越来越多的行业标杆开始从“向外学习”转向“内生学习”，“组织经验萃取”已经成为企业培训管理者和业务管理者必备的学习技术与绩效技术。
如何运用经验萃取的思维模式和方法，让组织里优秀的经验沉淀,并快速复制,迅速提高员工效率和组织绩效。
前华为和平安经验萃取专家石超老师多年名企萃取经验总结，将整个萃取流程模块化、工具化、标准化,教你快速掌握萃取的核心流程，成为“善规划、懂萃取、会复制”的经验萃取师。
课程目录
1.引言：疫情中的组织经验萃取与我眼中的经验萃取.mp4
2.经验萃取：6C组织经验萃取画布.mp4
3.经验的萃取对象与N种文档载体.mp4
4.经验萃取的三种组织形式与萃取师的能力要求.mp4
5.经验萃取的3C体系与价值链.mp4
6.经验萃取的“前世今生”与时下趋势.mp4
7.电信设备企业HW的案例库与知识收割.mp4
8.金融集团PA的最佳实践“一招鲜”.mp4
9.地产企业的经验萃取大赛与银行的经验萃取绩效改进项目.mp4
10.小结：经验萃取的玩法、边界与价值.mp4
11.经验萃取的6C流程.mp4
12.C1——明确目标：萃取规划罗盘（工具）.mp4
13.C2——选取目标：主题地图（工具）.mp4
14.C3——素材梳理：个人组织故事曲线.mp4
经验萃取：6C组织经验萃取画布
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