image.png竞争日渐激烈的新茶饮市场中,能让人眼前一亮的茶饮产品,必有其强烈独特的味道和特色,而SEVENBUS深谙其道。

2018年,在喜茶、奈雪的茶已有明显头部效应的情况下,SEVENBUS进入市场,凭借其独特的创造力和扎实的产品力脱颖而出,跻身国内少数大牌连锁茶饮行列之一,并在不到三年的时间内,在尚未融资的情况下,至今开出120多家店,且店店盈利,成为新茶饮界的一匹黑马。

作为一个新品牌,它是如何做到快速建立品牌势能,吸粉无数的?

又是如何赢得市场青睐,不断地加深自己护城河的?在公司快速发展的过程中,对组织建设有哪些思考,做出了怎样的变革?

本节课,我们邀请到了SEVENBUS的创始人兼CEO甘天天,这位年轻的90后创业者将为大家深入分析背后的思考和实践:

在这节课,你将学到:

1.巨头当前,如何差异化定位、打造爆品,快速出圈?

2.作为资金小的初创公司,该如何低成本引流、快速破圈?

3.面向年轻人的新品牌,该如何更好的理解他们,打造他们追捧的品牌?

4.该如何带领一支90后、95后为主的年轻人团队?

如何差异破局,打造年轻人追捧的新茶饮品牌
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