据美国《财富》杂志报道，美国公司62%的企业寿命不超过5年，中小企业平均寿命不到7年，一般跨国公司平均存活10-12年，世界五百强寿命大约40年，企业存活期超过50年的不到2%。而那些百年企业的生存之道，一直是人们津津乐道的谜题。
雅马哈就是一家活了133年的企业，它不仅跨越了日本从明治时代到低欲望社会的几次历史周期，还在一百多年的时间里，“不务正业”地持续创新产品，可谓跨界创新的鼻祖，被称为“企业界的达芬奇”。从钻研木活到造机械，从各类乐器到音响到虚拟偶像初音未来，从制造钢琴到摩托车发动机，从游艇到游泳池到浴缸再到无人机直升机……雅马哈的创新之路从未停止。
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一家企业基业长青的秘诀在于持续增长的创新引擎的能力。正如彼得·圣吉在《第五项修炼》中讲：“一个组织拥有长期竞争力的关键，在于比对手更快更好的主动学习和自主进化。”
雅马哈为何能创造出如此多看起来毫不相干的产品？百年企业如何能够源源不断的创新活力？
如果你想知道这些问题背后的奥秘，以及雅马哈背后故事，那就快来加入《雅马哈：百年企业为何能保持源源不断的创新活力？》这门课程吧！
课程目录
1.引入.mp4
2.从奠定基因到扩大规模.mp4
2020-10-29沈攀ppt.pdf
2020-10-29沈攀《雅马哈：百年企业为何能保持源源不断的创新活力？》.doc
3.产品创新的底层逻辑.mp4
4.激活组织持续创新的机制.mp4
5.案例小结.mp4
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