竞争日渐激烈的新茶饮市场中，能让人眼前一亮的茶饮产品，必有其强烈独特的味道和特色，而SEVENBUS深谙其道。
2018年，在喜茶、奈雪的茶已有明显头部效应的情况下，SEVENBUS进入市场，凭借其独特的创造力和扎实的产品力脱颖而出，跻身国内少数大牌连锁茶饮行列之一，并在不到三年的时间内，在尚未融资的情况下，至今开出120多家店，且店店盈利，成为新茶饮界的一匹黑马。
作为一个新品牌，它是如何做到快速建立品牌势能，吸粉无数的？
又是如何赢得市场青睐，不断地加深自己护城河的？在公司快速发展的过程中，对组织建设有哪些思考，做出了怎样的变革？
本节课，我们邀请到了SEVENBUS的创始人兼CEO甘天天，这位年轻的90后创业者将为大家深入分析背后的思考和实践：
在这节课，你将学到：
1.巨头当前，如何差异化定位、打造爆品，快速出圈？
2.作为资金小的初创公司，该如何低成本引流、快速破圈？
3.面向年轻人的新品牌，该如何更好的理解他们，打造他们追捧的品牌？
4.该如何带领一支90后、95后为主的年轻人团队？
如何差异破局，打造年轻人追捧的新茶饮品牌
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