虑对方利益.mp3
0825丨实操丨私董会第42期:找合作伙伴,你得先考虑对方利益.pdf
23丨建设团队:治理结构(共18讲)
0827丨226|矩阵型组织:复杂是成熟的代价,冗余是健壮的成本.mp3
0827丨226|矩阵型组织:复杂是成熟的代价,冗余是健壮的成本.pdf
0828丨227|战斗型组织:哪有什么岁月静好,只是有人在替我们负重前行.mp3
0828丨227|战斗型组织:哪有什么岁月静好,只是有人在替我们负重前行.pdf
0829丨228|游戏型组织:能用“参与者欲罢不能,让旁观者如痴如醉”的游戏,管理公司吗?.mp3
0829丨228|游戏型组织:能用“参与者欲罢不能,让旁观者如痴如醉”的游戏,管理公司吗?.pdf
0830丨229|海星型组织:用区块链、智能合约,和代币构建海星型组织.mp3
0830丨229|海星型组织:用区块链、智能合约,和代币构建海星型组织.pdf
0831丨230|看比赛:你是劳动者,还是奋斗者,还是合伙人?.mp3
0831丨230|看比赛:你是劳动者,还是奋斗者,还是合伙人?.pdf
0901丨加餐实操丨私董会第43期:当我们说一个行业“水太深”时,我们在说什么?.mp3
0901丨实操丨私董会第43期:当我们说一个行业“水太深”时,我们在说什么?.pdf
0903丨 231|九条生命线:为什么小股东可以否决大股东的决议?.pdf
0903丨231|九条生命线:为什么小股东可以否决大股东的决议?.mp3
0904丨 232|公司控制权:创始人,如何不被赶出自己创立的公司?.pdf
0904丨232|公司控制权:创始人,如何不被赶出自己创立的公司?.mp3
0905丨 233|散伙协议:先想好怎么散伙,才能全心全意合伙.pdf
0905丨233|散伙协议:先想好怎么散伙,才能全心全意合伙.mp3
0906丨 234|治理结构:绝对的控制,反而会让你自己失控.pdf
0906丨234|治理结构:绝对的控制,反而会让你自己失控.mp3
0907丨235|看比赛:生育基金政策的背后,有什么商业逻辑?.mp3
0907丨235|看比赛:生育基金政策的背后,有什么商业逻辑?.pdf
0908丨加餐实操丨私董会第44期:游戏化管理就是积分管理吗?.mp3
0908丨实操丨私董会第44期:游戏化管理就是积分管理吗?.pdf
0910丨236|业务合伙人:每个老板心中都住着一个郭德纲.mp3
0910丨236|业务合伙人:每个老板心中都住着一个郭德纲.pdf
0911丨237|事业合伙人:从那以后,实名举报比以前多了.mp3
0911丨237|事业合伙人:从那以后,实名举报比以前多了.pdf
0912丨238|投资合伙人:其实是资本与人才的婚约.mp3
0912丨238|投资合伙人:其实是资本与人才的婚约.pdf
0913丨239|运营合伙人:烂掉的10块钱的水果中,有7块钱是你的,你会让他烂掉吗?.mp3
0913丨239|运营合伙人:烂掉的10块钱的水果中,有7块钱是你的,你会让他烂掉吗?.pdf
0914丨240|大复盘:结构不对,什么都不对.mp3
0914丨240|大复盘:结构不对,什么都不对.pdf
0915丨 实操丨私董会第45期:如何把小众市场做大?.pdf
0915丨加餐实操丨私董会第45期:如何把小众市场做大?.mp3
24丨建设团队:管理误区(共12讲)
0917丨241|集权与分权:集权有道、分权有序、授权有章、用权有度.mp3
0917丨241|集权与分权:集权有道、分权有序、授权有章、用权有度.pdf
0918丨242|人治与法治:人治,法治,还是无为而治?.mp3
0918丨242|人治与法治:人治,法治,还是无为而治?.pdf
0919丨243|流动与稳定:捧明星,消灭野狗,清理老白兔,放心用黄牛.mp3
0919丨243|流动与稳定:捧明星,消灭野狗,清理老白兔,放心用黄牛.pdf
0920丨244|人才与企业:获得优秀人才的最好办法,就是你比他优秀.mp3
0920丨244|人才与企业:获得优秀人才的最好办法,就是你比他优秀.pdf
0921丨245|停止傲慢,保持饥渴——写给CEO的一封公开信.mp3
0921丨245|停止傲慢,保持饥渴——写给CEO的一封公开信.pdf
0922丨加餐实操丨私董会第46期:成为管理者的关键一跃.mp3
0922丨实操丨私董会第46期:成为管理者的关键一跃.pdf
0924丨246|没有KPI:创业期在找路,成熟期在奔跑,转型期在变道.mp3
0924丨246|没有KPI:创业期在找路,成熟期在奔跑,转型期在变道.pdf
0925丨247|免费:“羊毛出在猪身上,让狗买单”的前提是高频、刚需、零成本.mp3
0925丨247|免费:“羊毛出在猪身上,让狗买单”的前提是高频、刚需、零成本.pdf
0926丨248|福利文化:高毛利带来了高福利,而不是高福利带来了高毛利.mp3
0926丨248|福利文化:高毛利带来了高福利,而不是高福利带来了高毛利.pdf
0927丨249|极致体验:从功能,到体验,到性价比,到切换价值网.mp3
0927丨249|极致体验:从功能,到体验,到性价比,到切换价值网.pdf
0928丨250|看比赛:马云退休的背后,有什么商业逻辑?.mp3
0928丨250|看比赛:马云退休的背后,有什么商业逻辑?.pdf
0929丨加餐实操丨私董会第47期:如何把书店打造成线下体验空间?.mp3
0929丨实操丨私董会第47期:如何把书店打造成线下体验空间?.pdf
25丨书单与复盘(共14讲)
1001丨251|理解用户5本书:研究自己如何卖之前,先研究用户为什么会买.mp3
1001丨251|理解用户5本书:研究自己如何卖之前,先研究用户为什么会买.pdf
1002丨252|打磨产品5本书:真正的好产品,改变的是价值网络.mp3
1002丨252|打磨产品5本书:真正的好产品,改变的是价值网络.pdf
1003丨253|寻找模式5本书:成功的原因只有一个,就是:至今没有失败.mp3
1003丨253|寻找模式5本书:成功的原因只有一个,就是:至今没有失败.pdf
1004丨254|建设团队5本书:流程不是洪水猛兽,而是在成熟期帮助我们的武器.mp3
1004丨254|建设团队5本书:流程不是洪水猛兽,而是在成熟期帮助我们的武器.pdf
1005丨255|全年书单:前人的思考,我们的阶梯.mp3
1005丨255|全年书单:前人的思考,我们的阶梯.pdf
1006丨加餐实操丨私董会第48期:选择一条少有人走的路意味着什么?.mp3
1006丨实操丨私董会第48期:选择一条少有人走的路意味着什么?.pdf
1008丨256|全年大复盘(用户模块):一切商业的起点,都是用户获益.mp3
1008丨256|全年大复盘(用户模块):一切商业的起点,都是用户获益.pdf
1009丨257|全年大复盘(产品模块):打穿需求,直达欲望.mp3
1009丨257|全年大复盘(产品模块):打穿需求,直达欲望.pdf
1010丨258|全年大复盘(模式模块):商业如水,流往高效的方向.mp3
1010丨258|全年大复盘(模式模块):商业如水,流往高效的方向.pdf
1011丨259|全年大复盘(团队模块):建设团队的七种工具.mp3
1011丨259|全年大复盘(团队模块):建设团队的七种工具.pdf
1012丨260|全年大复盘:如何在真实的商业道场,终生修炼.mp3
1012丨260丨全年大复盘:如何在真实的商业道场,终生修炼.pdf
1013丨加餐实操丨私董会第49期:如何用商业的逻辑做慈善?.mp3
1013丨实操丨私董会第49期:如何用商业的逻辑做慈善?.pdf
1014丨毕业测试丨你能从5分钟商学院顺利毕业吗?(内附直播文字版精华及获奖名单).pdf
1014丨加餐丨毕业测试丨你能从5分钟商学院顺利毕业吗?(内附直播文字版精华及获奖名单).mp3
1016丨加餐丨放榜丨5商毕业测试优秀答卷.mp3
1024丨放榜丨5商毕业测试优秀答卷.pdf
26丨最新加餐(共6讲)
1107丨加餐丨世界顶级CEO教练给我的20条启示.mp3
1107丨加餐丨世界顶级CEO教练给我的20条启示.pdf
1205丨加餐丨为什么我们常说做to C 的人比较难去做to B ?.mp3
1205丨加餐丨为什么我们常说做to C 的人比较难去做to B ?.pdf
1206丨加餐丨四处招人,可你缺的是人才吗?.mp3
1206丨加餐丨四处招人,可你缺的是人才吗?.pdf
1207丨《每个人的商学院》轻读本,抢先预售.pdf
1207丨加餐丨《每个人的商学院》轻读本,抢先预售.mp3
19.0514丨加餐丨新课邀请丨半秒洞察本质的人,注定拥有开挂的人生.mp3
19.0514丨新课邀请|半秒洞察本质的人,注定拥有开挂的人生.pdf
19.0518丨加餐丨开课通知丨刘润2019全新系列线下大课正式启动.mp3
19.0828丨深度|Costco火爆的秘密是什么?.pdf
20.0206丨直播回顾一丨重启高效:远程办公六锦囊(文字精华版2月6日).pdf
20.0208丨直播回顾二丨企业自救指南:救命、治病、养生(文字精华版).pdf
20.0208丨直播回顾三丨一份各行各业的自救指南(文字精华版).pdf
20.0209丨直播回顾四丨疫情之后的机遇在哪里?(文字精华版).pdf
20.1012丨加餐丨刘润对话李丰:中国经济正在触底反弹,充满机会.mp3
20.1012丨加餐丨刘润对话李丰:中国经济正在触底反弹,充满机会.pdf
刘润《5分钟商学院·实战》
——更多资源,课程更新在 智圣商学院 www.jiaoshengxi.com
用一顿早餐钱,改变余生。你还在等什么?
零成本倍增中小企业净利润
5倍提升你的成交率
教你更聪明地赚钱
—智圣商学院 ·焦圣希 18818568866
#营销# #管理# #商业# #创业# #话术# #咨询#
#销售# #运营# #微商# #策划# #实体店# #引流#
?1000节免费公开课?
百度搜索:焦圣希
微信:18818568866(每天前3位免费咨询)
抖音:焦圣希 (每晚 9 点~12 点 直播,商业领域,有问必答)
电话咨询:1000元/小时
私企定制:2999起/年
企业培训:10000起/课
官网:https://www.jiaoshengxi.com